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      来源:中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-24

      制订燃料工作标准化实施方案,进一步规范燃料管理各项工作的标准和要求。物资管理精细化工程。以管理提升年活动为契机,不断完善管理制度,优化管理流程,打牢管理基础。...燃料管理精细化工程。一是加强日常管理。通过科学编制电煤需求计划、召开采购竞价招标会、实行采购员一站式服务、强调审计、纪检监督作用、实施煤场精细管理等保证燃煤各项工作良好运作。二是强化掺配作用。

      来源:国电宿州热电公司2015-07-23

      半年来,该公司以一五五核心战略和双提升工作为引领,全员深入,自我加压,瞄准燃料管理、设备整治、电量营销、热力市场等关键着力点,全面开展精细化管理,力推公司各项管理再上新台阶。

      来源:河南公司2015-07-23

      今年以来,河南公司平顶山分公司围绕全面增强企业竞争优势中心工作,紧紧牵住燃料管理这一牛鼻子,坚持以提质控价为工作主线,科学研判市场形势,积极调整采购策略,优化来煤结构和库存结构,强化燃料入厂后管理,努力降低燃料成本

      来源:北极星电力网2015-07-22

      依据《中国电力投资集团公司燃煤设施(备)配备要求及验收管理工作评价细则》及《河南公司燃料管理标准化手册》对采制化计量设备、设施、环境、流程进行检查并评价。六是技术培训与指导。

      来源:华电淄博热电有限公司2015-07-22

      面对2015年燃料供需形势发生的新变化,淄博公司及时调整燃料工作思路,确立综合指标效益最大化准则,并采取一系列创新举措,将燃料采购与厂内燃料管理有机结合,将煤炭采购价格、运费差距、热值高低、挥发份区间、

      来源:国电广西公司2015-07-21

      全力增强风险防范意识,加大工程建设、燃料管理、大修技改等重点经营环节的审计监督力度,规范经营行为。四是深化治理保安全。...全力增强风险防范意识,加大工程建设、燃料管理、大修技改等重点经营环节的审计监督力度,规范经营行为。四是深化治理保安全。

      来源:国电集团2015-07-21

      加强燃料管理全流程治理,下决心解决九龙治水和指标漂移问题,坚决斩断涂抹指标的黑手,最大程度地聚焦问题本质抓管理。...突出抓好燃料管理。坚持优库、控价、提质的策略,加强煤炭市场走势研判,踩准节奏,踏浪前行。强化煤炭阳光采购,推动大矿煤价市场化,培育优质供应商群体,拓宽优化供应渠道,通过市场竞价发现价格。

      来源:陕西公司2015-07-20

      突出燃料管理防线,认真研判煤炭市场走势,深化燃料对标,科学制定采购和库存计划,加强合同价格管控,优化供煤结构,加强储煤场精细化治理,完成燃料智能化建设,缩小入厂、入炉煤热值差。

      来源:大唐韩城第二发电公司2015-07-17

      该公司一方面狠抓燃料管理,优化库存结构,通过与周边比价,制定采购计划,再与兄弟单位比价,调整采购策略;落实以煤定价政策,控制国矿煤和地方煤采购比例,严控电煤采购成本;围绕效益中心,强化煤质在线监测,加大低硫煤调运量

      来源:大唐保定热电厂2015-07-17

      同时,该厂加强与铁路、煤矿等相关部门的沟通和联系,落实合同电煤,并积极开发多个低质低价煤源,加强燃料管理和运行分析,加强煤质检验,合理配煤掺烧,保证入炉煤质适应锅炉燃烧需要,保证在迎峰度夏关键时期的口粮供应

      来源:呼伦贝尔公司2015-07-15

      有效预控,推进燃料管理精细化。电厂从堆煤管理入手,对储煤、取煤、堆取进度、特殊情况煤场管理等各方面做了详细的安排和布置,对来、耗、存煤进行统计,切实做到储煤分布清晰、堆取规范、次序井然。

      来源:中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-15

      同时要求全员对岗位工作标准、燃料管理标准进行深入学习,提高责任心和管理能力。实施燃煤竞价采购,降低经营成本。...该公司通过深入开展燃料月度对标管理,加强与同行业、同区域燃料指标进行对标管理,从中找差距,补不足,分析指标落后的深层次原因,全面加强燃料全流程管控,严格控制进厂煤、入炉煤热值差,减少热量损失,尽最大努力减少煤场损耗,向燃料管理精细化要效益

      来源:大唐集团2015-07-14

      大唐太原第二热电厂切实践行价值思维,效益导向核心理念,持续优化燃料管理,促进降本增效,6月入炉标煤单价创近3年来月度最低,并成功实现入炉煤成本3年内同区域内发电企业最低。

      来源:国电集团2015-07-10

      全面加强燃料管理。该公司充分利用阳光采购平台,牢牢把握燃料采购主动权,研判燃煤市场趋势,及时调整煤炭采购策略和库存煤量,持续降低入厂标煤单价,全力控制燃料成本,为实现年度利润目标奠定了坚实基础。

      来源:中电新闻网2015-07-09

      每月下旬,燃料供应、管理、使用部门根据收集到的信息制定下月采购计划,提交燃料管理主管领导决策;每月的中旬和下旬对采购计划进行局部调整,踏准采购节凑。

      来源:电厂运营分析之道2015-07-09

      成立了燃料管理效能监察小组,有效遏制违法违纪事件的发生;根据煤炭市场行情适时采用竞价入厂的办法,使得每期入厂标煤价格大幅下降;在掺配煤管理上精细化控制,增加煤场堆煤面积,实现对煤泥进行充分晾晒,为低热值煤的掺配创造了有利条件

      来源:中电新闻网2015-07-07

      为此,临汾热电党委将该公司燃料管理、食堂管理因地制宜的理念与方法运用其中,做很好的实践。电力技术与实现党员价值相结合。通过油枪改造看党员价值最大化。

      来源:远光软件2015-07-07

      、业务管理、智能分析等燃料管理全业务链条。...在集团燃料智能化标杆项目的影响下,国电靖远公司管理人员充分认识到,燃料智能化项目是实现精细化管理的重要基础,要构建规范、高效、智能的管理体系,增强燃煤管控能力、实现控本增效的目标,必须要建设起集燃料管理业务

      来源:中电投河南电力有限公司2015-07-07

      中电投河南公司平顶山分公司提质控价强化燃料管理 2015年,中电投河南公司平顶山分公司围绕精细高效,提质控价不断强化燃料管理,正确研判市场及政策变化形式,完善采购、市场信息收集和研判、对标分析等各环节工作

      来源:远光软件2015-07-06

      远光在电厂燃料管理领域的智能化布局,市场前景广阔。...该系统已成功帮助国电东胜、国电范坪、国电民权等多家国内火电企业成功实现燃料管理智能化,深受市场好评。智能化作为中国制造2025的点睛之笔,未来在两化融合过程中将起到举足轻重的作用。

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