来源：北极星电力网2015-07-22

依据《中国电力投资集团公司燃煤设施(备)配备要求及验收管理工作评价细则》及《河南公司燃料管理标准化手册》对采制化计量设备、设施、环境、流程进行检查并评价。六是技术培训与指导。

来源：华电淄博热电有限公司2015-07-22

面对2015年燃料供需形势发生的新变化，淄博公司及时调整燃料工作思路，确立综合指标效益最大化准则，并采取一系列创新举措，将燃料采购与厂内燃料管理有机结合，将煤炭采购价格、运费差距、热值高低、挥发份区间、

来源：国电广西公司2015-07-21

全力增强风险防范意识，加大工程建设、燃料管理、大修技改等重点经营环节的审计监督力度，规范经营行为。四是深化治理保安全。...全力增强风险防范意识，加大工程建设、燃料管理、大修技改等重点经营环节的审计监督力度，规范经营行为。四是深化治理保安全。

来源：国电集团2015-07-21

加强燃料管理全流程治理，下决心解决九龙治水和指标漂移问题，坚决斩断涂抹指标的黑手，最大程度地聚焦问题本质抓管理。...突出抓好燃料管理。坚持优库、控价、提质的策略，加强煤炭市场走势研判，踩准节奏，踏浪前行。强化煤炭阳光采购，推动大矿煤价市场化，培育优质供应商群体，拓宽优化供应渠道，通过市场竞价发现价格。

来源：陕西公司2015-07-20

突出燃料管理防线，认真研判煤炭市场走势，深化燃料对标，科学制定采购和库存计划，加强合同价格管控，优化供煤结构，加强储煤场精细化治理，完成燃料智能化建设，缩小入厂、入炉煤热值差。

来源：大唐韩城第二发电公司2015-07-17

该公司一方面狠抓燃料管理，优化库存结构，通过与周边比价，制定采购计划，再与兄弟单位比价，调整采购策略;落实以煤定价政策，控制国矿煤和地方煤采购比例，严控电煤采购成本;围绕效益中心，强化煤质在线监测，加大低硫煤调运量

来源：大唐保定热电厂2015-07-17

同时，该厂加强与铁路、煤矿等相关部门的沟通和联系，落实合同电煤，并积极开发多个低质低价煤源，加强燃料管理和运行分析，加强煤质检验，合理配煤掺烧，保证入炉煤质适应锅炉燃烧需要，保证在迎峰度夏关键时期的口粮供应

来源：呼伦贝尔公司2015-07-15

有效预控，推进燃料管理精细化。电厂从堆煤管理入手，对储煤、取煤、堆取进度、特殊情况煤场管理等各方面做了详细的安排和布置，对来、耗、存煤进行统计，切实做到储煤分布清晰、堆取规范、次序井然。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-15

同时要求全员对岗位工作标准、燃料管理标准进行深入学习，提高责任心和管理能力。实施燃煤竞价采购，降低经营成本。...该公司通过深入开展燃料月度对标管理，加强与同行业、同区域燃料指标进行对标管理，从中找差距，补不足，分析指标落后的深层次原因，全面加强燃料全流程管控，严格控制进厂煤、入炉煤热值差，减少热量损失，尽最大努力减少煤场损耗，向燃料管理精细化要效益

来源：大唐集团2015-07-14

大唐太原第二热电厂切实践行价值思维，效益导向核心理念，持续优化燃料管理，促进降本增效，6月入炉标煤单价创近3年来月度最低，并成功实现入炉煤成本3年内同区域内发电企业最低。

来源：国电集团2015-07-10

全面加强燃料管理。该公司充分利用阳光采购平台，牢牢把握燃料采购主动权，研判燃煤市场趋势，及时调整煤炭采购策略和库存煤量，持续降低入厂标煤单价，全力控制燃料成本，为实现年度利润目标奠定了坚实基础。

来源：中电新闻网2015-07-09

每月下旬，燃料供应、管理、使用部门根据收集到的信息制定下月采购计划，提交燃料管理主管领导决策;每月的中旬和下旬对采购计划进行局部调整，踏准采购节凑。

来源：电厂运营分析之道2015-07-09

成立了燃料管理效能监察小组，有效遏制违法违纪事件的发生;根据煤炭市场行情适时采用竞价入厂的办法，使得每期入厂标煤价格大幅下降;在掺配煤管理上精细化控制，增加煤场堆煤面积，实现对煤泥进行充分晾晒，为低热值煤的掺配创造了有利条件

来源：中电新闻网2015-07-07

为此，临汾热电党委将该公司燃料管理、食堂管理因地制宜的理念与方法运用其中，做很好的实践。电力技术与实现党员价值相结合。通过油枪改造看党员价值最大化。

来源：远光软件2015-07-07

、业务管理、智能分析等燃料管理全业务链条。...在集团燃料智能化标杆项目的影响下，国电靖远公司管理人员充分认识到，燃料智能化项目是实现精细化管理的重要基础，要构建规范、高效、智能的管理体系，增强燃煤管控能力、实现控本增效的目标，必须要建设起集燃料管理业务

来源：中电投河南电力有限公司2015-07-07

中电投河南公司平顶山分公司提质控价强化燃料管理 2015年，中电投河南公司平顶山分公司围绕精细高效，提质控价不断强化燃料管理，正确研判市场及政策变化形式，完善采购、市场信息收集和研判、对标分析等各环节工作

来源：远光软件2015-07-06

远光在电厂燃料管理领域的智能化布局，市场前景广阔。...该系统已成功帮助国电东胜、国电范坪、国电民权等多家国内火电企业成功实现燃料管理智能化，深受市场好评。智能化作为中国制造2025的点睛之笔，未来在两化融合过程中将起到举足轻重的作用。

来源：远光软件2015-07-06

面对中国制造2025的历史机遇，远光软件将以创新为驱动，立足电厂燃料管理升级智能化的现实需求，加大研发力度，持续推出新的燃料智能化相关产品，以电力行业制造转型为基石，助推中国制造的强国之路。...远光软件有针对性的提供了一套完善燃料智能化建设方案，包括汽车、火车自动识别，实现自动核对货票和矿点信息、准确称重;样品自动采样、制样、封样、存样、取样、传送、化验等全过程无人干预，真正实现了入厂计量过程自动化、采样过程自动化、化验管理网络化、燃料管理全过程信息化

来源：中国核工业报2015-07-02

其中，就包括对乏燃料管理技术和解决方案等议题的经验分享和前沿研究探究。

来源：国电集团2015-06-26

国电电力密切关注新电改和国家煤炭托市政策对煤炭、电力两个市场的深刻影响，实施燃料管理日协调、周统计、月分析的动态管理模式，找准市场价格季节性变动规律和重要时间拐点，及时制定和调整采购策略，保持合理库存，