来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-10-26

1.1.6以综合生产计划的编制推动实现横向打破职能条线的壁垒，纵向传递战略、绩效指标的目的。...综合生产计划绩效指标评价体系研究。综合生产计划捏总、权衡优选、协调方法研究。4.1工程的建设地点：玉溪市。二、资金来源及落实情况2.1资金来源：云南电网公司。

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

对于基层员工采用关键事件法、目标管理法、平衡记分卡、关键绩效指标法、360度评估法等绩效指标。...绩效评价的方法可以采用企业负责人经营业绩评价法、目标管理、关键绩效指标、平衡计分卡等方法。对于部门负责人可以选择目标管理、关键绩效指标、平衡记分卡方法。

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-09-30

1.1.6以综合生产计划的编制推动实现横向打破职能条线的壁垒，纵向传递战略、绩效指标的目的。...综合生产计划绩效指标评价体系研究。综合生产计划捏总、权衡优选、协调方法研究。4.1工程的建设地点：玉溪市。二、资金来源及落实情况2.1资金来源：云南电网公司。

来源：北极星电力信息化网2011-09-27

软件还可查看数据中心的关键绩效指标(kpi)，帮助用户在针对服务等级协定做出明智决策的同时，有效的控制运营成本。

2011-09-01

加强设备维护保养工作，可及时发现和消除设备缺陷，辅助电厂合理安排和确定检修项目，缩短了检修工期五、智能指标：实时对标分析，管理决策的得力助手 金思维智能电厂管控系统中的智能指标将企业的生产经营关键绩效指标整合在统一的平台上

来源：国家电网报2011-08-09

“三层”绩效指标库包括分公司绩效指标库，围绕山西省电力公司下达的业绩指标、同业对标“短板”和年度重点工作，删繁就简，建立分公司绩效指标，并明确年度、季度目标值；职能部门绩效指标库，对应分公司绩效指标，明确责任部门

来源：山东济宁华能火力电厂 |2011-07-19

山东济宁华能火力电厂建成电力营销集合在线分析系统，完成国网营销分析与辅助决策应用试点，在省公司和9个地市电业局实现了营销报表功能的实用化，实现在省公司管理层面对供电单位各个岗位、各个流程工作质量、工作效率的在线监控以及对各供电单位关键绩效指标完成情况的实时监控

来源：新乡供电公司2011-07-07

新乡公司绩效经理人制度视每一级管理者是员工绩效管理的经理人，负责团队绩效目标和绩效指标的制定和分解、员工绩效计划的拟定与辅导、员工绩效的评价与沟通。

来源：大唐信阳发电公司2011-06-22

，积极推动区域间的对比争优，对绩效指标好的区域实行重奖。...发挥公司燃料市场预测中心作用，加强对电煤价格走势的分析、判断，结合实际情况制定电煤库存量落实区域经理负责制，实行燃料采购区域管理；积极发挥公司燃料采购内部调运平台的管理作用，以区域采购量、标煤单价、供应商管理等关键绩效指标为衡量依据

来源：英维思运营管理（IOM）2011-05-03

当与企业制造智能产品wonderware intelligence一起使用时，wonderware information server能够提供整个企业范围的生产运营和关键绩效指标(kpi)视图，为生产制造企业中的所有工作人员提供一个共同的实时信息仪表板

来源：江苏新沂供电公司2011-04-13

全面推行供电所绩效化管理，根据不同专业管理职责，确定不同的关键绩效指标和权重分值，建立了利益分配与业绩挂勾、分工明确、责任清晰、相互制约的激励约束机制，有效激发了员工责任意识和工作积极性；标准化作业实现新进展

来源：大唐信阳华豫发电公司2011-04-13

实行区域管理，对区域的到货比重、标煤单价、供应煤质、调运均衡性等指标建立绩效管理，以《燃料调运日志》和《月度计划调度令》跟踪统计为依据，建立3天滚动计划和计划落实反馈，实现厂外调运与厂内需求的互动衔接，对绩效指标好的区域实行重奖

来源：中财网2011-04-01

仅在2010年就密集出台了包括加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展、将国家节能环保做为地区政府绩效指标之一 、加快培育和发展战略性新兴产业在内的各项促进节能减排行业发展政策。

来源：国家电网2011-02-17

《报告》系统披露了2010年公司履行每一方面社会责任的重大实践、绩效指标和重要成果。 公司立足于我国国情和世界能源发展规律，积极履行科学发展责任。坚强智能电网建设取得重要突破。

来源：国家电网报2010-11-22

审验声明不对绩效指标的准确程度进行充分验证。 当报告终稿完成后，国家电网公司会召开一次新闻发布会，分发报告给利益相关方，接着就开始为来年报告收集各方的反馈意见。

来源：互联网2010-09-10

产品视图、设备视图等); 　　6、建立完善的数据应用分析：建设数据集市，部署专业商业智能系统，为业务人员提供包括报表、查询、在线分析和知识发现在内的数据分析应用能力; 　　7、建立数据管理体系：明确关键绩效指标

来源：临安市供电局2010-09-07

因此，服务礼仪、应答标准、应答技巧是班组考核的重要绩效指标。但现在转变为后台技术支撑部门，更多的应该是做好后台服务流程的协调工作。同时，通过向有经验的兄弟单位学习，加强了服务环境的整改。

来源：中国电力教育2010-06-22

目前，浙江公司已梳理规范了组织层面、部门层面到岗位层面的关键绩效指标，初步建立了完整统一、分层分类的绩效指标库，共累计分解确定涵盖1855个岗位，14615项的个人绩效管理指标。...在绩效目标制定环__节，绩效经理人在指导其下属确定绩效指标时主要考虑：对国网公司和省公司业绩指标的逐级分解和落实；体现被考核人自身岗位的职责和能力要求。

来源：互联网2010-05-06

企业关键绩效指标(kpi)管理系统，可辅助分析企业关键绩效指标的变化趋势，提出影响企业关键绩效指标的关键因素，通过灵敏度分析，提出改进kpi指标的建议等等。　　

来源：互联网2010-04-29

人力资源部在月度绩效审核时，首先对各职能部门承担的公司级组织绩效指标进行确认，考核结果连带公司相关领导。二是部门绩效树目标。...绩效考核系统将影响企业管理、生产、经营的90项重要指标分解落实到14个部门，各部门按照其承担工作的重要程度及工作内容，由公司统一测算并确定绩效指标。三是个人绩效正激励。