来源：中国华能2016-05-18

各单位以提升成本竞争能力为重要抓手，重点围绕燃料管理、物资管理、费用控制等环节，降成本、去库存，深挖内部潜力，实现降本增效。

来源：中国国电2016-05-13

2015年，工程进入安装高峰期，公司第一时间成立工程物资管理组，加强设备监造，跟进协调，确保设备及时供应。

来源：《中国华能》2016-05-10

各单位以提升成本竞争能力为重要抓手，重点围绕燃料管理、物资管理、费用控制等环节，降成本、去库存，深挖内部潜力，实现降本增效。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-05-09

物资管理是提高电网度夏防汛能力的基础保证。河南济源供电公司认真安排，精心把好四道关。...目前，该公司已4个仓库布点和完成34座变电站的防汛物资管理专项督导工作，针对发现的不足及时整改，并细化完善了保障措施。

来源：神华之声2016-04-26

神华集团总经理凌文说：要加强物资管理，充分发挥其第三利润源的作用。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-04-18

完善到岗到位、隐患排查、信息通报、防汛应急物资管理等专项制度，加大监督检查力度，利用检查、抽查、督查等方式，全面把握防汛工作落实情况，针对发现的薄弱环节，及时拿出整改措施，跟踪抓好督导落实。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-04-18

密切关注天气变化，认真加强运行监控，统筹人员、车辆和抢修物资管理，确保突发情况下及时应对、高效处置。

来源：北极星输配电网2016-04-08

深化人财物集约化管理，优化组织机构设置和急需人才队伍培养，加强绩效考核和收入分配制度改革;深化财务预算管控，促进增收节支，完成企业资金池建设，加强应收账款管理，提高资金使用效率;提升物资管理集约化水平,

来源：河南省济源供电公司2016-04-07

强化配网物资管理，设立专人监控物资状态，对物资到位情况实行实时登记，确保配网物资精准对接。

来源：河南省济源供电公司2016-03-31

3月31日，济源供电公司组织安质、建设、物资管理等部门，采取现场办公的方式，协同解决110千伏武镇配变线路出工程施工问题，并就人员组织、质量管控、施工进度等制定保障措施，确保迎峰度夏重点工程高效推进。

来源：河南省济源供电公司2016-03-31

管理方和现场物资审核人员三核准、三确认，严把入库关，实行专人管理，建立信息库，纳入公司物资管理统一平台。...针对当前配网改造、春检预试项目多的现状，济源供电公司把废旧物资管理纳入施工管理的重要环节，强化责任，优化措施，对照施工项目计划，一项一策制定回收方案，对施工拆卸的旧物资严格汇总、核查、登记，实现施工方、

来源：河南省信阳光山县电业局2016-03-30

光山公司按照本公司《农配网工程跟踪审计劳动竞赛工作方案》要求，采取在线审计和现场审计结合、边查边改等方式，着重围绕以下十大关键环节开展审计即：工程项目投资立项、勘察设计、招投标、合同管理、物资管理、工程管理

来源：河南尉氏县供电局2016-03-14

当前，农网工程正在陆续进行中，为加强电网工程物资管理，严防不合格产品流进企业，该公司从源头上严把电网物资设备粮草关。

来源：风电技术微信2016-03-11

7.4 物资管理基础工作运营部批准相关管理标准并监督检查物资管理基础工作。变电运行部门负责编制物资管理标准、物资信息化管理系统建设及维护、物资仓储及出入库管理工作以及设备物资的编码建立及维护工作。

来源：贵州省铜仁供电局2016-03-11

同时，局物资配送站管理人员积极开展工程物资、储备物资、闲置物资、急救包、四号定位管理知识培训，提高了仓储管理人员的物资管理水平，进一步规范了急救包物资管理。

来源：姚安供电有限公司2016-03-10

严格按照《农网工程安全管理规定》要求，在工程建设前对施工人员进行安全教育培训，通过签订《安全责任协议书》，严格执行现场作业安全规程，明确各级人员安全责任，强化施工现场安全监督；严把工程材料安全关，规范工程物资管理

来源：中国风能协会微信2016-03-10

例如，中节能甘肃风电公司便自主研发了一套颇为人性化的风电场生产运维信息化管理系统，集成了设备台账管理、缺陷管理、运行管理、数据报表、物资管理、员工考核以及查询统计等功能。

来源：河南省济源供电公司2016-03-08

针对当前配网工程项目多的特点，济源供电公司本着安全、严谨、规范的理念，优化举措、强化责任，着力加强配网物资管理。...坚持常态化沟通，与项目单位、设计单位等建立日碰头、周会商机制，组织物资管理和业务部门根据设备项目工程建设进度，及时优化供应计划，做到一个项目一套物资保障机制，动态跟踪度施工节点，确保物资提前到位、及时运抵

来源：远光软件2016-03-02

区域物资管理与单个电厂物资管理不同，区域物资管理符合国电集团的三级管理、两级采购、集中配送管理原则，根据华北配送区域物资管理的整体规划要求，国电津能区域物资管理信息系统覆盖了基础设置、需求管理、采购管理

来源：北极星电力网2016-02-23

主要表现在部分施工企业应急预案体系不健全，预案编制不规范，应急预案培训不到位，应急队伍和应急物资管理缺失，应急演练总结不及时;安全信息报送管理制度修订不及时。