来源：中国华电集团 陈建2014-03-21

再次，以价值最优为目标，对电热生产实施全过程实施管理考评，通过加强监管、精确掺配、预防性检修、精心调整等手段不断消除管理空挡，齐心协力下好生产经营一盘棋。

来源：中国大唐集团公司2014-03-21

一是把好入口关，强化燃料监督管理，提高煤质监测频率，严格控制入厂煤的含硫量;合理掺配入炉煤，保证入炉煤硫份基本满足各系统设计要求，从源头上控制二氧化硫的产生。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-03-20

再次，以价值最优为目标，对电热生产实施全过程实施管理考评，通过加强监管、精确掺配、预防性检修、精心调整等手段不断消除管理空挡，齐心协力下好生产经营一盘棋。

来源：华电佳木斯电厂 张宏琨2014-03-20

通过不断强化煤场测温管理和煤场巡视检查工作，确保措施想在前，隐患预防做在前，保证输送过程中不堵管道、原煤仓不蓬煤、锅炉燃烧稳定、磨煤机干燥出力不受影响，通过对烟煤的及时测温和检查，组织技术骨干在煤场进行小面积掺配

来源：华电集团2014-03-20

围绕承包煤价和各项燃料管理指标，以控价、实收为目标，全面调整优化燃料的采购、验收、接卸、掺配机构，推进燃料管理程序化运作。...通过举办制样全过程技术比武，推进制样全过程国标操作；通过对计量、采样、制样、化验等各环节进行监督检查和指导，严把煤炭入厂关，确保入厂煤实收；围绕厂矿热值差、厂炉热值差、水分差、场损重点指标，加强入炉煤掺配掺烧管理

来源：大唐集团2014-03-20

一是把好入口关，强化燃料监督管理，提高煤质监测频率，严格控制入厂煤的含硫量；合理掺配入炉煤，保证入炉煤硫份基本满足各系统设计要求，从源头上控制二氧化硫的产生。

来源：沈阳金山热电 王允东2014-03-17

同时，加强对入炉煤粒度的调整，为确保循环流化床入炉燃煤粒度，发电部实时跟踪煤质化验单和配煤掺烧，根据存煤质量和机组负荷制定不同掺配方案，制定掺配、掺烧计划。...结合公司创星级企业的全面升级管理，燃运部推行了煤场精细化管理，在不断强化燃料管理的同时，主要加强了配煤掺烧监管，保证燃煤粒度，提高掺配合格率，建立了煤场存储动态管理数据，及时调整优化配比，不断提高入炉煤掺配合格率

来源：中国大唐集团公司2014-02-27

为增加掺配煤灵活性，提高上煤效率，该公司根据各煤种特点、锅炉燃烧特性和制粉系统特性，制定了炉外预混、炉内分仓掺烧两种方式。...在宏观方面，该公司一方面根据市场变化和往年经验，对标煤单价提前预期，对来煤进行评估，并适时对掺配方式进行调整，提高锅炉效率；另一方面，通过试验性掺烧和对燃烧器配风、磨煤机一次风等调整，扩大锅炉煤种适用范围

来源：中国国电集团公司2014-02-27

与此同时，该公司燃料、化验、运行等部门抓住燃煤掺配工作各个关键点，团结协作，努力实现配菜环节的紧密衔接。...该公司检修人员及时处理输、配煤设备的各类缺陷，运输人员做好煤场平整及配贮煤转运工作，确保了掺配工作顺利进行。

来源：中国华电集团公司2014-02-25

瑶池公司明确了26130的奋斗目标，即发电量21亿千瓦时、盈利6000万元、原煤掺配不超过10%、创建集团公司三星级企业、安全工作两个零（零轻伤，零误操作）。

来源：中国大唐集团公司2014-02-24

同时，根据机组电量计划，提前预算经济煤种、相应掺配煤种、高峰顶负荷煤种、低谷调峰煤种的最佳储量，合理优化调整燃料采购结构，确保满足机组掺烧条件和掺烧效益。

来源：中国国电集团公司2014-02-24

经过努力，1b磨煤机改造后成效显著，不仅实现了提高出力、改善环境的目的，还合理优化了机组的燃煤结构，极大适应不同煤种的掺配需求，提高燃煤的利用率，有效降低生产成本，成为公司节能增效新的增长点。

来源：中国大唐集团公司2014-02-21

，该公司强化对各班组掺烧工作的检查、指导，每天对褐煤的使用情况、燃烧效果展开全面、细致、透彻的分析，积极探索不同运行方式、不同负荷率条件下相对安全、经济的掺烧方式，及时进行掺烧动态调整，不断提高和完善掺配方案

来源：中国华电集团公司2014-02-19

5是五精：一是安全管理要精心，将安全如天的理念和四不伤害原则落到实处；二是对标管理要精细，厂内要纵横对标，对外要与区域、甚至行业最好指标看齐；三是掺配烧要精准，从煤场取煤到上煤入炉每个过程都得精准，充分发挥数字化煤场的作用

来源：中国大唐集团公司2014-02-19

，1月发电量达6.4亿千瓦时，峰谷比和机组利用小时达到区域领先水平；二是加强区域指标对比，强化市场研判，稳定资源通道，优化资源和运输结构，合理调整库存，全力降低滞期费，抓好全过程监督，做到资源、煤场、掺配及运行指标一体化运作

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-02-17

加强市场营销，继续严格执行电量月度考核工作;加强成本控制，科学掺配掺烧以平抑煤价，提前储备高峰负荷用煤，优化燃煤结构，优选上煤方式，节约厂内费用，最大程度控制燃料成本。加强资金及财税管理。

来源：中国大唐集团公司2014-02-14

该公司运行人员及时掌握煤垛的煤种、热值、灰分、挥发分、水分等有关数据，做到每班接班前，上网查看机组不同时期负荷变化，按照热值要求采取灵活的方式掺配，总结出当班稳燃配煤方案，合理调整机组所需煤质，以满足当日负荷要求

来源：中国华电集团公司2014-02-14

在实践探索方面，该公司发挥循环流化床锅炉的综合利用优势，尝试不同煤种、不同比例的燃料掺配，分析掺配指标与掺配效果，摸索出适应负荷变化，满足成本要求，保障锅炉燃烧的掺配方案，使劣质煤、煤矸石掺烧比例由2012

来源：中国大唐集团公司2014-02-11

2013年，该厂掺烧7.8万吨，掺配取得经济效益数百万元。在牢牢把握电量争取、控制煤价两个效益增长关键点上，该厂燃料管理在严控成本、力降标单上取得了较好的效果。以保证供应为目标，抓制度，夯基础。

来源：华电集团2014-02-10

加强燃料管理，开展煤炭"阳光采购"、入厂煤标准化实验室建设以及低质煤掺配掺烧工作，12家单位采制化实验室通过国家验收。开展备品配件跨集团联合储备合作，积极推进集中招标采购，有效降低了物资采购成本。