来源：能源杂志2019-03-20

负责国家电网公司所属及直调大型水电厂的水库调度；负责各区域间电力电量交易；编制国家电网运行方式；依法对全国电网实施调度管理，协调各局部电网的调度关系；负责全国电网调度、运行方式、水库调度、电力市场、继电保护、自动化和电力通信等专业管理

来源：江苏省盐城供电公司2019-03-20

由此，我们要笃守正道、以融制胜，构建宣传工作新格局，落实意识形态工作责任制，推动专业管理新跨越，实现宣传质量新提升，做好媒体融合发展、建设全媒体这篇大文章，让宣传战线焕发新活力、树立新形象、开辟新境界，

来源：国网天津客服中心2019-03-19

城东公司介绍了本单位电费专业管理组织机构，电费抄核收及大电力客户直购电的现状，市场化核算业务应用系统的功能和运行情况。...同时，双方还就如何向客户提供更透明、更适用的电费账单，如何在电费专业管理中落实公司优化营商环境要求等方面进行了沟通。

来源：北极星环保网2019-03-18

农村生活污水治理设施实行第三方运维，保障运维经费，确保污水治理设施专业管理、长效运行。43.加强改厕工作与农村生活污水治理的相互衔接。

来源：国家能源局山西监管办2019-03-08

基本情况为：考核总费用809.39万元，主要是日内光功率预测考核319.05万元（占39.42%）、avc考核206.29万元（占25.49%）、自动化专业管理考核93.8万元（占11.59%）、日前光功率预测考核

来源：北极星电力网2019-03-07

根据中核沽源铀业有限责任公司现场及工况实际，在厂区内指定规划位置按照设计规划、设计方案、设计要求投资建设液态氧气集中供气主站系统（一台100立方、一台50立方的液氧储罐及其附属设施），符合国家劳动监察标准，并进行建成后的运行、维护保养专业管理

来源：远光软件2019-03-06

推动财务组织从传统核算型向价值创造型转型，构建战略型财务、业务财务、共享财务三位一体的财务职能体系，其中战略型财务关注管理，业务财务关注管控，共享财务关注执行，通过对传统财务体系的重构，最终实现专业管理

来源：国家电网报2019-03-01

公司大力提质增效，强化经营管理，以业扩提速、电能替代为重点增供扩销；围绕企业经营全过程推进降本增效，强化设备全寿命周期成本控制；强化特高压、清洁能源、跨区电网资产和资本运营等专业管理，启动多维精益管理体系变革

来源：国家电网报2019-03-01

公司大力提质增效，强化经营管理，以业扩提速、电能替代为重点增供扩销；围绕企业经营全过程推进降本增效，强化设备全寿命周期成本控制；强化特高压、清洁能源、跨区电网资产和资本运营等专业管理，启动多维精益管理体系变革

来源：陕西发改委2019-02-27

各项目涉及的投资方均有投资、建设、经营电厂和煤矿的专业化背景，均属煤电专业管理。

来源：国家电网报2019-02-27

新形势下，要以坚如磐石的信心和决心抓好落实，构建宣传工作新格局，落实意识形态工作责任制，推动专业管理新跨越，实现宣传质量新提升，加快媒体融合发展，开展“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践，打造一支政治过硬

来源：国家电网报2019-02-27

新形势下，要以坚如磐石的信心和决心抓好落实，构建宣传工作新格局，落实意识形态工作责任制，推动专业管理新跨越，实现宣传质量新提升，加快媒体融合发展，开展“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践，打造一支政治过硬

来源：国家电网报2019-02-26

2019年2月20日，西藏电网调度专业管理由西北电力调控分中心移交至西南电力调控分中心。随着本次500千伏主变调度管理移交顺利完成，藏中电力联网工程调度管理移交工作全部结束。...为保障移交工作顺利完成，国网西南分部协同四川、重庆电力调度控制中心，指导帮助国网西藏电力先后完成专业管理、调度技术支持系统的建设及人员培训等工作，为顺利移交提供了可靠保障。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-02-22

强化专业管理责任，主动担当尽责，密切协作配合，形成安全工作合力。安监部门要认真履行监管职能，严抓严管，做到防患于未然。此外，济源供电公司着力加强考核激励。严格考核、奖惩分明，有责必考核、失责必追究。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-02-19

强化专业管理责任，要求各部门根据专业和职责分工，主动担当尽责，密切协作配合，形成安全工作合力。同时，督导安全监察质量部们认真履行监管职能，严抓严管，做到防患于未然。

来源：温州日报瓯网2019-02-18

以更实的举措提升服务，优化营商生态——以一流的服务“做好电力先行官、架起党联系群众的连心桥”，将“主动、快速、精准”服务理念贯彻到电网规划、建设、运行、运检、物资等业务流程全过程，渗透到与客户服务和市场开拓紧密相关的专业管理和流程协同中

来源：国家电网报2019-02-14

加强基础设施建设，提高生产装备水平，推动专业管理向数字化转型。实施全员素质提升工程，量化评价全员能力等级。结合“三项制度”改革，完善培训考核激励机制。坚定不移促发展。

来源：国家电网报2019-02-14

以员工职业生涯发展平台、干部培养管理体系和院级技术专家体系为抓手，全面构建“双通道、四序列”的员工成长发展环境，为从事经营管理、专业管理、工程技术、专业技能等不同业务的员工搭建网格化职业发展路径，使各级各类员工都能在适合自己的道路上安心工作

来源：国家电网报2019-02-14

加强基础设施建设，提高生产装备水平，推动专业管理向数字化转型。实施全员素质提升工程，量化评价全员能力等级。结合“三项制度”改革，完善培训考核激励机制。坚定不移促发展。

来源：国家电网报2019-02-14

以员工职业生涯发展平台、干部培养管理体系和院级技术专家体系为抓手，全面构建“双通道、四序列”的员工成长发展环境，为从事经营管理、专业管理、工程技术、专业技能等不同业务的员工搭建网格化职业发展路径，使各级各类员工都能在适合自己的道路上安心工作