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      来源:姚安供电有限公司2015-05-21

      加强工程成本管理,严格工程计划、概预算、结算、固定资产进项税管理。强化招投标、仓储及废旧物资管理,实现库存物资零积压,废旧物资处置足额回收。

      来源:北极星电力网2015-05-20

      3.厘清单项输变电工程运维成本难度较大,成本管理有待细化部分电网企业对输电工程采取属地化为主的运维管理方式,供电企业同时承担着不同电压等级工程的运维工作,厘清单项工程的实际运维成本难度较大,电网运维成本的细化有待进一步加强

      来源:中国电线电缆网2015-05-14

      市场倒逼企业转型,成本管理没有捷径可走,唯有通过成本倒逼、数字管理、精打细算,不断降本增效、提升竞争能力,塑造品质诚实、服务诚心、产品诚信的品牌形象,才能实现更大发展。

      来源:北极星电力网2015-05-12

      而在能源数据的挖掘上,则要通过企业生产制造执行系统(mes)和erp等信息化系统的建设,形成完整的企业能源管理体系,除上述功能外,还应包括能源审计、能源生产管理、能源采购管理、能源成本管理、企业能效对标

      来源:北极星电力网独家整理2015-04-22

      铜材、铝材与钢材及其铸件的价格受全球经济形势变化的影响较大,若原材料价格短期内发生剧烈波动,对公司的成本管理造成一定的负面影响。

      来源:国电集团2015-04-16

      加大燃料外成本管理力度,深度挖潜增效,2014 年单位千瓦固定成本比对标单位低了53.08 元/千瓦。强化八项费用监督与管控,三个公司八项费用同比减少273.59 万元,完成年度预算的64.48%。

      来源:北极星电力网独家2015-04-14

      在成本控制方面,投入建设精益供应链,为进一步加强成本管理,以生产技术、生产工艺创新及管理水平提升带动成本循环改善。

      来源:远光软件2015-04-13

      为此,2015年远光将在企业互联网、企业大数据、企业金融、售电客户关怀系统、成本管理等方面加大研发投入,突破技术壁垒,有针对性的推出产品解决方案。

      来源:北极星电力网2015-04-10

      公司有赖于持续推动的管理优化、成本控制、优质项目建设和资产结构调整,迎来了又一个收获之年:锦官电源组完美收官,发电量高速增长,总量突破 1000 亿千瓦时,同比增长 22%;在利用小时下降的条件下,通过有效的成本管理

      来源:金风科技2015-04-07

      培训课程体系涵盖企业标准化、质量管理体系及二方审核、质量成本管理、质量管理工具、精益生产、领导力和质量激励机制建设等基础管理知识和技能。

      来源:ck3652015-03-27

      面向智能电网,完成设备寿命周期成本管理技术体系和标准体系,满足智能电网的运行管理要求。2.3 智能变电站相关技术研究智能变电站是智能电网的物理基础,其核心技术是智能化一次设备和网络化二次设备。

      来源:每经网2015-03-25

      收入方式的改变对于国家电网而言也是有利有弊的,因为它的收入方式变了,基本上社会职能项可以剥离开了,但今后它的成本管理会更加严格。林伯强预计。

      来源:PV-Tech2015-03-12

      林洋电子表示,由于报告期内新能源板块处于建设投入期,相关费用投入较多,对整体利润产生一定影响,但公司通过对原有产品不断加强质量、成本管理,仍实现了净利润的同比增长。

      来源:中核新能核工业工程有限责任公司2015-03-06

      3月3日,中核新能核工业工程有限责任公司召开2015年工程总承包工作会,汇报2014年工作情况及2015年工作任务安排,并专题研讨工程总承包项目成本管理以及工程总承包设计、采购、施工接口管理。

      来源:阳光工匠光伏网2015-03-06

      仓储作业管理(物资验收、物资差异处理流程、物资包装、出入库、退库、盘点管理、采购与库存控制、物资保养与维修等)、仓储安全管理、物资分级管理、仓储设备管理、物资移交管理、暂存物资管理、仓储规划与布局管理、仓储成本管理

      来源:北极星电力网2015-02-16

      电力企业成本是深入了解企业经营状况,督促企业加强成本管理和风险意识,促进行业健康发展的重要手段。

      来源:华能集团2015-02-13

      全面推进精益成本管理,严控各项费用支出。进一步降低资金成本,进一步降低资产负债率,优化资金集中管控模式。四是着力强化资本运营。五是着力加强风险管控。(三)关于结构调整。

      来源:中国电力建设集团有限公司2015-02-12

      一是切实加强市场营销,全力以赴保增长;二是深化国际优先战略落地,推进全球化发展;三是大力发展非传统业务,增强可持续发展能力;四是加强成本管理,推进资本运作和资产运营,提高经营质量与效益;五是全面深化改革

      来源:中国水利水电第六工程局有限公司2015-02-06

      项目部先后完善修改了成本管理,劳务队伍选用及合同管理,工程劳务结算,物资设备采购及管理,经济成本分析废旧物资处理、资金使用、业务招待费使用等相关规定,不断提高项目管理体系的完整性,适应性和执行的有效性,

      来源:北极星电力网2015-02-04

      受利润低迷影响,成本管理仍将是重中之重,70%受访者计划收紧成本控制。

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