来源：中国电力新闻网2008-01-08

出台了供电所长、管理岗位、专职电工竞聘办法，实行全员解聘，重新竞聘上岗，并面向社会公开招聘。...2005年6月比照管理岗位竞争上岗办法，出台非管理岗位竞争上岗办法，对所有空缺和变动岗位进行竞聘上岗。

来源：中国国电集团公司2008-01-08

整合后该公司岗位竞聘工作、聘用员工的解聘工作、老机关停后人员的安置工作随即展开。

来源：国家电网报2008-01-08

2007年初，公司面向国内外公开招聘高端科技人才，在国内外受到广泛关注和响应，来自世界各地的数百名高端科技人才报名竞聘。经过层层选拔和专家组严格的评审，29名科技人才成为公司科研大军的一员。 　　

来源：安监总局2008-01-07

（6）推进人事制度改革，选择部分领导岗位实行竞聘上岗或公开选拔，增强干部队伍活力。扩大轮岗交流、挂职锻炼。

来源：南网2007-12-29

今年，公司总部还全面开展了处长和主管岗位的组聘、竞聘工作，进一步建设精干高效的企业首脑机关。

来源：中国电力新闻网2007-12-28

上岗靠竞争收入凭贡献 今年5月，尤溪县供电公司职工小朱通过竞聘，她从生技部档案管理员岗位竞聘到线损专责岗位，岗级从原来的7岗提升到了10岗，每个月工资增加了300多元。...而职工小梅从调度中心竞聘到政工部后，岗级从10岗降到了9岗，每月工资收入减少100多元。

来源：中国电力新闻网2007-12-27

实行竞争竞聘上岗，让能干事的人有位子，会干事的人有场合，干成事的人有平台。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

本网讯通讯员杨晓红报道“今天发电部运行人员举行竞聘考试了！发电部的大多数人员参加了考试。厂部对我们发电部运行人员非常关心，这次分流的岗位比竞聘人数要多6个，岗级也比较高。...此次分流安置岗位的竞聘工作，针对人员的不同特点和优势，进行优化人力资源配置。

来源：中国电力新闻网2007-12-17

2001年农电体制改革，村电工收编竞聘上岗，凭着自己的工作经验和业绩顺利成为一名农电工。在同事的撮合下同年他和本村的刘成英结为连理。用他的话说：“从此我的日子是芝麻开花节节高啊！”

2006-09-12

在选拔任用上，严格按照程序选拔任用干部，岗位竞聘实行公开、公正、公平的原则，通过笔试、答辩和民主测评选拔德才兼备的优秀人才，几年来通过这种方式选拔任用正、副科级干部60余名；在对党员干部廉政思想教育方面

2006-03-14

在组织结构优化中着重充实了市场部门，并在组织结构优化的基础上定岗定编，打破电力正式职工与外聘职工身份界限，实施全员竞聘上岗；在薪酬与绩效考核体系设计中，实现薪酬考核体系与局主业完全脱钩，将电力正式职工由于历史原因形成的高出市场同等水平的工资福利部分作为

2003-01-14

实行岗位竞聘是市场经济体制下股份公司的必然选择。...王晞就竞聘上岗谈了自己的认识。王晞说，国有企业改革的目的就是要面向市场建立新的运行机制。劳动用工制度改革是国企改革的重点之一。本次竞聘就是要树立起岗位靠竞争、收入凭贡献的新观念。

来源：江苏省电力公司2007-12-13

通过所务公开栏、现场讲解等形式，公开省公司关于农村供电所作业组织专业化的要求，公开供电所新组织构架的岗位设置，公开各岗位的职责和分配系数、方案实施步骤、岗位竞聘条件、竞聘程序要求，公开双向选择、竞争上岗的各环节和时间节点等

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

今年以来，该公司共下发厂务公开简报17期,对燃料地方煤采购合同情况、中层干部竞聘情况、设备采购情况、基建工程招投标情况等定期进行厂务公开，真正起到了释疑解惑的作用。 　　...在掌握好上述原则后，该公司先后实施了全员竞聘上岗、岗位薪点归级等重大改革事项及住房分配、职工家属就业等福利事项，由于方向明确、组织周密、公平公正，全公司员工都能够正确接受并积极参与，表现出了极高的满意度

来源：中国电力新闻网2007-12-11

此次现场竞选除了竞聘演讲外，还要接受现场与会职工的现场提问。

来源：江苏省电力公司2007-12-10

此次改革按岗位需求选人，吸引了一大批专业水平较高、实践经验丰富的优秀农电员工主动竞聘。...竞聘以理论、实践考试成绩和多重测评相结合，员工志愿和岗位需求相结合，择优上岗，激活了农电队伍的内在动力；改革还坚持集约高效的原则，将供电所原技术、安全、营销、计量、经济核算“五大员”精减为技术、安全、营销

来源：中国电力新闻网2007-12-05

与党风廉政建设有机结合，每年开展一次领导干部述职述廉、每年召开一次两级班子专题民主生活会，所有新提拔领导干部都要进行任前廉政鉴定和任前廉政谈话；四是对职工关注的热点、难点问题，如干部任用、岗位竞聘和职称评定等

来源：中国电力新闻网2007-12-03

“桃李不言，下自成蹊”，在浓厚的学习氛围中，在精心搭造的发展平台上，通过实施“公开竞聘、民主测评、综合考核、公开公示”等用人机制，一批有能力的年轻人逐步走上了重要岗位，成为生产上的中坚力量，极大地激发了员工工作热情

来源：中国电力新闻网2007-12-03

本网讯通讯员万起象报道近日，江西省新建供电公司新成立的“江西省新建县兴能实业有限公司”董事长、总经理和中层正职领导，经报名竞聘、主题演讲、公司测评和综合考核后相继产生，多经改制工作进展迅速，

来源：南网2007-12-03

今年，公司总部还全面开展了处长和主管岗位的组聘、竞聘工作，进一步建设精干高效的企业首脑机关。