来源：秦朔朋友圈2016-03-16

问题3：两年前华为开管理方面的蓝血十杰表彰大会时，您讲话中说华为内部的很多管理变革，除了最早的ipd（集成产品开发）之外，后面的isc（集成供应链）、ifs（集成财务服务）、crm（顾客关系管理）等管理变革都是郭平

来源：新华网2016-02-29

2016年以来，中联重科坚持转型升级的步伐，实现增长方式的转变，使得公司经营及资产质量正逐步企稳，并紧紧围绕战略提升、管理变革、产品升级、产业转型的方针，持续推进战略转型。

来源：远光软件2016-02-15

远光软件紧密跟进行业动向，精研云计算、物联网、移动互联、大数据等多种新兴技术，在互联网创新思维模式的发酵中先后推出远光数聚、远光企业社区移动套件等创新软件产品及扫描精灵、智能档案馆等智能管理设备，为新形势下企业管理变革提供软硬件一体化的智能支撑

来源：北极星环保网2016-02-03

企业开展绿色转型的基本情况华新水泥股份有限公司在各级政府部门的关心帮助下，高度重视企业绿色生态化转型建设工作，通过推进管理变革，不断创新思维、创新工作方法，紧紧围绕节能降耗、技术创新目标为核心进行了有效探索和实践

来源：国家电网报2016-02-01

公司战略管理体系不断完善，战略研究成果丰硕，高端智库建设取得重要进展，在特高压电网发展战略、三集五大管理变革战略、一流四大科技创新战略、三电一资国际化战略、企业社会责任战略等方面抢占了制高点，公司战略管理成效显著

来源：国家电网杂志2016-01-25

在导入卓越管理模式之前，国网天津电力有过两次重大管理变革。三集五大体系建设通过资源、人员、业务重组来释放企业的生产效率。

来源：国家电网报2016-01-07

使短时间内完成数量众多的供应商和项目的招投标工作成为可能;安监工作人员利用安监一体化平台查阅预警通知单已成为常态;电网统一视频监控平台使基建管理人员坐在办公室就能查看工程现场建设情况信息系统显著提升了工作效率，支撑了公司的业务创新与管理变革

来源：C114中国通信网2016-01-04

把握正确方向实施内部变革谈龟兔赛跑谈宝马，大公司要保持活力需要内部管理变革来支持，华为在未来5-10年也将展开让听得到炮声的人能呼唤到炮火的改革。

来源：供用电杂志2015-12-30

设计实施了按应用主体分区和主体内部子分类的分区应用方案，充分发挥配电自动化系统作为配电网技术支撑平台的作用，适应不同管理体制的运管需求，支撑企业管理变革创新发展，应用效率高。

来源：供用电杂志2015-12-29

设计实施了按应用主体分区和主体内部子分类的分区应用方案，充分发挥配电自动化系统作为配电网技术支撑平台的作用，适应不同管理体制的运管需求，支撑企业管理变革创新发展，应用效率高。

来源：远光软件2015-12-29

一直以来，远光软件秉承软件推动管理，服务贴近用户的理念，坚持将产品技术创新放在企业战略的首位，紧密跟进信息技术与大型集团企业管理变革的融合应用研究，着眼关键技术突破，加大研发投入，以期持续推动电力两化融合的进程

来源：发改委2015-12-22

大数据时代带来了思维变革、商业变革和管理变革，数据已成为价值不菲的资产。电力行业真正蕴藏着独一无二的海量数据，数据的规模、复杂性和动态性均非其他行业可比。

来源：发改委2015-12-22

大数据时代带来了思维变革、商业变革和管理变革，数据已成为价值不菲的资产。电力行业真正蕴藏着独一无二的海量数据，数据的规模、复杂性和动态性均非其他行业可比。

来源：中国发电2015-12-15

管理变革 创效起跑面对省内极其严峻的电力市场形势，运城发电在争取电量方面尤其抓得辛苦、干得艰难。

来源：国家电网报2015-12-11

对公司来说，开展大数据工作是推进企业管理变革的客观要求，也是增强价值创造力和核心竞争力的有效支撑。

来源：国家电网报2015-12-10

对公司来说，开展大数据工作是推进企业管理变革的客观要求，也是增强价值创造力和核心竞争力的有效支撑。

来源：中电新闻网2015-11-20

傅毅明在接受记者采访时表示，一方面大数据能促进能源电力行业管理变革，提高能源资源配置效率，比如能耗（电力）在线监控系统的建设对于节能减排具有重要贡献。

来源：中电新闻网2015-11-20

傅毅明在接受记者采访时表示，一方面大数据能促进能源电力行业管理变革，提高能源资源配置效率，比如能耗（电力）在线监控系统的建设对于节能减排具有重要贡献。

来源：北极星输配电网2015-11-20

服务能源互联网 远光软件获评中国最佳远光软件深耕电力行业逾30年，深刻洞察能源互联网趋势，紧密跟进电力企业信息化需求，为电力企业提供贴近业务和管理变革趋势的产品和服务，在电力行业企业管理软件领域占有80%

来源：国家电网报2015-11-02

分布式能源的发展使原用电客户变成用电和卖电双重身份，电网企业转变发展模式、提高运营效率、适应生产力发展，成为管理变革的客观需要。四是角色转换和高效服务的挑战。