来源：互联网2011-08-01

一位坑口电厂负责燃料采购的负责人说。 为节省燃料成本，2010年，黑龙江很多东部电厂开始从蒙东采购褐煤。...一位坑口电厂负责燃料采购的负责人说。 为节省燃料成本，2010年，黑龙江很多东部电厂开始从蒙东采购褐煤。

来源：证券之星2011-07-30

一位坑口电厂负责燃料采购的负责人说。 为节省燃料成本，2010年，黑龙江很多东部电厂开始从蒙东采购褐煤。

来源：河北分公司2011-07-28

建立煤炭采购定价决策机制，落实分公司区域燃料采购主体责任，统一管理、采购，提高燃料质量，降低燃料价格和成本。

来源：英大网2011-07-26

三是加强与神化煤业等单位的沟通协调，着力加大重点合同煤的兑现力度，完善原煤的计划、采购、运输、接卸及采样等制度，尤其是针对该公司全过程自主采购的燃料效能监察体制，建立健全燃料采购电子、书面台账，力争把燃料成本降到最低

来源：能源评论2011-07-25

一位坑口电厂负责燃料采购的负责人说。为节省燃料成本，2010年，黑龙江很多东部电厂开始从蒙东采购褐煤。

来源：华电集团2011-07-22

与此同时，该公司继续全面深入开展全面预算管理，深化日经济利润分析，理顺财务成本台帐，加强成本的精细化控制，严格控制管理费、材料费、修理费、财务费等各项费用，重点抓好燃料采购、外委费用、人工成本、现金流量等关键环节的预算

来源：南方电网公司2011-07-20

在电煤短缺的情况下，加大政府协调力度，督促电厂加大燃料采购。在来水偏晚、偏枯的形势下，优化火电机组机组检修安排，推动地方政府补贴9e机组顶峰发电。

来源：章丘发电公司2011-07-13

该公司 科学制订供煤方案，强化燃料采购预算和决策机制，以降低标煤单价为要务，兼顾“稳量、提质、 调结构、稳库存”为工作中心 ，根据月度供煤标煤单价排序情况，制订次月的煤炭供应和降低标煤单价实施方案 。

来源：大唐信阳发电公司2011-07-11

该公司把控制标单作为燃料采购的着力点和出发点，成立了燃料制度专项清理小组，积极寻求电煤供应的突破口。全体燃料战线员工主动进取，通过掌握市场真实价格行情，与同区域电厂互相交流，联手控制区域煤价。

来源：大唐三门峡发电公司2011-07-08

燃料管理部门综合考虑煤质对厂后环节的影响，从燃料采购、入炉掺配等方面着手，在进厂公路上专为低硫煤源设置了进煤“绿色通道”，确保适烧煤源采购量，杜绝因煤质降负荷、丢电量事件发生。苦练内功“优”治理。

来源：金思维软件2011-06-29

轨道衡等衡器数据的自动采集；支持二维条码等采制化数据加密方式；支持自动读取煤质分析仪器的化验结果；支持依据煤质自动计算结算单价；提供煤场看板，清晰直观反映燃煤存量；提供入炉配煤单并自动计算掺烧煤质；提供供应商黑名单，可规避燃料采购风险

来源：大唐洛阳首阳山发电厂2011-06-29

近日，为保证迎峰度夏燃料供应，大唐洛阳首阳山发电厂创新出招，积极开展燃煤采购竞赛，通过量化煤炭采购指标、分解采购任务、制定科学的燃料采购工作方案等措施，保证电煤供应项目的顺利实施，努力降低进厂煤标煤单价...二是依据厂部发电用煤计划，量化煤炭采购指标，把煤炭采购任务分解到每位业务员，并设立了业务员完成采购燃煤任务奖项；三是在竞赛活动中，制定科学的燃料采购工作思路，按照增加火运煤、低硫煤和增加高热值煤、高挥发分燃煤采购的原则

来源：火力发电网2011-06-28

目前，蒲电公司正抓紧做好№3机组小修和燃料采购工作，认真落实迎峰度夏各项措施，为即将到来的夏季用电高峰做好充分准备。...今年以来，在华电陕西公司的领导下，蒲电公司按照年初各项工作部署，克服煤炭价格上涨、电力市场竞争激烈、资金筹措紧张等困难，将增发电量作为扭亏增盈的重要抓手，在安全生产、电量营销、燃料采购、运行管理、设备治理

来源：大唐信阳发电公司2011-06-22

积极发挥公司燃料采购内部调运平台的管理作用，以区域采购量、标煤单价、供应商管理等关键绩效指标为衡量依据，积极推动区域间的对比争优，对绩效指标好的区域实行重奖。...同时千方百计开拓省外高热值烟煤到货量，落实2011年省外电煤合同兑现率；发挥公司燃料市场预测中心作用，加强对电煤价格走势的分析、判断，结合实际情况制定电煤库存量落实区域经理负责制，实行燃料采购区域管理；

来源：大唐三门峡发电公司2011-06-15

炎炎夏日，酷暑已至，在用电高峰来临之时，为应对燃煤紧张的市场形势，最大限度缓解电煤紧张局面，燃料采购部克服当前低硫煤库存偏少困难，采取五项措施，加大燃料采购，确保“迎峰度夏”安全稳定发电。

来源：远光软件2011-05-30

远光燃料管理系统在计划管理方面帮助客户实现计划管理的全面提升，促使燃料采购调运工作忙而不乱，井井有条，通过计划调运的优化管理，提高效率，保障燃料供应的安全平稳。

来源：远光软件2011-05-30

强化业务过程环节管理控制 通过信息系统的实施，对煤炭的采购、运输、接卸、化验环节建立了规范的管理模板，进行过程的流程控制，并通过与自动化设备的融合，全方位信息采集、分析和监控，防止燃料采购环节的管理疏漏

来源：远光软件2011-05-30

如何准确、细致地做好燃料采购的结算与索赔，把控好燃料进货价格关？ 如何有效地控制燃料过程的各项成本？如何精确核算燃料成本？ 如何管理好资金流运作，使资金流发挥最佳效益？

来源：远光软件2011-05-30

在煤炭价格完全市场化但电力价格还处在政府定价的背景下，煤电联动政策并不能缓解电力和煤炭之间的矛盾，煤炭价格市场化对发电企业的燃料供应产生了巨大的影响，使发电企业燃料采购方式从计划采购向市场采购转变，迫使发电企业必须在开拓煤源

来源：国际能源网2011-05-13

根据白福贵的分析，目前，火力发电企业的燃料采购、煤炭运输、环保投入和劳动力4项成本的提高对企业影响特别大，其中，燃料成本占全部发电成本的70%以上，且煤炭价格节节攀升，成为造成发电成本大幅上升的主要因素