来源:中国能源报 李永强2013-10-30
在这样一支优秀人才队伍基础上,托电践行先进的管理经验,以经济效益为核心,坚持价值思维和效益导向,推行全面计划、全面预算、全面风险和全面责任四全管理,推动实现了企业经济效益的稳步增长。
来源:大唐江西分公司2013-10-28
大唐江西分公司自组建以来,始终坚持价值思维和效益导向,紧密结合江西资源分布实际,着力增强前期工作的针对性、灵活性、前瞻性,处理好项目战略意义和预期经济效益的关系,大力开发风能资源,风电项目进入《江西省新能源发展十二五规划
来源:中国电力报2013-10-23
为严控机组各项指标达标,降低能耗,提高机组平均利用小时,贵州公司以促进节能环保、提高经济效率为己任,提高机组安全经济运行为出发点,大力实施技术创新、践行价值思维和效益导向的理念,组织骨干技术人员对下属发电厂广泛开展调研
来源:中国大唐集团公司 史祎龙2013-10-18
今年来,该公司在上级公司的正确领导下,以企业经济效益为先,坚持价值思维、效益导向经营理念,围绕四全管理及管理效益双提升推进目标,创造性地开展工作。
来源:中国国电集团公司2013-10-15
据悉,目前正值百日攻坚,该厂将继续把价值思维、效益导向理念固化到思想上,落实到行动上,体现在业绩上,本着管理降成本,挖潜创效益,全力冲刺年度经营目标,发挥60万机组的利润支撑作用,确保年度经营业绩刷新历史新纪录
来源:中国大唐集团公司2013-10-15
大唐鲁北发电公司坚持价值思维、效益导向理念,广拓渠道,以廉为本,积极推进打造阳光廉洁燃料,创建集团公司燃料优秀管理火电厂项目,做细燃料管理,有效降低发电成本,拓展盈利空间,助力企业打好一保一降攻坚战。
大唐贵州发电公司坚持价值思维导向,紧盯关键环节,加强管理,促企业效益实现华丽转身。
来源:大唐国际陡河发电厂2013-10-12
今年以来,大唐国际陡河发电厂坚持价值思维和效益导向理念,全面深化管理提升和效益提升活动,双提升成效显著。
来源:大唐国际集团2013-10-12
2013年以来,大唐国际江西分公司坚持价值思维、效益导向核心理念,深入内部挖潜,到位做实各项工作,企业生产经营业绩持续向好。截至9月底,年度累计完成发电量15.277亿千瓦时。
来源:中国电力报2013-10-10
9月份以来,冷空携风带雨频繁造访湖南地区,借助天兔超强台风外围影响,大唐华银张家界水电公司紧紧抓住多场较大来水的有利时机,坚持价值思维、效益导向,努力确保防汛安全的基础上,积极开展科学调度,力争做到机组的满发
来源:新疆能源网2013-10-09
工程自开工建设以来,新疆清洁能源公司始终坚持价值思维和效益导向,以把三塘湖风电项目打造精品工程、样板工程为目标,结合项目实际,科学制定方案,合理组织施工,确保了各节点工程的如期完成。
来源:中国大唐集团公司2013-10-08
大唐淮南洛河发电厂坚持价值思维、效益导向理念,不断强化安全管理、设备管理、运行管理等中心工作,扎实开展管理提升活动,为完成管理效益提升年各项目标任务奠定了基础。一是以大检查为抓手强化安全管理。
来源:北极星电力网2013-09-29
一直以来,朝阳公司牢牢把握价值思维和效益导向理念,紧紧围绕保安全、优运行、抢电量,扎实开展挖潜增效实现效益提升。细化电量分析,落实度电必争精神。
来源:中国大唐集团公司2013-09-26
2013年以来,大唐贵州发耳发电公司认真贯彻落实价值思维、效益导向核心理念,紧紧抓住燃煤和电力两个市场,把抢发电量作为提高经济效益的主要抓手,克服电煤供应紧张、夏季汛期深度调峰、机组等级检修任务重等困难
来源:中国大唐集团公司2013-09-18
为进一步巩固和扩大经营成果,浙江大唐乌沙山发电公司牢固树立价值思维、效益导向理念,坚持市场营销、燃料管理、节能管理三线并进,最大限度提升企业盈利能力。
江苏徐塘发电公司紧紧围绕价值思维和效益导向,把挖掘粉煤灰增值潜力作为深化价值思维理念的有益实践,通过一系列行之有效的措施,掘金两废(粉煤灰及脱硫石膏)价值洼地助推经济增收,截止到目前,两废收入1700余万元
来源:中国大唐集团公司2013-09-12
8月份以来,大唐山东发电公司紧紧围绕集团公司管理效益提升年各项目标要求,重在凸显价值思维、效益导向对企业发展的统领地位,通过深度优化电量、煤价、能耗等要素指标驱动价值创造。
来源:中国大唐集团公司2013-09-10
该公司坚持价值思维、效益导向核心理念,在保证机组安全运行的基础上,紧紧锁定全年利润目标,通过控成本、提效率,保证企业利润任务的实现。一是加强运行操作的全过程管理,创新运行绩效管理模式。
今年来,该公司坚持价值思维和效益导向理念,在多经产业发展上,从市场需求出发,积极追求创效。此次尾灰综合利用工程的实施,将以往一直亏损的浮选脱碳项目立即变为盈利项目。
来源:中国华电集团公司2013-09-10
多年来,华电潍坊发电公司把挖掘粉煤灰的增值潜力作为深化价值思维理念的有益实践,通过完善设施打造可靠硬件平台,健全制度提升管理软实力等软硬兼施管控模式,提升了管理水平,实现了效益新增。