来源：国家电网2011-01-11

创新人才工作机制，继续加强科技攻关团队建设，完善经营、管理、技术、技能四个方面人才的培养遴选制度，拓宽员工职业发展通道。

来源：登封市电业局2010-12-22

这是该局为进一步调动和发挥各专业技术、技能人员的工作积极性和创造性，营造重视知识、人才的和谐氛围，为企业长远发展打下坚实基础。

来源：国际电力网2010-11-26

2008年11月，四川省电力公司还组织成都、乐山、自贡等地电业局开展对口支援甘孜、阿坝，向藏区电力发展输送和培养了一大批技术技能骨干。

来源：中国电力新闻网2010-11-25

通过开展 “兄弟单位异地交流学习”活动，充分利用铜陵电厂电仪工程安装时机，加强与芜湖电厂、荥阳电厂、变电站工程等兄弟单位之间有关“技术技能、班组建设、安全文明施工、质量工艺”等方面的交流力度，进行专业知识互教互学

来源：国际电力网2010-09-14

杨海滨指出，此次风电运检技能竞赛是展示集团公司风电技能水平成果的的一次盛会，是对集团公司风电技术技能和精神风貌的一次大检阅。

来源：四川省电力公司2010-09-08

2008年11月，四川省电力公司还组织成都、乐山、自贡等地电业局开展对口支援甘孜、阿坝，向藏区电力发展输送和培养了一大批技术技能骨干。 　　

来源：新华网2010-09-02

500人深入藏区开展对口支援工作；甘孜、阿坝公司每年各选派20名青年管理和技术骨干赴公司内先进供电企业培训锻炼1年，5年内送出200人参加理论培训和实践锻炼；在甘孜、阿坝公司开展以“基本职业素养、基本技术技能

来源：浙江在线2010-08-30

同时开展了各类专业技术比武、技能竞赛7期，提升了员工专业技术技能，构建了迎峰度夏安全生产屏障。　　　　

来源：中国农电网2010-08-26

使农电员工充分认识到，调考不是目的，调考是对岗位技术技能的领会应用能力、实际操作能力的集中检验，是贯彻落实农电员工素质工程的重要举措，是激发和调动农电岗位员工刻苦钻研技术、立足岗位成才的有效载体，是对农电岗位员工技能素质提高

来源：中国电力教育2010-06-11

以岗位体系为载体，导入企业管理、专业技术、技能作业三大职系，建立起空间相近、待遇匹配、系互通、机会相同的多方向、多层次的员工职业发展通道。

来源：互联网2010-05-18

二是按照因岗而异、按需施教、系统优化的原则，各供电企业要建立继续教育体系，不断地分层次对企业经营人员强化市场经济知识、企业经营战略；管理人员强化现代管理科学、先进管理经验的培训；对一线生产人员强化岗位技术技能的更新

来源：中电投华北电力工程2010-04-09

二是开展全员安全思想意识和安全技术技能大检查活动。

来源：互联网2010-01-08

二是选聘技术技能专家，促进成才通道建设。...完成技术专家选聘工作，选好各专业领域的技术带头人，启动技能专家的选聘，深化和拓展技术、技能岗位胜任力模型、评价标准、培训标准的开发，促进 “h”型人才成长通道建设，支撑“一加强、三提高”。

来源：互联网2009-11-20

按安全规程的要求能从事输电线路运行维护工作者必须具有3年及以上的线路检修经验，但他们并不具备必要的技术技能，因此经这次技术技能的考评不仅仅是对他们自身负责而且是对我们从事的事业负责。 　　

来源：互联网2009-10-15

、技能专家的技术带头作用，鼓励和支持广大青年技术职工开展以“五小”（小技术、小革新、小创造、小发明、小建议）和qc为主要内容的群众性创新活动，提高了全员的创新意识，促进了很多发明专利和qc成果的诞生，为该公司建设创新型企业下了坚实的基础

来源：互联网2009-09-15

　　罗巧榕报道为拓展公司员工职业发展通道，引导员工多渠道成才，形成以能力和业绩为导向的各类人员职业发展晋升机制，近日，福建连城供电公司项纪才、谢芹、蔡国荣等五位同志按照管理、技术、技能、劳模、农电工等五个通道

来源：北极星电力论坛2009-07-01

通过这次测量提高了我工作的自信心，我也不是只能干班组的基础台账管理等精细管理工作，我也可以并且能够干好一线的检修工作，在接下来的组装、调试时，我不仅要做好测量工作，同时还要思考怎样通过一系列的测量能够判断出汽轮机存在哪些问题等技术技能

来源：互联网2009-06-30

、技能三支队伍人才成才通道，编制完成专业技术人员成才通道建设方案和首席管理师、首席工程师、首席技师及其后备队伍管理实施细则，实现与省公司%26quot;四个通道%26quot;无缝对接。...三明供电系统今年重点实施“科技创新与人才培养”工程，全面搭建“创业有机会、干事有舞台、发展有空间”的人才成长平台，加快对优秀人才的选拔和培养工作，积极拓展员工职业发展通道，引导员工多渠道成才，建立管理、技术

来源：www.chinapower.com.cn  2009-05-04

制定技术、技能专家业绩考核激励办法，充分发挥专家人才的中坚、骨干力量。探索建立专家后备人才的培养机制，形成人才梯队。　　着眼公司中心工作和全员素质提升，健全培训机制、完善培训体系。

来源：南方电网  2009-03-03

2009年，人才队伍建设的重点：一是开展公司系统首批技术、技能专家的选聘工作，推进人才岗位发展通道建设，选出一批创新型、实干型的拔尖人才，打破“千军万马走独木桥”的局面，引导人才多渠道发展；二是制定技术