来源：新华社2025-01-25

1月16日，国网吉林供电公司物资班组通过系列数字化手段精准定位，整合前沿技术、优化业务流程、重塑管理模式等，使所辖区域共计14个仓储、配送类班组突破传统物资管理的诸多瓶颈，提升物资管理质效。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-01-24

强化班组安全建设，1个班组获评中安协二级班组，6 个班组获评中安协一级班组，一级班组获评数量位居全国参评企业第二名，班组管理“沃土生花”。

来源：南方电网报2025-01-24

07 基于云景平台的班组绩效“工分计酬”监控管理与统计分析可视化看板单位：云南电网公司为解决班组绩效管理粗放、数字化技术应用低的痛点，本成果基于电网管理平台（人资域）班组绩效数据，运用云景运营管控平台自助分析工具

来源：国网宁夏电力有限公司2025-01-24

实施三项制度改革专项攻关行动，实施核心业务班组建设专项攻关行动；突出科技创新。实施科技研发转化专项攻关行动，加强新型电力系统科技创新，加强科技成果转化，加强科技项目管理；突出风险防控。

来源：华电集团2025-01-24

强化党的创新理论武装，修订实施《党组（党委）理论学习中心组学习制度》，健全党委、党支部、班组各层级政治理论学习机制，提高党员干部马克思主义水平。

来源：中国核建2025-01-24

为保障屏蔽厂房钢穹顶顺利吊装就位，项目部党委设立“党员示范岗”“党员责任区”，明确党员职责，开展党建标准化与安全标准化融合专项工作，依托“党员进班组”活动、“党员突击队”创建，引领党员在此次重要节点中成为敢作为

来源：国家电网报2025-01-24

陕西送变电公司加大人员、技术力量、物资等投入，在工程建设高峰时段派出5个班组共120人，投入2套牵张设备、10台吊车、5台挖机以及5台装载机，实现多点同步施工，提升工作效率。

来源：国家电网报2025-01-24

明确户内气体绝缘全封闭组合电器（gis）、户外气体绝缘半封闭组合电器（hgis）的优选原则，改善设备运行环境；理清生产五类设备资产墙规模，编制公司老旧设备三年改造规划，支撑大规模设备更新改造工作；理清料工费结构，完成班组承载力绩效分析

来源：中能建建筑集团有限公司2025-01-23

周密部署，克服了气候严寒、工期紧张等重重困难，制定了严密的扣盖方案，做好安全质量控制，整个扣盖过程各部门密切配合，安全、质量管理人员全程监督把控；后勤做好保障服务；业主、监理、厂家全程旁站监督；同时施工班组

来源：徐州铜山华润电力有限公司2025-01-23

华润电力徐州热力总公司将以此次监督检查为契机，持续加强各班组班前会及30分钟安全活动开展情况的监督检查力度，促使各班组的班前会和安全活动质量的不断提高。...经过紧张有序的监督检查，监督检查人员对班前会的召开及30分钟安全活动开展情况有了全面了解，多数专业班组能够按要求召开班前会及开展30分钟安全管理活动，但个别班组存在安全管理活动质量不高、安全培训记录不全面

来源：国家电网报2025-01-23

国网甘肃省电力公司深化完善风险管控机制，以“三全”安全检查数据为基础，以“三个分级”（工程风险分级、作业风险分级、班组分级分类）为手段，全面强化作业风险全过程管控。...“我们以750千伏玉门输变电工程为试点，制订了‘三个分级’管控表，在工程开工前组织业主项目部把关面试入场人员，在作业过程中以周作业计划为抓手，通过作业班组等级、作业风险等级、‘8+2’工况识别、人机环境管控变化等维度分析

来源：卓越鲁电2025-01-22

打造装备高精尖、机械化施工班组。作风优良，高水平打造品牌工程。聚焦重点工程，实施“电力铁军 挺膺担当” 建功行动，展现基建队伍风采，擦亮卓越山东电力品牌。

来源：国家电投2025-01-22

2024年12月4日，中国质量协会公布质量信得过班组名单，国家电投集团山东核电安全防护处辐射防护班等11个班组获评全国质量信得过班组。...097台机组获评“全国可靠性标杆机组”，其中3台机组在相应类别评比中位列第一；6个项目获评行业优质工程奖，44台机组获评行业能效对标奖，11个班组获评全国质量信得过班组2024年11月21日，中国电力企业联合会发布

来源：国网冀北电力公司2025-01-22

会上通报了国家电网公司表彰公司的情况，1名同志荣获“国网工匠”称号，4名同志荣获“国家电网有限公司劳动模范”称号，1个集体荣获“国家电网有限公司先进集体”称号，4个班组荣获“国家电网有限公司工人先锋号”...国网冀北电力有限公司劳动模范”荣誉称号，10名同志“国网冀北电力有限公司省公司级电力工匠”荣誉称号，25名同志“国网冀北电力有限公司地市公司级电力工匠”荣誉称号，70名同志“国网冀北电力有限公司先进工作者”荣誉称号，30个班组

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-21

与此同时，在设备技改工作期间，他和班组长们对全部技改项目进行分解，细化到个人，制定时间表，确保技改项目全部实施。...、防洪防汛、反“三违”等专项排查以及安全教育培训等工作，积极将管理做到量化，考核做到细化，使班组管理不断趋于规范化，制度化、合理化。

来源：国能（泉州）热电有限公司2025-01-20

该公司运行部中层挂靠各班组，层层宣贯岁末年初保障机组安全平稳运行对于迎峰度冬能源保供的重要意义，制定今冬明春风险隐患排查整治表，细化排查任务，落实责任到岗到人，压紧压实全员安全责任，力求保质保量；严格落实

来源：中国电力报2025-01-20

由于项目工期紧，耐压试验窗口期短，该院采取“工作负责人总体调度+作业班组成员轮转”的机制，确保作业任务无缝衔接，高效完成220千伏主体工程中gis与主变耐压局放试验，为保障电力设备安全可靠投运奠定了坚实基础

来源：国家电网报2025-01-20

此外，该公司通过组建自有机械化专业班组，采用“大班组+n个小班组”方式，实现工序之间环环相扣、紧密连接，在施工区段人机协作，实现装备应用率和施工效率同步提升。

来源：电网头条2025-01-20

抓基础提效率，优化供电分公司管理模式，稳步实施供电所“大所制”建设，持续提升营配一体化运营效率；建立班组机构与岗位典型设置模式，开展全业务核心班组建设，深化综合性大班组建设，持续提升基层一线工作质效。

来源：中国华能2025-01-17

确定“领导干部领学、广大党员先学、青年团员跟学”的学习思路，通过党委会、党支部“三会一课”、班组理论学习等形式，将学习热情转化为履职尽责实际行动，确保集团公司2025年年度工作会议精神在全公司内落地生根