来源:中核集团2024-08-02
优化资源配置,提高资源要素和投入保障能力。
来源:中国电力企业管理2024-08-01
在可再生能源装机规模不断攀升的背景下,加快推进绿色清洁能源发展,充分发挥市场在优化资源配置中的决定性作用,通过持续完善市场机制实现高效合理配置和利用绿色清洁能源,不仅是绿色清洁能源高质量、持续健康发展的有效途径
来源:泉州市工信局2024-07-31
在汛期,为优化资源配置,提高水能利用率,燃煤火电机组出力小于最低安全技术出力以及由于电网安全运行调峰需要燃煤火电机组每月启停次数大于2次,为弥补燃煤火电机组的低出力和多启停机组以及所造成经济影响,给予一定的补偿
来源:中国能建2024-07-30
五是要统筹好企业生存、高质量发展、消化历史亏损与风险、培育新质生产力及社会稳定“五大因素”,统筹制定发展目标、优化资源配置、抓好科学管理,全力实现稳中求进。
来源:中国电力报2024-07-29
针对部分地区在用电高峰期供应形势偏紧的局势,蒋德斌表示,在国家相关部门的具体指导下,电力行业持续做好燃料供应保障,全力抓好安全生产,加强电网运行管控,通过推动各类电源增发稳供、优化资源配置、强化应急处置三方面举措
来源:重庆经信委2024-07-26
据介绍,目前平台具备高效的智能化管理特性,系统较好地整合了大数据、云计算、人工智能等技术,能够实现对分布式资源的实时监控智能调度和优化运行;具备灵活的可扩展性,可以不断增加新的分布式资源;通过优化资源配置和运行策略
来源:中国电力报2024-07-25
来源:电联新媒2024-07-23
价格能够反映市场信息,传递交易信号,具有优化资源配置、提高市场效率、动态调整供需双方、促进产业链各环节均衡发展的积极作用。
来源:叶春能源2024-07-23
(一)发展新质生产力通过技术创新、制度创新和管理创新显著提高生产效率、优化资源配置、促进产业升级和形成新的增长点的动力及能力。...通过深化市场化改革,优化资源配置,提高能源供应的效率和质量。(二)产权保护加强知识产权保护,鼓励创新。能源行业的技术进步和创新是推动行业发展的关键。
来源:北极星环保网2024-07-23
业绩变动原因营业收入增长主要系公司优化资源配置,营销变革成果凸显,今年上半年产品销售和运营服务业务板块收入增长迅速所致。归属于母公司所有者的净利润增长主要系报告期收购联营企业,投资收益增加所致。
来源:朗新研究院2024-07-23
能源电力行业亦不例外,行业内已经有众多实践,如深圳供电局推出的电力行业首个多模态预训练大模型“祝融2.0”,以及南方电网发布的首个自主可控电力大模型“大瓦特”等,这些模型在提升能源电力行业的智能化水平、优化资源配置
来源:北极星电力网2024-07-19
平台建成后,园区将充分利用大数据分析与集中管控,实现园区运营数据管理动态监测、实时分析,为园区运营决策提数据支撑,从而实现优化资源配置,提升园区的智慧运营水平与绿色低碳成效。
来源:北极星水处理网2024-07-19
本期业绩变化的主要原因营业收入增长主要系公司优化资源配置,营销变革成果凸显,今年上半年产品销售和运营服务业务板块收入增长迅速所致。
来源:国家电网报2024-07-18
近年来,公司大力实施“压层减户”,强化专业管理,建立并优化“战略+”管控模式,对电网业务实行“战略+运营”管控,优化资源配置,改进专业管理;对市场化产业、金融、国际业务实行“战略+财务”管控,提升资本运营效率与价值创造能力
来源:国家电网报2024-07-17
国网河北省电力有限公司坚持问题导向、系统观念,探索构建基于发用电双侧全电量分时段交易的省内中长期市场,在优化资源配置、保障电力供应、服务能源转型等方面发挥了重要作用。...聚焦提升竞争能力、优化资源配置,推进全电量分时段中长期市场连续运营,配合政府按一年四季优化峰谷时段,电力市场峰谷电价比最高达到6.8∶1,火电机组顶峰发电能力明显增强,削峰填谷成效显著,市场在保障供需中的作用更加凸显
来源:陕西能源电力运营有限公司2024-07-16
通过“内部市场化”优化资源配置,模拟市场交易,建立充满生机和活力的内部市场。“模拟法人制+内部市场化”的运作有效转换经营机制,营造竞合格局,提升管理水平,激发企业活力,公司市场竞争力显著增强。
来源:中国光伏行业协会CPIA2024-07-12
但有很大一部分地区对市场优化资源配置的认识统一程度尚不理想,在市场建设过程中存在试运行“冲劲满满”但连续运行“后力不足”的现象。
来源:山东能监办2024-07-12
三是有效发挥市场优化资源配置作用。出台新版电力市场规则,通过市场手段挖掘可调资源调节潜力,发挥电力市场价格“指挥棒”作用,促进发电侧顶峰压谷,用电侧削峰填谷,有效提升电力供需弹性。
来源:北极星环保网2024-07-12
2024 年,禾信仪器以全面提升公司经营业绩为目标,围绕扩大市场业务、提升能力、简化管理流程为三大重点工作任务,聚焦优势资源,把握核心竞争力,在研发、市场、人才、生产等多方面优化资源配置,同时做好内部各项经营管理提升及优化工作