来源:中证网2011-11-10
从生产工艺上、从制度管理上不断提高产品质量、服务质量和经营质量。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2011-11-08
树立依法经营理念,严格执行规章制度、管理要求和工作流程,不折不扣地落实三重一大决策制度,提高依法科学决策水平。(五)加强科技信息化建设。
来源:牡丹江电业局2011-11-04
行风建设是企业文化建设的重要组成部分,充分发挥思想政治工作的治本作用、制度管理上的长效作用,以党政班子党风建设为龙头,加强行风建设,为企业发展注入精、气、神。
来源:兴安局阿尔山供电局2011-10-31
三要推进依法从严治企工作,严格执行规章制度、管理要求和工作流程。四要提升优质服务工作水平,抓紧贯彻落实新三个十条,充分展现你用电、我用心的服务理念,确保行风评议站排头。
来源:北极星电力网2011-10-19
依托深厚的三力文化(实力、活力、魅力)底蕴,通过建立完善富有企业特色的五大文化体系,将企业精神引入到生产经营、精细管理、增盈创效等各个方面,贯穿到规章制度、管理流程、工作标准,形成体现企业精神的制度管理体系
来源:大唐彬长发电有限责任公司2011-10-17
、管理四个方面构建本质安全管理。...依托信息化平台打造发电企业本质安全管理体系大唐集团陕西彬长发电有限责任公司生产管理引进朗坤liems企业智能管控一体化信息平台,资产管理采用maximo软件,liems和maximo进行无缝集成,实现企业信息化平台与风险预控管理相结,从人、设备、制度
来源:北极星电力信息化网2011-10-12
山东泰安供电公司提出了 不停电就是最好的服务的口号,积极探索具有泰安地域特色的人性化安全管理模式,不断强化应急机制建设,加强对高铁、矿山等重要客户供电安全管理,安全管理实现了由制度管理向文化引领的迈进。
来源:永嘉县供电局2011-09-21
据悉,五年来,永嘉县供电局通过加强组织领导,积极构筑普法工作大格局;完善制度管理,努力开创法制工作新格局;深化法制宣传,不断提高全员法律意识。
来源:陕西宝鸡供电局2011-09-02
7月21日至8月26日,该局以学习企业制度、管理流程、法律法规、专业规范以及标准化建设等内容为主,采取制度讲解、专家讲课、分组讨论、撰写心得体会等方式,分四期(每期4天)对全局100多名中层干部进行了集中轮训
来源:陕西宝鸡供电局2011-08-29
该局在完成规定动作,又量体裁衣,做好自选动作的基础上,制定印发了《宝鸡供电局创建学习型党组织实施方案》,为全局中干配发管理书籍,为各基层党支部配发《党支部工作方法》、《党小组工作方法》等图书;以学习企业制度...、管理流程、法律法规、专业规范以及标准化建设等内容为主,采取制度讲解、专家讲课、分组讨论、撰写心得体会等方式,举办了了四期业余党校培训班,大力推进学习型党组织建设;将创建活动延伸至电网建设、安全生产和优质服务第一线
来源:江苏省灌南县供电公司2011-08-02
二是强化制度管理。制订出台了《灌南县供电公司供电服务效能监察方案》,确保效能监察工作制度化。三是强化对外宣传。对内加强教育,对外加强宣传,全力营造氛围,实现服务效能监察工作立体化。
来源:虞城县供电公司2011-07-14
四是强化劳动纪律,严格加强上下班考勤制度管理,对于迟到、早退、串岗等现象给予取消本月奖金的处罚。六是严肃处理工作日午间饮酒和酒驾。
来源:开鲁县农电局2011-07-11
——抓录音制度管理到位。制定了现场录音和上传检查制度,各单位对例行工作做到现场录音并及时通过mis系统上传,有效的提高了安全例行工作的真实性和时效性。 ——抓拍照存档工作到位。
来源:大唐彬长发电有限责任公司2011-07-08
来源:内蒙古东部电力有限公司通辽奈曼旗农电局2011-07-08
拓宽人才的成长通道,促进农电人才队伍建设的做法表示赞赏;在大沁他拉供电所调研组一行对该所旨在提高职工素质开展的日记、周训、季考、月评的四位一体培训模式给予了鼓励,对该所亲情安全墙、安全歌等将安全工作由制度管理向亲情感化的管理方式提出了表扬
来源:国家电网报2011-07-05
2010年,郑州供电公司以“标准化管理年”活动为抓手,将标准化建设与企业中心工作有效融合,制定了标准化导则和发展规划,整理、修编了一系列规章制度、管理标准,初步建立了一套标准体系。
来源:南方电网松桃供电局2011-06-17
三是一定要用制度管理和考核,对不讲信誉的工矿业主,小动力欠费户实行预交电费制或提前抄表核收办法,掌握主动权防范经营风险。四是汛期已到,要搞好安全,一定要守住三条底线。
来源:牡丹江电业局2011-05-27
行风建设是企业文化建设的重要组成部分,充分发挥思想政治工作的治本作用、制度管理上的长效作用,以党政班子党风建设为龙头,加强行风建设,为企业发展注入“精、气、神”。
来源:蒙东电力公司根河供电局2011-05-26
20项;营销专业完成安全、抄收、用电、计量、线损、服务、综合七大类的各种计划、通报、记录、档案等的整理工作,共补充完善78种记录,梳理工作及作业流程38项,其它图纸、图表和设备台账类资料也齐全完备,以“制度管理