来源：中国招投标信息服务平台2016-06-27

各投标人投标时必须明确达到优质工程的目标和措施（重点阐述如何保证维护与保养的安全目标、管理目标、技术目标、质量保证目标、经济保证目标、环保技术目标、物资管理目标、费用管理目标的实现）。

来源：中国能源报2016-06-15

物资管理采购实现了互联网+，建立了互联网电商平台，通过网上报价议标，足不出户，钢筋水泥沙石就会运到施工现场。...同时，公司还通过把互联网+应用到经营管理之中，实现了人力资源、物资管理、机械管理、资金管理和工器具管理等五大统筹管理。

来源：贵煤数据2016-06-12

今年初，基于现代网络技术研发的精细化综合信息管理系统在华煤上线运行，将风险预控、隐患闭环管理、物资管理、党建考核、绩效考核等企业重点工作全部纳入到这个信息平台进行管理。

来源：河南省济源供电公司2016-06-01

当前，新一轮配电网改造升级加紧实施，施工项目点多面广，物资管理及供应工作任务繁重。济源供电公司细化措施，着力强化配网物资管理。...同时，该公司还着力加强现场监督管理，及时对项目结余物资及施工改造拆卸下来的废旧物资分类整理、规范回收，做到颗粒归仓，确保物资管理实效。

来源：陕西省发改委2016-05-31

建设资金是否按进度足额拨付到位，资金使用是否符合规定，有无挤占、截留、挪用等现象，工程物资调配是否及时，物资管理是否规范，是否存在乱收费、乱摊派或搭车收费等现象。

来源：中国招投标信息服务平台2016-05-30

各投标人投标时必须明确达到优质工程的目标和措施（重点阐述如何保证检修的安全目标、检修管理目标、检修技术目标、质量保证目标、经济保证目标、环保技术目标、物资管理目标、费用管理目标的实现）。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-05-25

应急物资管理是保证电网故障处置的重要基础。济源供电公司本着精益管理、规范管控、确保实效的原则，精心运作，强化责任，做实做细各项工作。结合迎峰度夏工作特点，提前做好应急物资储备。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-05-25

当前，新一轮配电网改造升级加紧实施，施工项目点多面广，物资管理及供应工作任务繁重。济源供电公司细化措施，精心运作，切实做到五个到位，着力强化配网物资管理。责任落实到位。...同时，济源供电公司还着力加强现场监督管理，及时对项目结余物资及施工改造拆卸下来的废旧物资分类整体，仔细清点，经项目管理、施工建设和物资管理人员签字确认后予以回收，做到颗粒归仓，杜绝跑冒滴漏现象，确保物资管理实效

来源：河南省济源供电公司2016-05-23

济源供电公司本着安全、严谨、规范的理念，细化工作措施，着力加强度夏物资管理。对物资仓库全面盘点，认真清理物资储备情况，全面准确掌握库存物资信息。

来源：大唐安徽发电有限公司2016-05-23

期间，胡绳木先后听取了安徽公司及所属火电企业总体工作情况汇报，并与公司领导班子成员、相关部门负责人及基层企业有关人员，就燃料管理、燃料三大项目及物资管理等工作进行了座谈交流。

来源：中国华能2016-05-18

各单位以提升成本竞争能力为重要抓手，重点围绕燃料管理、物资管理、费用控制等环节，降成本、去库存，深挖内部潜力，实现降本增效。

来源：中国国电2016-05-13

2015年，工程进入安装高峰期，公司第一时间成立工程物资管理组，加强设备监造，跟进协调，确保设备及时供应。

来源：《中国华能》2016-05-10

各单位以提升成本竞争能力为重要抓手，重点围绕燃料管理、物资管理、费用控制等环节，降成本、去库存，深挖内部潜力，实现降本增效。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-05-09

物资管理是提高电网度夏防汛能力的基础保证。河南济源供电公司认真安排，精心把好四道关。...目前，该公司已4个仓库布点和完成34座变电站的防汛物资管理专项督导工作，针对发现的不足及时整改，并细化完善了保障措施。

来源：神华之声2016-04-26

神华集团总经理凌文说：要加强物资管理，充分发挥其第三利润源的作用。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-04-18

完善到岗到位、隐患排查、信息通报、防汛应急物资管理等专项制度，加大监督检查力度，利用检查、抽查、督查等方式，全面把握防汛工作落实情况，针对发现的薄弱环节，及时拿出整改措施，跟踪抓好督导落实。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-04-18

密切关注天气变化，认真加强运行监控，统筹人员、车辆和抢修物资管理，确保突发情况下及时应对、高效处置。

来源：北极星输配电网2016-04-08

深化人财物集约化管理，优化组织机构设置和急需人才队伍培养，加强绩效考核和收入分配制度改革;深化财务预算管控，促进增收节支，完成企业资金池建设，加强应收账款管理，提高资金使用效率;提升物资管理集约化水平,

来源：河南省济源供电公司2016-04-07

强化配网物资管理，设立专人监控物资状态，对物资到位情况实行实时登记，确保配网物资精准对接。

来源：河南省济源供电公司2016-03-31

3月31日，济源供电公司组织安质、建设、物资管理等部门，采取现场办公的方式，协同解决110千伏武镇配变线路出工程施工问题，并就人员组织、质量管控、施工进度等制定保障措施，确保迎峰度夏重点工程高效推进。