来源：国电集团  2009-05-07

不断提高管理水平，加大节能技术改造力度，优化运行参数，提高机组效率；强化电力市场营销，努力争取电量，不断优化电量、电价结构；以控制燃料成本为龙头，充分运用燃料交易信息平台，加强对燃料市场的分析研究，加强燃料采购运输

来源：  2009-05-04

东芝曾表示,公司致力于为整个核电发电流程提供服务,包括燃料采购到设计,生产和工厂设备维护.

2009-04-28

上海电力燃料股份有限公司（以下简称“燃料公司”）是公司燃料采购的主要供应商，其控股股东为中国电力投资集团公司。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-02

同时加强对燃料采购、运输的统一管理，稳定煤炭供应主渠道，积极开拓国外煤炭市场，努力降低燃料成本。

来源：世华财讯  2009-03-19

在燃料采购方面，公司狠抓电煤管理，准确判断煤炭市场走势，实施精细化燃料管理，建立燃料区域分片管理、入炉与入厂煤化验分开管理等新机制；多方筹集落实煤源，开拓新的优质低价煤源，优化煤种结构，全力抢卸粘煤、冻煤

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-17

在燃料采购方面，公司狠抓电煤管理，准确判断煤炭市场走势，实施精细化燃料管理，建立燃料区域分片管理、入炉与入厂煤化验分开管理等新机制；多方筹集落实煤源，开拓新的优质低价煤源，优化煤种结构，全力抢卸粘煤、冻煤

来源：国电东北公司  2009-02-24

时时关注煤炭生产、铁路运力变化情况，制定调运措施，及时跟踪掌握统配煤炭及地方煤炭计划的落实；二是派专人每天24小时蹲点催装催运，保证车皮数量和运输畅通，加强燃料设备的检修和维护，确保卸车设备正常运行；三是保证燃料采购资金

来源：中国电力新闻网  2009-02-17

燃料管理人员扎实做好燃料采购、入厂验收工作，把好电厂生产的第一道关口，尽量把煤价压到最低点。...扎实做好燃料采购、入厂验收工作，采购性价比高的煤炭，严格控制标煤单价。加大设备消缺管理，强化设备运行管理，优化运行方式，确保机组安全稳定运行。

来源：国际电力网2009-02-16

今后它将继续加强其燃料采购活动，特别是在前端领域。 　　 　　东芝力争抓住每个机会来促进其各种计划和项目的实施，以在全球范围满足集团电力客户对铀的需求。 　　 　　

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-11

五大电力集团一位负责燃料采购的副总经理在接受记者采访时也表示没有这个涨价方案，他认为，“即使煤价这样涨了，电价也应该涨，但是问题是现在电价已经不太可能上涨了，所以煤价再涨，电企将无路可走。”　　

来源：国电集团  2009-02-11

燃料管理人员扎实做好燃料采购、入厂验收工作，把好电厂生产的第一道关口，尽量把煤价压到最低点。...扎实做好燃料采购、入厂验收工作，采购性价比高的煤炭，严格控制标煤单价。加大设备消缺管理，强化设备运行管理，优化运行方式，确保机组安全稳定运行。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-11

一位电力企业负责燃料采购的人士告诉笔者，进口煤的质量比国内煤高，热值一般能够达到合同所签订的标准，即使中间有出入，通过正常程序沟通，也比较容易获得赔偿。 　　

来源：大唐河北发电公司  2009-02-06

该公司严把燃料采购关，围绕“量、质、价”开展工作，提高煤质和存煤量，使标煤单价大幅度下降，燃煤热值升高。1月份，该公司标煤单价比2008年12月份下降45元/吨。 　　经济运行降低煤耗。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-04

一位电力企业负责燃料采购的人士告诉中国证券报记者，进口煤的质量比国内煤高，热值一般能够达到合同所签订的标准，即使中间有出入，通过正常程序沟通，也比较容易获得赔偿。 　　

来源：全景证券频道2009-02-03

一位电力企业负责燃料采购的人士告诉中国证券报记者，进口煤的质量比国内煤高，热值一般能够达到合同所签订的标准，即使中间有出入，通过正常程序沟通，也比较容易获得赔偿。　　

来源：国际电力网2008-12-22

在此前提下，英国政府组建了非化石燃料采购局和电力法规局，在英国贸工部的指导下负责可再生能源发电技术的发展问题。贸工部、采购局和法规局都是相互独立的政府机构，各自对执行非化石燃料公约有相应的责任。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-19

兴泰发电燃料公司副经理吴志梅分管燃料采购工作，每年从她手中付给煤矿的煤款高达２０亿元。照理说，像吴志梅这样的人应该是备受煤企追捧的人，可事实却完全相反。

来源：中电投集团  2008-12-19

必须不断夯实管理基础，认真抓好综合计划、财务预算、燃料采购、招投标等关键环节的管理，不断完善七大管理体系，不断加大对标管理和风险防控的力度，进一步优化三级管理体制，压缩管理层级，缩短管理链条，不断提升企业核心竞争能力

来源：大唐集团公司  2008-12-05

11月28日在长沙召开了经济形势通报会，部署了下一阶段的工作重点和任务：一是高度重视金融危机对经济的影响，坚定信心，迎接挑战；二是全力以赴抢发电量，千方百计缓解市场萎缩带来的电量快速下降；三是及时调整燃料采购策略...保持安全生产的稳定局面；三是认真执行扭亏增盈行动计划；四是加强与电网公司的沟通和协调，争取更多的发电量计划；五是加强电费回收工作和预算管理，严格控制可控成本支出；六是拓展融资渠道，严控资产负债率水平；七是加大燃料采购的管理力度

来源：中国国电集团2008-12-03

该公司还立即对组织机构进行了调整，新成立了燃料管理部，负责燃料采购的计划、预算、调运、验收、结算等工作。