来源：国家能源局山东监管办公室2014-06-12

附表:风电场运行管理考核管理指标

来源：国家电网报2014-06-11

3月，国家发改委、环保部印发了《燃煤发电机组环保电价及环保设施运行监管办法》，对燃煤机组脱硫、脱硝、除尘电价及脱硫、脱硝、除尘设施验收、运行、考核管理予以明确。

来源：华能根河热电公司2014-05-30

深度细化《安全生产检查与隐患排查标准》、《安全生产考核管理标准》、《外包工程安全管理标准》等制度，严格落实安全生产责任，按四级控制原则，公司、部门、班组、个人逐级签订《安全责任书》，结合各岗位特点，分解落实安全责任

来源：新华网 记者：顾瑞珍2014-05-28

翟青：环保部将按照《考核办法》的要求，加强组织领导，加快实施步伐，认真做好《考核办法》的宣贯工作，制定发布指标解释，健全考核支撑体系，严格考核管理

来源：河北省发改委网站2014-05-28

二、工作要求对2014年度电网企业实施电力需求侧管理目标责任考核工作,我委将重点加强日常化、规范化考核管理，严格执行月统计、季分析、年通报制度。(一)及时上报，如实反映。

来源：环保部网站2014-05-28

四是严格考核管理。按照客观公正、科学合理、系统综合、求真务实的原则，认真执行《考核办法》及《指标解释》的要求，划定考核等级，形成考核结果，严格落实各项奖惩措施，加强对各地考核工作的监督检查和指导。

来源：山西大唐国际临汾热电公司2014-05-26

此外，修订完善电量考核管理细则，明确电量责任体系，将员工效益与企业效益紧密结合，相关部门按照抢发电量要求，制定了专项抢发电量行动方案，以日计划完成率保证月计划完成率、以月计划完成率来保证年计划的完成，环环相扣

来源：山西省电力公司沁县供电公司2014-05-15

从安全、节约、切实提高车辆使用效率的原则出发，由专人负责将所有车辆纳入综合考核管理，严把驾驶员派车审批关，对公司所属驾驶员的资格进行层层把关审核，确保驾驶员具备驾驶资格，并根据车辆定置人员名单，签订《安全行车责任状

来源：中国能源报-冯洋2014-05-07

其次创新考核激励机制，实施动态考核管理，变年度考核为日监督、周通报、月度考核兑现。此外，龙源电力还积极开展设备优化，研究调整切入、切出风速等控制策略，改造优化机组部件性能，深入挖掘设备发电潜力。

来源：贵州省玉屏供电局2014-04-14

接下来，该局将对现有的绩效考核管理细则进一步修订与完善，真正把员工的绩效体现在组织绩效的提升上，实现员工绩效与组织绩效的谐调统一。...该局农村及城镇线路匀杜绝了重复停电，全局减少停电项10项，节约了停电时户数近2000个;低压线损是供电所管理的一个薄弱环节，以前各台区工作负责人对本台区线损过高是找借口，找理由;自从对台区线损实行绩效考核管理后

来源：云南省宣威供电公司2014-03-31

针对驾驶员等通用岗位绩效管理的特殊性、针对性、专业性，公司反复调查研究，征求基层意见，制定出台了《驾驶员全员绩效管理办法》，深入推进基层单位绩效考核管理。

来源：大唐湖南分公司2014-03-14

另一方面深入开展电量专项行动，强化考核管理，密切跟踪电力市场变化，深入分析，科学预测，抓住关键时段和重点单位的发电机会，提高机组利用小时率，确保不低于全省统调平均值，力争全省最好水平。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-12-11

专家组查档案、查记录、查设备、查管理、查制度，对输电专业管理体系、标准化线路建设、状态检修管理、新(改、扩)建工程管理、人员培训考核管理、资料及档案管理等十一项内容进行了检查，并实地深入500千伏康蒲1

来源：中电新闻网讯 路施2013-12-06

通过评价，找出问题，消除隐患，确保环保设施健康稳定运行;实行环保参数绩效考核管理，环保设备运行情况与运行人员收入挂钩，调动运行人员加强设备维护的积极性;为确保脱硫系统最佳运行状态，配备专职化验人员对吸收塔浆液等成份进行监督

来源：中核集团2013-11-29

在会议讨论阶段，与会人员就jyk体系建设、制度建设、差异化考核管理等相关问题进行了深入交流，邱建刚与集团规划发展部就大家的一些疑问做了详细解答。

来源：中国大唐集团公司2013-11-21

三是制定《多发少耗考核管理细则》、《值际电量竞赛管理办法》，将每天电量指标分解，对超额完成任务的运行值给予重奖，激发了全员争发电量的积极性和主动性。闭上眼睛想办法。

来源：中国电力投资集团有限公司2013-11-14

该公司把抢发增发电量作为当前重点工作之一，充分利用生产调度会、经济活动分析会等时机，强调、部署抢发电量有关工作；加大发电量考核力度，定目标、抓落实、严考核，把月发电量指标进行层层分解，落实绩效考核管理；

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-11-14

为进一步提升安全日活动质量，该局将安全日活动纳入考核管理，生产部门统一在每周二开展针对各自专业的安全学习活动。

来源：开封日报2013-11-12

在工程施工过程中，该公司在考核管理上注重方法的科学性和有效性，既能严格执行考核标准，重视曝光违章违规行为，又大胆奖励先进施工单位，树立正面典型，营造良好的施工氛围。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-10-30

据悉，为贯彻执行公司业绩考核管理要求，充分发挥绩效考核管理对薪酬分配的决定作用，真正实现责、权、利的对等统一，不断提高工作效率和工作质量，确保各项业绩考核指标和工作目标任务的完成，穆棱市电业局自年初开始每月对公司员工进行检查考核