来源：北极星输配电网整理2018-03-08

报告期，归属于上市公司股东的所有者权益、归属于上市公司股东的每股净资产较上年期末分别减少 3.90%、2.51%，主要是公司基于员工股权激励和减少公司股本的目的，投入 3.07 亿元在二级市场上回购公司股份所致

来源：深交所2018-02-11

推动上市公司通过引入战略投资者、实施股权激励和员工持股等方式改善治理结构。优化完善交易机制。

来源：国家电力投资集团公司2018-02-05

推进三项制度改革，推进经营班子成员市场化选聘试点，扩大职业经理人试点，积极稳妥开展分红激励、股权激励试点。围绕法治央企建设主线，推进依法治理体系建设。

来源：中国电力新闻网2018-01-31

推进三项制度改革，推进经营班子成员市场化选聘试点，扩大职业经理人试点，积极稳妥开展分红激励、股权激励试点。推进依法治理体系建设。

来源：青力出品2018-01-15

股权激励彰显公司发展信心。...2015年10月，公司向高级管理人员、中层干部、核心团队成员共249名员工进行股权激励，解锁条件以2014年度扣非经净利润为基准，2015-2017年扣非净利润增长率不低于50%、125%、210%，即

来源：茂名新闻资讯2018-01-06

2018年1月4号，盈峰环境晚间发布股票激励计划，公司拟向120人授予2,745万股限制性股票，约占公司股本总额的2.35%，授予价格为每股9.45 元。激励对象主要是公司中高层管理人员、核心技术(业务

来源：电联新媒2017-12-06

研究探索绩效奖励、技术奖励（分成）等非股权激励办法，并在上市企业探索对骨干人才实施股权、期权激励，建立短期激励与中长期激励相衔接的激励机制。构建各类人才职业发展通道。

来源：国务院2017-11-24

落实好股权激励和人才优惠便利等政策，充分调动科研院所、高校的积极性。

来源：国务院2017-11-24

落实好股权激励和人才优惠便利等政策，充分调动科研院所、高校的积极性。

来源：连线新能源2017-11-13

，大量的老员工向后辈吐槽宁德时代管理层存在责权不清、互踢皮球的情况;新进的高学历员工指责低学历老员工对其颐气指使，“不尊重人才”;和互联网行业相同的“996”加班文化盛行，但并没有互联网创业公司常见的股权激励

来源：北极星电力网2017-10-26

依托中原千人计划等平台,加大高端装备领域创新型人才培养支持力度,加大国内外高层次创新创业人才及其团队的引进力度;完善技术入股、股权激励、科技成果收益分配等机制,提升装备制造企业吸引人才、留住人才的能力;

来源：北极星环保网2017-10-26

依托中原千人计划等平台,加大高端装备领域创新型人才培养支持力度,加大国内外高层次创新创业人才及其团队的引进力度;完善技术入股、股权激励、科技成果收益分配等机制,提升装备制造企业吸引人才、留住人才的能力;

来源：中国电力新闻网2017-09-22

在人才队伍建设方面，科技活动人员超过2000人，引进千人计划专家8人，入选国家百千万人才工程8人;产生了首批首席专家13名、首席技师16名;完善人才的培养、发展、评价、使用以及引进机制，在科研机构开展分红和股权激励试点

来源：北极星电力网2017-08-30

35、在境内上市公司实行股权激励计划或相关人员成为股权激励对象事中事后监管中，对有严重失信行为的主体予以关注。

来源：中国政府网2017-08-24

一要研究扩大国有科技型企业股权期权和分红等激励政策实施范围、放宽实施条件，修订以职务科技成果作价投资形成的股权奖励科研人员所涉及的国有资产评估备案相关规定，完善股权激励和技术入股相关所得税政策，以改革新突破进一步激发科技人员积极性和创造性

来源：南方电网报2017-08-23

《指导意见》还提出以存量不碰，增量为主为原则，探索股权激励举措。 两个意见从势、道、术三个层面，为公司竞争性业务的发展分析了形势、明确了发展方向和具体举措，树立了一个良好的开端。

来源：中国证券网2017-08-16

最后是职工股权激励方面。舒印彪表示，随着国电南瑞整体上市，可以在职工股权激励方面进行探索和试点，这也是国家电网公司层面的要求。

来源：北极星售电网2017-08-15

(八)将失信情况作为境内上市公司实行股权激励计划或相关人员成为股权激励对象事中事后监管的重要参考。(九)在上市公司或者非上市公众公司收购的事中事后监管中，对有严重失信行为的生产经营单位予以重点关注。

来源：证券市场红周刊2017-08-03

内部股权激励带动生产积极性，外延发展值得期待。...股权激励为业绩增长铺就安全垫。2017年公司首次显著性股权激励落地，覆盖532名公司管理人员和技术骨干，业绩考核要求未来3年20.5%的复合增长率，彰显公司对未来业绩增长信心。

来源：中国电力企业管理2017-08-02

在考核分配方面，构建以绩效为核心考核标准的市场化合同制薪酬体系，探索利益共享、风险共担的股权激励。...在高端领军人才引进方面，可以探索以人力资本或技术成果等其他因素入股的股权激励方式，构建利益共享、风险共担的长效激励模式，实现公司利益与个人利益的统一和最大化。