来源:长江证券2015-05-21
我们给予5 月的投资策略为:1)在国企改革背景下,三桶油的混改带来燃气公司的对外扩张预期,燃气企业国企背景居多,存在国企改革的预期,给予推荐评级,推荐大通燃气。
来源:新华网2015-05-14
同期仅中石化、中石油、中海油三桶油营收就达5.36万亿元,占比超过20%。然而,4月末起集中公布的巡视整改情况显示,油、电、煤等央企能源腐败问题严重。
来源:华夏能源网2015-05-13
会给三桶油带来什么样的新变化?俗话说,新官上任三把火。齐齐换帅后履新的三桶油新掌门人,上任第一把火会烧向哪里?...昨天(5月12日)上午,中海油新一届党组会议召开,至此,三桶油全部开完党组会,三大公司内部在领导核心层完成顺利交接!
来源:北极星售电网2015-05-11
日前,三桶油集体换帅,在业内引起了轩然大波。与此同时,近期,关于三桶油或将合并的传闻更是甚嚣尘上。值得注意的是,从去年以来,能源改革不断推进,油气改革更是频出新举措。
来源:每日商报2015-05-11
5月4日一天,中石化、中石油和中海油三桶油均换了新掌门人,而且在那期间,傅成玉被曝曾在中石化内部传达国家在考虑中石油与中石化合并消息。与此同时,股市在央企合并的真真假假的消息中一路狂欢。
来源:北极星电力网整理2015-05-11
根据中国三大石油化工能源巨头官网消息,5月4日三桶油即中石油、中石化、中海油集体换帅。其中,王宜林接替周吉平出任中石油董事长,王玉普接替傅成玉出任中石化董事长,杨华接替王宜林出任中海油董事长。
来源:中国能源报2015-05-08
而近期三桶油集体换帅(详情见文末背景链接)更让业内多了一丝猜想三桶油正在为下一步改革做准备。...此外,也有多家券商研究报告认为,三桶油整合可行性并不大。不过也有专家看好三桶油合并重组,认为目前在提倡中国企业走出去、提升国际竞争力的背景下,三桶油合并并无可能,中国南北车合并就是一个很好的注脚。
来源:华夏时报2015-05-07
但不管怎样,经历过反腐风暴洗礼的三桶油新掌门人,将为这些石油企业带来新的开始。...导读:把三桶油某些业务板块拿出来进行纵向拆分,进行重组合并很有必要,比如政府如果成立国家管网公司,可能会把两桶油旗下的管网部分拿出来合并。
来源:能见度2015-05-06
突如其来的三桶油集体换帅,使得外界对合并的预期不降反升。回到扑朔迷离的合并传闻本身,一个至今未获解答的问题是,这一说法来自于哪,又是否权威?
来源:北极星电力网2015-05-05
三桶油同日换帅 管理层大洗牌5月4日消息,中组部副部长王京清宣布:王玉普同志任中国石油化工集团公司董事长、党组书记;免去傅成玉同志中国石油化工集团公司董事长、党组书记职务,到龄退出领导班子。
来源:“江湖夜雨不熄灯”微信2015-05-05
反腐重创之下,中石油、中石化多位重量级人物落马,三桶油经历了剧烈的人事震荡!在本次大轮换之后,高层在三桶油的人事布局基本完成,二王一杨的人事架构很可能就是未来数年三桶油的基本架构!
来源:中新网2015-05-04
多领域掀反腐风暴廖永远的落马令舆论再次聚焦石油系统的反腐,目前三桶油已均有高管落马。
来源:深圳商报2015-04-29
而随着中国海洋石油总公司原党组成员、副总经理吴振芳和王天普的被查,三桶油均未能在反腐风暴中幸免,而国家电网、南方电网也均有高管被宣布查处。
来源:时代周报2015-04-28
不过,关于三桶油将面临拆分重组的传闻,则没有得到李锦和其他国资委官员的回应。...国家早在2011年就开始制定三桶油拆分重组计划,届时堪比中国血管的全部输油管道,以及油气储存站将统一监管,据称,该拆分重组计划曾多次易稿,但始终未能顺利执行。
来源:电力决策与舆情参考2015-04-21
三桶油2014年利润均下滑3月20日,国家财政部发布数据显示,1~2月份,国有企业利润总额2556.6亿元,同比下降21.5%。
来源:《能源》2015-04-13
像新奥能源这样专注于下游燃气分销的企业,需要向三桶油购买气源,经过加工后出售给下游民用户、工业企业。气价上涨则加大了该公司的采购成本。
来源:能源杂志2015-04-10
一方面,尽管天然气产业链上游、中游领域,三桶油仍占主导地位,但新进入者(包括不同所有制的企业,也包括非常规气源)已不乏其人;下游城市燃气壁垒森严,却已呈现出群雄逐鹿后的多寡头格局。
来源:中国能源报2015-04-08
据了解,若要借用三桶油lng接收站,首先要取得码头的许可,递交申请,再由码头提交至公司总部,由公司总部决定。...此前,三桶油进口的lng船货以长约为主,现货采购较少,国际大型lng项目多以长约的形式供给采购商,偶尔有一些富余,则以散货的形式流向市场,俗称现货。
来源:新华网2015-04-07
目前,在国内天然气领域,三桶油集生产、进口、批发为一体,覆盖了勘探、管网运输等上中游业务体系,近年来还积极进入下游城市燃气市场,成为天然气行业的巨无霸。...例如,三桶油之间因管道归属问题没有实现管网共享,其他上游企业如煤层气开发企业、煤制气企业依然难以实现管道的第三方准入。这就导致已有天然气管网运能未能充分利用、管网建设不足与重复建设问题并存。