来源：新华社2021-02-23

强化企业创新主体地位，支持企业整合高校、科研院所、产业园区等力量建立市场化运行的绿色技术创新联合体，鼓励企业牵头或参与财政资金支持的绿色技术研发项目、市场导向明确的绿色技术创新项目。

来源：中国政府网2021-02-23

强化企业创新主体地位，支持企业整合高校、科研院所、产业园区等力量建立市场化运行的绿色技术创新联合体，鼓励企业牵头或参与财政资金支持的绿色技术研发项目、市场导向明确的绿色技术创新项目。

来源：北极星储能网2021-02-23

强化企业创新主体地位，支持企业整合高校、科研院所、产业园区等力量建立市场化运行的绿色技术创新联合体，鼓励企业牵头或参与财政资金支持的绿色技术研发项目、市场导向明确的绿色技术创新项目。

来源：中国政府网2021-02-22

强化企业创新主体地位，支持企业整合高校、科研院所、产业园区等力量建立市场化运行的绿色技术创新联合体，鼓励企业牵头或参与财政资金支持的绿色技术研发项目、市场导向明确的绿色技术创新项目。

来源：国务院2021-02-22

强化企业创新主体地位，支持企业整合高校、科研院所、产业园区等力量建立市场化运行的绿色技术创新联合体，鼓励企业牵头或参与财政资金支持的绿色技术研发项目、市场导向明确的绿色技术创新项目。

来源：北极星电力网2021-02-22

强化企业创新主体地位，支持企业整合高校、科研院所、产业园区等力量建立市场化运行的绿色技术创新联合体，鼓励企业牵头或参与财政资金支持的绿色技术研发项目、市场导向明确的绿色技术创新项目。

来源：北极星环保网2021-02-22

强化企业创新主体地位，支持企业整合高校、科研院所、产业园区等力量建立市场化运行的绿色技术创新联合体，鼓励企业牵头或参与财政资金支持的绿色技术研发项目、市场导向明确的绿色技术创新项目。

来源：邯郸日报2021-02-22

日前，邯郸峰峰矿区焦化整合项目开工仪式举行，标志着峰峰矿区民营焦化企业整合升级进入新阶段。近年来，该区重视焦炉关停和焦化整合项目建设工作，将焦炉关停与焦化整合统筹考虑，实现焦化行业绿色转型。

来源：汉哲管理咨询2021-02-19

碧水源并购的标的，均是环保相关领域的龙头或者区域内有着不可替代地位的企业，整合之后可以使各业务板块发挥协同效应。4.

来源：北极星风力发电网2021-02-19

鼓励批发、零售、物流企业整合供应链资源，构建采购、分销、仓储、配送供应链协同平台，提供采购执行、物流服务、分销执行、融资结算、商检报关等一体化服务。

来源：北极星输配电网2021-02-18

鼓励批发、零售、物流企业整合供应链资源，构建采购、分销、仓储、配送供应链协同平台，提供采购执行、物流服务、分销执行、融资结算、商检报关等一体化服务。

来源：北极星电力网2021-02-18

鼓励批发、零售、物流企业整合供应链资源，构建采购、分销、仓储、配送供应链协同平台，提供采购执行、物流服务、分销执行、融资结算、商检报关等一体化服务。

来源：内蒙古自治区工业和信息化厅2021-02-07

5.2.2焦化副产品产业集群培育方向通过联合重组推动焦化产业产业转型升级实施后，可将原本分散的焦化企业整合，改善当前焦化产业的无序化竞争状态。

来源：温州市政府2021-01-29

（二）关于企业整合。

来源：北极星氢能网2021-01-12

（三）支持企业整合上下游产业。全力支持企业通过开展兼并收购等活动，重组、整合上下游产业链，市相关产业基金可共同参与。二、加快氢能企业培育发展（四）支持企业培育壮大。

来源：水泥人网2021-01-08

被关停工厂或被大企业整合的水泥熟料及水泥粉磨站企业不计其数。截止目前，市场监管总局公布水泥生产许可证共3408个编号，其中生产类型为粉磨站的企业共1788个编号，生产类型为水泥厂的共912个编号。

来源：国网综合能源服务集团有限公司2021-01-07

双方将搭建长效合作的创新融合平台，为广大用能企业整合和提炼重点技术需求提供技术咨询和技术指导等多种服务。

来源：国家能源集团2021-01-04

这些年来，国家能源集团坚持蹄疾步稳，敢于动真碰硬，积极稳妥推进总部机构改革，健全“战略+运营”管控体系，大力推进同质化公司重组整合和省公司管理整合，大力推进科研体系改革，有序实施西北5省煤电企业整合，改革重组融合取得重大阶段性成果

来源：国家能源集团2021-01-04

这些年来，国家能源集团坚持蹄疾步稳，敢于动真碰硬，积极稳妥推进总部机构改革，健全“战略+运营”管控体系，大力推进同质化公司重组整合和省公司管理整合，大力推进科研体系改革，有序实施西北5省煤电企业整合，改革重组融合取得重大阶段性成果

来源：国家能源集团2021-01-04

这些年来，国家能源集团坚持蹄疾步稳，敢于动真碰硬，积极稳妥推进总部机构改革，健全“战略+运营”管控体系，大力推进同质化公司重组整合和省公司管理整合，大力推进科研体系改革，有序实施西北5省煤电企业整合，改革重组融合取得重大阶段性成果