来源：南方电网报2022-01-20

孟振平指出，今年工作的主要预期目标是：全面完成国务院国资委经营业绩考核目标；全力以赴保经济增长、保社会稳定、保民生用电、保电网安全，巩固事故事件和人身事故双下降的良好态势；业扩服务时限、客户平均停电时间

来源：新华网2022-01-18

2021年同步完善集团业绩考核机制，将“优化营商环境指标”项纳入到对各部门评价、各二级单位季度和年度考核指标。

来源：国资报告2022-01-07

2021年，国家电投建立起“工资总额增长与业绩考核目标先进程度紧密挂钩”机制，主动申报一档“挑战目标”的企业占比超过90%。...截至2020年底，国家电投规模体量较五年前增加了70%、利润增加了49%、净利润增加了52%、资产负债率下降了8.9个百分点，连续6年获得国资委业绩考核a级，三大信用评级机构均评为a级。

来源：山东省人民政府2022-01-05

（牵头单位：省科技厅、省财政厅）65.大力支持省属企业科技创新，对获得国家级和省级自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖的，在省属企业经营业绩考核中给予奖励加分。

来源：北极星环保网2022-01-04

（牵头单位：省科技厅、省财政厅）65.大力支持省属企业科技创新，对获得国家级和省级自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖的，在省属企业经营业绩考核中给予奖励加分。

来源：国家电网报2022-01-04

2021年，公司名列世界500强第二位，连续17年获得中央企业业绩考核a级，连续第9年获得三大国际信用评级机构国家主权级信用评级。

来源：北极星电力网2021-12-22

世界500强最新排名第266位，较上一年上升20位，15次获得国资委业绩考核a级。5次获得央企负责人任期考核a级，在国内同类发电企业中次数最多。

来源：国家电网杂志2021-12-21

南瑞集团充分授权放权，制订权责清单，在权限范围内最大限度授予南瑞联研自主决策权力，提高运行决策效率；建立长短期相结合的业绩考核体系，结合南瑞联研初创期特点，实行年度与任期相结合的业绩考核，明确企业负责人责权利

来源：国家电网公司2021-12-10

公司投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、阿曼、智利和中国香港等9个国家和地区的骨干能源网，连续17年获得国务院国资委业绩考核a级，连续9年获得标准普尔、穆迪、惠誉三大国际评级机构国家主权级信用评级

来源：广西壮族自治区人民政府2021-12-09

国资监管体制改革取得重要进展，国有企业党的领导和党的建设全面加强，在全国率先将党建工作纳入企业负责人经营业绩考核，率先提出构建“1＋7监督工作闭环”体系，在全国首创国资委系统组织对企业党风廉政建设和反腐败工作开展巡察

来源：国家电投东方能源2021-11-24

为全面落实年度任务目标，公司细化jykj考核，结合6+n新跑道，分解制定31项行动项，纳入相关部门、单位综合业绩考核责任书，确保责任层层落实。

来源：北极星储能网2021-11-23

项目业主是自治区国资委监管的国有企业的，自治区国资委要将该项工作纳入企业负责人年度经营业绩考核范围。支持除高速公路项目业主外的主体参与建设充电基础设施，加快完成高速公路充电网络建设。

来源：北极星环保网2021-11-22

关于对环境保护领域失信生产经营单位及其有关人员开展联合惩戒的合作备忘录》（发改财金〔2016〕1580号）》要求，对在环境保护领域存在严重失信行为的生产经营单位及其法定代表人等，各部门应采取限制市场准入、融资行为、经营业绩考核

来源：中国电力2021-11-19

瞄准能源电力科技前沿，在“卡脖子”、前瞻性、战略性领域加大科技投入，加大技术创新在国有能源企业经营业绩考核中的比重，持续提高能源企业研发动力和能力。

来源：中国电力2021-11-19

瞄准能源电力科技前沿，在“卡脖子”、前瞻性、战略性领域加大科技投入，加大技术创新在国有能源企业经营业绩考核中的比重，持续提高能源企业研发动力和能力。

来源：北极星大气网2021-11-17

对通报问题整改不力的区，将按程序移交问题开展约谈和督办，扣减中央和市级大气污染防治专项资金，暂缓生态文明示范创建并纳入年度区县经济社会发展业绩考核予以扣分。重庆市生态环境局2021年11月16日

来源：中央纪委国家监委网站2021-11-16

改进优化党风廉政建设考核体系，采取定性与定量相结合的方式，每年对主体责任和监督责任落实情况进行考核，把结果与企业负责人业绩考核挂钩。发挥问责利器作用，上半年严肃问责87人，以问责倒逼责任落实。

来源：粤海水务2021-11-04

兼顾收益与规模为推动业务迅速发展、加速市场扩张步伐，粤海水务兼顾资本收益与拓展规模，在业绩考核中建立了增量激励机制。

来源：国家电网公司2021-11-02

英大证券与其签订劳动合同，董事会与其签订《聘任协议》《年度（任期）经营业绩责任书》，按照约定进行业绩考核、实施聘任（解聘）、兑现薪酬。

来源：南方电网报2021-11-01

南方电网公司牢牢牵住经理层成员任期制和契约化管理这个“牛鼻子”，深入推进管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度，强化业绩考核，经理层由“行政管理”向“契约管理”转变。