来源：中关村在线2013-08-29

下面从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理4个方面讨论erp对转变企业经营机制的影响。

来源：CIO时代网2013-08-26

下面从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理4个方面讨论erp对转变企业经营机制的影响。

来源：厦门科华恒盛股份有限公司2013-08-23

据公司erp项目的负责人介绍，截止目前，科华公司信息化平台已经覆盖公司总部及下属各子公司、办事处的订单管理、渠道管理、客户关系管理、售后服务管理、采购管理、供应商关系管理、仓储管理、质量管理、成本管理、

来源：电力爱科网2013-08-23

功能模块：计划管理、使用管理、采购管理、库存管理、财务分析管理。...本公司经多方调研、讨论与验证，立足市场，满足企业单位普遍物资管理的需求，同时兼顾用户个性化的需要，集公司多年研发实力与当前成熟技术，推出连通物资管理系统，系统涵盖了年度计划管理、物资使用管理、采购管理、

来源：中国质量报 刘伊婷2013-08-21

据南方电网物资部副主任钟声介绍，南方电网不仅通过集中采购管理严抓质量关，还通过多维度的综合评估体现质量优先的原则，并对供应商产品的运行情况进行了评价，建立了六级供应商管理制度，从前端的供应商登记注册、文件评审

来源：中国煤炭工业协会2013-08-20

大型煤炭企业完善现代企业制度，加强风险管控，严格成本过程控制，推进企业精细化管理，压缩投资规模，严格材料采购管理，优化生产布局，严控专项资金投入，优化融资结构，多数企业煤炭生产成本普遍下降。

来源：CIO时代网2013-08-12

③采购管理问题。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-08-08

念好细字经，拓宽供货渠道，提升物资采购管理绩效。

来源：物联网在线2013-07-26

应用服务主要包括电力物资采购管理、设备巡视检修管理、固定资产管理以及在此基础上的资产全寿命周期管理。(4)数据层。

来源：环球网2013-07-19

会上将听取与报废及辐射去污相关的项目实例介绍，还会学习采购管理及制定预算的方法。会议伊始，美国驻日本大使鲁斯致辞称：在规定的日期和预算内完成项目，这与技术一样不可或缺。

来源：中国大物流网2013-07-16

采购管理：这一部分scm的功能非常强大，不仅可根据交货期、订购数量、预算销售额自动生成详细的计划表，而且还可产生建议的供应商，而erp相对来讲则简单得多。

来源：中国大唐集团公司2013-07-05

2013年以来，大唐户县第二热电厂坚持价值思维和效益导向，抓住煤炭市场下行机遇，成立燃料采购管理领导小组，紧抓燃料管理这一关键点，将科学研判燃料市场、降低采购成本、提升经济效益作为管理效益提升年的重中之重

来源：钢联资讯2013-06-27

上半年锅炉受热面磨损得到极大改善，过热器、省煤器超温爆管次数大大减少，机组启停次数比去年同期减少4次，减少了电量损失；采取有效措施减少自用电，上半年实现厂用电率9.37%，节约电量311万千瓦时；加强内部煤炭采购管理

来源：金思维信息技术有限公司2013-06-13

将企业生产的实时系统数据引入到mis中，形成管控一体化的管理信息系统平台;另一方面，能通过灵活的流程定义，对物资采购、设备检修、消缺等典型工作进行规范，加强对设备的监测和跟踪，通过项目管理、物料管理，采购管理

来源：中国能源报2013-06-05

六是缩短采购管理周期。在epc模式下，一般设计工作结束了，采购工作也基本结束，采购工作也可以和施工相配合接口，很大程度上缩短了项目工期。

来源：畅享网2013-05-31

作为新一代融合应用解决方案五大领域之一，oracle 企业资源规划(erp)已经涵盖财务管理、公司治理、风险管理和法律遵从(grc)、项目组合管理(ppm), 供应链管理和采购管理等，实现生产效能的彻底变革

来源：贵州乌江水电开发有限责任公司沙沱电站建设公司2013-05-27

5月24日晚19:00，公司在四楼多功能厅组织开展了《企业物资采购管理》专题培训讲座。公司机电物资部、计划合同部、工程管理部、办公室、政治工作部等部门人员参加了讲座。...杨开荣结合水电六局库房管理，详细讲解了cva库存管理库存种类及其管理策略、drp管理办法、联合库存管理法、vmi管理法，并结合当前沙沱电站工程建设机电设备、物资供应管理情况分析了各种方法的优缺点，使全体参培人员对物资采购管理有了较为系统的了解和认识

来源：畅享网 赵宏军2013-05-22

其中9大知识领域包括：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理;5大管理过程组分别为启动管理过程组、规划管理过程组

来源：陕西省宝鸡供电局2013-04-18

2013年，该局认真贯彻落实国家电网公司物资集约化管理要求，以物资采购管理为切入点开展效能监察，将通过完善制度、理顺流程、过程监督、风险防控等措施，运用望、闻、问、切的工作方法，促使物资采购管理做到三化三有

来源：中国华电集团2013-04-07

同时，加大入厂煤管理力度，进一步试行并推广阳光采购，完善燃料采购管理信息化手段，严把质量关，不断提高燃料综合管理水平，优化燃料供应结构，控制燃料成本。强化经济运行。