来源：国家能源局网站2015-08-25

通过专项监管，摸清电网企业资产状况，输配电成本支出范围和构成、成本归集方式、成本管理政策等内容，全面、深入了解电网企业输配电成本信息，有利于建立健全电网企业成本约束机制和激励机制，提高政府定价的科学性、...总体部署和本次启动会要求，认真履职、精心组织专项监管工作，深入细致开展检查，及时纠正违规问题、规范成本行为，约束和控制不合理的成本支出;电网企业要提高认识、高度重视、积极配合，以专项监管为契机，进一步提升企业成本管理和经营管理水平

来源：国家能源局2015-08-25

通过专项监管，摸清电网企业资产状况，输配电成本支出范围和构成、成本归集方式、成本管理政策等内容，全面、深入了解电网企业输配电成本信息，有利于建立健全电网企业成本约束机制和激励机制，提高政府定价的科学性、...总体部署和本次启动会要求，认真履职、精心组织专项监管工作，深入细致开展检查，及时纠正违规问题、规范成本行为，约束和控制不合理的成本支出;电网企业要提高认识、高度重视、积极配合，以专项监管为契机，进一步提升企业成本管理和经营管理水平

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-08-23

漳泽发电分公司本着以点带面的工作思路和原则，以燃料精细化管理为亮点，从成本管理、合同管理、物资管理、运维管理等七方面入手，全面深入推进精细化管理，并取得显著成效。一是燃煤竞价采购进一步规范。

来源：北极星电力网整理2015-08-17

全面落实增收节支工作计划，加强燃料成本管理，加大成本费用管理力度;统筹安排公司资金配置方案，有效防控财务风险，优化债务结构，多措并举确保完成全年利润目标。3、做好安全风险防控。

来源：北极星输配电网整理2015-08-10

面对激烈的市场竞争形势，积极调整发展战略，坚持技术创新，不断加强质量、成本管理等，经营业绩保持了稳定持续增长。

来源：电工之家2015-07-28

(4)运营成本管理功能数据中心的运行成本越来越受到关注。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-24

成本管理精细化工程。一是建立全面预算体系。通过细致、科学的测算编制全年盈亏成本费用指标，成本项目分解落实到有关责任部门进行控制。二是成本费用开支计划实行一月一报制。

来源：大河网2015-07-23

在中源化学公司总控制室，记者看到，数十台电脑一字排开，各个生产部位状况通过信息系统实时传输处理，不闻机器轰鸣，只见显示器荧光闪烁，一切安静运行，公司对资源消耗定额管理、生产成本管理都实行信息化控制。

来源：知乎日报2015-07-06

由营利性单位变为公用事业单位，只收取单独核定输配电价时，电网公司的成本管理肯定会更严格，而且当电不再有垄断利益，如何让它有动力、有实力去维护其公益性?其实，这些都是看得到的问题。

来源：知乎日报2015-07-06

由营利性单位变为公用事业单位，只收取单独核定输配电价时，电网公司的成本管理肯定会更严格，而且当电不再有垄断利益，如何让它有动力、有实力去维护其公益性?其实，这些都是看得到的问题。

来源：我的钢铁2015-06-16

该部针对工程特点，制定了详细的施工组织计划，强化动态管理;及时进行设计与施工技术交底，实施全过程质量控制;严格项目成本管理;重视安全防护，确保施工安全。

来源：国资委2015-06-03

一是从设计源头入手，推进目标成本管理，合理降低产品生命周期成本。二是严格落实依法招标，规范采购管理，建立物资、工程和服务等集中采购机制，集中采购比重要较上年明显提升，采购成本实现明显下降。...要树立一切成本皆可控的理念，运用先进的成本管理模型，分析成本构成及动因，全方位开展行业对标，明确成本压控重点和经济技术指标改进目标，确保营业成本增长低于营业收入增长，成本费用利润率实现稳中有升。

来源：姚安供电有限公司2015-05-21

加强工程成本管理，严格工程计划、概预算、结算、固定资产进项税管理。强化招投标、仓储及废旧物资管理，实现库存物资零积压，废旧物资处置足额回收。

来源：北极星电力网2015-05-20

3.厘清单项输变电工程运维成本难度较大，成本管理有待细化部分电网企业对输电工程采取属地化为主的运维管理方式，供电企业同时承担着不同电压等级工程的运维工作，厘清单项工程的实际运维成本难度较大，电网运维成本的细化有待进一步加强

来源：中国电线电缆网2015-05-14

市场倒逼企业转型，成本管理没有捷径可走，唯有通过成本倒逼、数字管理、精打细算，不断降本增效、提升竞争能力，塑造品质诚实、服务诚心、产品诚信的品牌形象，才能实现更大发展。

来源：北极星电力网2015-05-12

而在能源数据的挖掘上，则要通过企业生产制造执行系统(mes)和erp等信息化系统的建设，形成完整的企业能源管理体系，除上述功能外，还应包括能源审计、能源生产管理、能源采购管理、能源成本管理、企业能效对标

来源：北极星电力网独家整理2015-04-22

铜材、铝材与钢材及其铸件的价格受全球经济形势变化的影响较大，若原材料价格短期内发生剧烈波动，对公司的成本管理造成一定的负面影响。

来源：国电集团2015-04-16

加大燃料外成本管理力度，深度挖潜增效，2014 年单位千瓦固定成本比对标单位低了53.08 元/千瓦。强化八项费用监督与管控，三个公司八项费用同比减少273.59 万元，完成年度预算的64.48%。

来源：北极星电力网独家2015-04-14

在成本控制方面，投入建设精益供应链，为进一步加强成本管理，以生产技术、生产工艺创新及管理水平提升带动成本循环改善。

来源：远光软件2015-04-13

为此，2015年远光将在企业互联网、企业大数据、企业金融、售电客户关怀系统、成本管理等方面加大研发投入，突破技术壁垒，有针对性的推出产品解决方案。