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      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-04-10

      加强班组建设促岗位标准化管理提升。

      来源:山东鲁能软件技术有限公司2017-03-23

      目前,班组移动终端已完成8家地市公司2600余台终端的配发及管控,完成班组建设、人资、运检、营销4个专业16个应用app在烟台、聊城等5家市公司的推广培训工作,累计培训900余人次,现场解答疑问200余条

      来源:国家电网报2017-03-15

      同时,该公司进一步明确各级运检管理组织的生产指挥功能,明确上下级单位及同级单位之间的生产指挥职责,理顺指挥流程,强化省公司省检修公司地市公司联动指挥机制,积极推进智能化标准班组建设,建立高效智能运检指挥体系

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-03-13

      班组建设方面,大家每个人都提出了自己的想法并制定了班组新年里工作计划。在新的一年里输煤专业主体上延用去年的工作模式,在具体细节上做出强化。

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-03-13

      此外,该运行专业注重加强对班组建设工作跟踪指导,推进班组管理规范化、常态化,通过深入班组相互交流与学习,了解人员思想动态,正面积极引导等方式,稳步推进青工爱岗敬业、岗位成才,努力提升班组建设

      来源:中国电力报2017-02-28

      四是不断深化班组建设。有序推进班组标准化建设,对班组核心台账的格式和要求进行了规范,加强班组基础建设。持续开展夜校培训,重点培养职工岗位应知应会技能,促进员工安全、技术、技能水平提升。

      来源:中国电力报2017-02-23

      对此,西电西变董事长兼总经理杨东礼提出了今年以博士工作室和劳模工作室的建设为切入点,以点带面,强化班组建设,重点开展星级班组达标、qc小组等群众性质量活动,引导和发挥广大员工的积极性和创造性。

      来源:北极星电力网2017-02-16

      推进班组建设,发扬老企业优良传统,虚心学习兄弟单位先进经验。以劳动竞赛为抓手,提升机组能效水平。提前布局对外检修市场,打造技术精湛的检修队伍,将汽轮机专业打造成检修的拳头产品。

      来源:龙源电力2017-02-16

      深度调研总结风电场运检实践,科学制定、推广3大类6种运检模式;创新完善职责体系清晰、绩效评估完备、考核公正透明的全员绩效考核体系,穿透联动、按月奖罚,有效提升了职工关切度;全面推进标准化班组建设,建强企业的管理细胞

      来源:中国能源报2017-02-15

      近年来,为响应安徽省电力公司互联网+班组建设的新理念,黄山供电公司积极打造可视化线路,安装了输电线路图片监控系统,利用手机微信平台,定时将线路通道和杆塔现场照片发送到手机微信。

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-02-14

      继续深入班组建设工作,积极发动全员参与,严格贯彻标准,持之以恒,提高班组管理水平,保持五星班组。

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-02-14

      吕总深入项目部班组了解具体情况,对2016年鸿山项目部在检修维护工作中取的优异成绩表示肯定,并且对2017年的工作提出继续推进班组自主管理,组织各项目部优秀的班组管理人员进行经验交流,通过"走出去"和"请进来",相互学习,提升班组建设

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-02-14

      华能西宁项目部始终把班组建设作为提高员工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓,同时和精益生产相结合,相互促进,以保证设备的安全、稳定运行。

      来源:大众日报2017-02-08

      在五比一创劳动竞赛活动中,国网山东电力全面推行五坚持五结合,坚持用两学一做学习教育推动劳动竞赛,做到学做结合;坚持劳动竞赛促进工程建设,做到赛建结合;坚持劳动竞赛融入日常管理,做到点面结合;坚持劳动竞赛职工广泛参与,做到与班组建设有机结合

      来源:中国电力企业管理2017-01-20

      全面推进七个加强和班组建设,狠抓安全责任制度落实和风险控制,圆满完成了g20峰会、两节、两会等重大保电保热任务。

      来源:中国能建安徽电建二公司防城港项目部2017-01-19

      2016年,防城港项目部积极响应大项目、大团队、为核电建设贡献力量的号召,以一次把事情做好为目标准则,做好班组建设和国际标杆建设,以创新、务实、高效、严谨为管理理念,做好员工绩效考核和状态评价,加强安全质量环保管理

      来源:华电滕州新源热电有限公司2017-01-17

      下一步,华电滕州公司将继续以开展五型班组建设活动为平台,充分利用7s管理和精益管理工具,求真务实地开展班组建设工作,以学习激发创新思维、以特色活动增强班组凝聚力、以营造争先创优氛围打造标杆文化,全面提升职工综合素质和竞争水平

      来源:中国能源报2017-01-11

      山东经研院按照国网公司示范业主项目部的标准,结合班组建设,抽调精干力量组建业主项目部,日跟踪、周协调、月通报,积极开展工程现场全过程建设管理工作。

      华电下沙热电:以标准强管理、以管理促经营

      来源:北极星电力网2017-01-10

      (作者:杭州华电下沙热电有限公司 陈仕民)下沙热电自成立以来一直十分重视企业管理工作,通过深入推进7s管理和标准化确认工作,形成以创星级企业、内控管理、安全性评价、7s管理、标准化良好行为确认、五型班组建设等为抓手的管理体系

      来源:国家电网报2017-01-06

      国网浙江电力在省市两级建立运检(生产)指挥中心,搭建电网运检智能化分析管控平台,创新智能巡视管理模式,积极推进智能班组建设

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