来源：比特网2012-02-16

配制不同层级的人力资源和制定企业的内部控制度，包括风险识别、分析和评估的机制，内部流程和控制措施、信息系统的基础建设等，以确保战略实施的资源配置落实、有序和有效的战略实施过程、对战略执行过程的及时或实时监控以及关键绩效指标的达成

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-02-07

为扎实有效的开展绩效管理工作，2月7日，牡丹江电业局开展2012年绩效指标沟通及绩效合约书签订工作。...据悉，该局在开展此项工作中，一是要各单位各考核责任部门一要针对所负责的考核指标与被考核单位进行充分沟通，经主管局领导同意后，将修订后的绩效指标上报人资部;二是要针对员工的各岗位绩效考核指标充分沟通，经本单位绩效管理领导小组讨论确定本单位各员工岗位

来源：贵州省贵阳供电局2012-01-16

同时，该局系统运行部累计安全运行1270天，2011年涉及创先指标共计33个，其中安全管理指标10个、生产运营指标12个、经营绩效指标2个、发展支持指标9个，全部完成指标要求，有力保障了贵阳电网安全稳定运行和电力有序供应

来源：云电新闻网2011-12-13

双方就营销绩效指标及考核方面、推进一体化及理顺营业区方面、客户服务方面、营销安全与配网管理方面、提高居民供电服务质量与客户资产接收方面、辅业外包及加强外包管理方面、营销信息系统方面、提升客户满意度等细节方面进行了深度交流和讨论

来源：遵义供电局2011-11-15

在绩效管理的应用上，该局结合各部门以及各县级供电企业对创先工作指标任务的分解，将绩效指标与具体工作全面挂钩，依托已经正常运作的绩效管理，实施月度绩效管控，保证主要目标任务的有序推进。

来源：北极星电力信息化网2011-11-07

部门和部门负责人根据部门绩效计划工作量和绩效指标、一般管理人员根据本人绩效计划工作量、班组员工采用工分制或工时制原则,从工作数量、工作质量两方面来评价其工作业绩,并根据月度、年度,个人、部门,能力、态度

来源：北极星电力软件网2011-10-27

novo 1的另外一家公司为公司客户管理着呼叫中心和客户服务运营，他们去年开始建设实时bi系统，因为有个客户需要一个仪表盘应用，这个应用要能为客户服务程序跟踪关键绩效指标。

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-10-26

1.1.6以综合生产计划的编制推动实现横向打破职能条线的壁垒，纵向传递战略、绩效指标的目的。...综合生产计划绩效指标评价体系研究。综合生产计划捏总、权衡优选、协调方法研究。4.1工程的建设地点：玉溪市。二、资金来源及落实情况2.1资金来源：云南电网公司。

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

对于基层员工采用关键事件法、目标管理法、平衡记分卡、关键绩效指标法、360度评估法等绩效指标。...绩效评价的方法可以采用企业负责人经营业绩评价法、目标管理、关键绩效指标、平衡计分卡等方法。对于部门负责人可以选择目标管理、关键绩效指标、平衡记分卡方法。

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-09-30

1.1.6以综合生产计划的编制推动实现横向打破职能条线的壁垒，纵向传递战略、绩效指标的目的。...综合生产计划绩效指标评价体系研究。综合生产计划捏总、权衡优选、协调方法研究。4.1工程的建设地点：玉溪市。二、资金来源及落实情况2.1资金来源：云南电网公司。

来源：北极星电力信息化网2011-09-27

软件还可查看数据中心的关键绩效指标(kpi)，帮助用户在针对服务等级协定做出明智决策的同时，有效的控制运营成本。

2011-09-01

加强设备维护保养工作，可及时发现和消除设备缺陷，辅助电厂合理安排和确定检修项目，缩短了检修工期五、智能指标：实时对标分析，管理决策的得力助手 金思维智能电厂管控系统中的智能指标将企业的生产经营关键绩效指标整合在统一的平台上

来源：国家电网报2011-08-09

“三层”绩效指标库包括分公司绩效指标库，围绕山西省电力公司下达的业绩指标、同业对标“短板”和年度重点工作，删繁就简，建立分公司绩效指标，并明确年度、季度目标值；职能部门绩效指标库，对应分公司绩效指标，明确责任部门

来源：山东济宁华能火力电厂 |2011-07-19

山东济宁华能火力电厂建成电力营销集合在线分析系统，完成国网营销分析与辅助决策应用试点，在省公司和9个地市电业局实现了营销报表功能的实用化，实现在省公司管理层面对供电单位各个岗位、各个流程工作质量、工作效率的在线监控以及对各供电单位关键绩效指标完成情况的实时监控

来源：新乡供电公司2011-07-07

新乡公司绩效经理人制度视每一级管理者是员工绩效管理的经理人，负责团队绩效目标和绩效指标的制定和分解、员工绩效计划的拟定与辅导、员工绩效的评价与沟通。

来源：大唐信阳发电公司2011-06-22

，积极推动区域间的对比争优，对绩效指标好的区域实行重奖。...发挥公司燃料市场预测中心作用，加强对电煤价格走势的分析、判断，结合实际情况制定电煤库存量落实区域经理负责制，实行燃料采购区域管理；积极发挥公司燃料采购内部调运平台的管理作用，以区域采购量、标煤单价、供应商管理等关键绩效指标为衡量依据

来源：英维思运营管理（IOM）2011-05-03

当与企业制造智能产品wonderware intelligence一起使用时，wonderware information server能够提供整个企业范围的生产运营和关键绩效指标(kpi)视图，为生产制造企业中的所有工作人员提供一个共同的实时信息仪表板

来源：江苏新沂供电公司2011-04-13

全面推行供电所绩效化管理，根据不同专业管理职责，确定不同的关键绩效指标和权重分值，建立了利益分配与业绩挂勾、分工明确、责任清晰、相互制约的激励约束机制，有效激发了员工责任意识和工作积极性；标准化作业实现新进展

来源：大唐信阳华豫发电公司2011-04-13

实行区域管理，对区域的到货比重、标煤单价、供应煤质、调运均衡性等指标建立绩效管理，以《燃料调运日志》和《月度计划调度令》跟踪统计为依据，建立3天滚动计划和计划落实反馈，实现厂外调运与厂内需求的互动衔接，对绩效指标好的区域实行重奖

来源：中财网2011-04-01

仅在2010年就密集出台了包括加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展、将国家节能环保做为地区政府绩效指标之一 、加快培育和发展战略性新兴产业在内的各项促进节能减排行业发展政策。