来源：ITPUB2012-10-10

上世纪八九十年代，众多企业及负责人对sap的远景趋之若鹜，这个远景是：利用一种计算机化机制来联系财务、运营、供应链、人力资源和销售信息。...甲骨文随后强势出现，收购了多家erp开发商，不过sap仍占着头把交椅。到上世纪90年代中后期，人们对it抱以很高的期望，认为it无所不能。

来源：计算机世界2012-10-09

再者，有中国本土行业应用软件企业负责人指出，中国的行业应用软件企业虽然凭借本土优势控制了80%的市场份额，但大都徘徊在低水平的集成商阶段，所谓行业应用软件大都建立在ibm或sap的内核之上，大部分的利润最终都流向了国际软件巨头

来源：ZDNet2012-10-08

截至目前，已成功聚集ibm、sap、nec、ge、garmin、philips、siemens、ericsson、dell、pwc、emc、ubisoft、阿尔卡特、联想、华为、中兴、腾讯、金山等200

来源：北极星电力软件网2012-09-29

事实上，包括sap、用友等国内外erp厂商都注意到了这一趋势，并纷纷成立了专门的电力事业部来拓展电力市场。其中sap更是成为sg186工程erp系统的签约供应商之一。...sap大中国区副总裁张雪峰说道。方案商的机会总是青睐那些有准备的sg186工程的集成统一同样也为国内方案商切入电网企业erp市场带来了机会。

来源：比特网2012-09-28

对于sap这种高复杂度的应用软件，要在云计算上实现saas不是一日可成的。软件供应商要实行saas合理化应用，必须针对其软件做相当程度的修改。

来源：中国软件2012-09-28

最初以erp命名的公司，如sap、oracle、baan、peoplesoft侧重于事物处理，而以scm命名的软件公司如i2-rhythm、manugistic等侧重于整体计划、同步、决策和优化，当前的发展趋势是整合

来源：cnsn2012-09-27

截至目前，已成功聚集ibm、sap、nec、ge、garmin、philips、siemens、ericsson、dell、pwc、emc、ubisoft、阿尔卡特、联想、华为、中兴、腾讯、金山等200

来源：飞象网2012-09-27

据大家所知，salesforce可谓是国际市场在线crm市场的龙头老大，当年以nosoftware的口号响彻北美大陆，迫使传统软件供应商sap、oracles不得不开拓在线软件市场，开创saascrm的新时代

来源：ZDNet2012-09-27

他补充说，sap并不是在收购市场份额，而是在收购sap自己的未来。...在进行了这一系列的收购交易之后，sap成功的超过了西门子，一跃成为德国最有价值的企业。今年7月份，sap公布了其有史以来业绩最好的一份二季度财报。然而，sap仍然需要面对欧洲不断恶化的整体经济状况。

来源：IT1682012-09-26

目前信息化领域各厂商开始把目光投向中小型企业以寻求新的机会，ibm、微软、sap等国际巨头也纷纷在我国发布针对中小企业信息化解决方案。一时间，国内中小型企业信息化市场风起云涌，商机涌现。

来源：比特网2012-09-25

只是，与sap等国际巨头相比，作为市场的后来者，用友走了一条农村包围城市的道路。...上世纪90年代中后期，erp理念被sap等国际巨头引入中国，并迅速在中国市场掀起一场旋风。

来源：IT商业新闻网2012-09-25

对于以金蝶为代表的国内图软件商与国际软件巨头sap、甲骨文的竞争，陈英丽也表达了自己的观点，在与sap、甲骨文等国外大品牌的竞争上面，以金蝶为代表，从erp上来看，服务是具有很大优势的，产品价格上面也有很大优势

来源：IT时代周刊2012-09-24

其实，就连软件巨头甲骨文和sap的转型也没有成功--它们采取的是并购的方式来解决企业的转型升级问题。...九思软件ceo王海波认为，sap、甲骨文等企业的定位在大型、高端企业用户，虽然受信息化环境影响比较大，但是它们对于运营、产品升级的信息持续投入比较高。

来源：华尔街日报2012-09-24

甲骨文和sap最近均通过收购获得了在线人力资源工具，前者还收购了数家在线营销自动化公司。...市场调研机构constellationresearch分析师雷王(raywang)表示，甲骨文和sap正加剧云服务市场的竞争。

来源：中国软件研究中心2012-09-24

其中，sap最受媒体关注，关注度指数为2.8，甲骨文与用友分别以2.0和1.9的媒体关注度分列第二、三位（如图2所示）。...用友软件居首位，影响力指数为73.391，甲骨文居次席，影响力指数为65.850，sap居第三，影响力指数为61.338。（如表1所示）。

来源：比特网2012-09-21

大家都在想，为何sap在国内混的还可以。请注意，他是以高举高打的方式实现了saas的收费模式。他一定会引导企业把项目做大，大到必须企业的董事会参与决策此事，一旦董事会决策动辄就是几千万的项目投入。...这样，sap就可以让每年收到固定的服务费，审计费。不审计?那对不起，我会停下来，企业受的了吗?只有可持续的能收到费用，厂商才能接着经营下去，否则会陷入空前的危机，这种危机也许就在未来的三五年之内。

来源：中国软件网2012-09-21

当前金蝶被sap打击的节节败退就是活生生的例子，这些都不得不反思。

来源：硅谷动力2012-09-19

不过数据库是erp的脊梁，正因为此，sap也开发了属于自己的数据库产品hana，这一产品的研发有利于sap在信息化领域的更一步竞争。...sap在中小企业erp市场的领先地位无可厚非，在中国也有基于中国特色的开发。

来源：ZDNet 企业资源管理2012-09-19

那样，用户就能够组合这些构件，以生成定制的松散耦联的复合应用，sap公司称其为xapps。...由于erp软件的预计增长率只有个位数，因此，很少有厂商有能力走建立自己的中间件这条路，但这却是sap选择的道路。

来源：IT商业新闻网2012-09-18

对于以金蝶为代表的国内软件商与国际软件巨头sap、甲骨文的竞争，陈英丽也表达了自己的观点，在与sap、甲骨文等国外大品牌的竞争上面，以金蝶为代表，从erp上来看，服务是具有很大优势的，产品价格上面也有很大优势