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      来源:瞭望东方周刊2014-04-21

      前6年,以威立雅、中法水务为代表的外资水务企业在中国攻城略地,收购或入股合资,迅速建立起大大小小的水务企业,接下中国数十个城市的供水服务;后4年,以首创、桑德集团为代表的中国本土水务企业展开同业、跨界并购

      来源:中国水网 作者:佟婧旸2014-04-02

      桑德集团文一波:专注 定位未来行业将只有平台公司和垂直公司,要找到自己的定位,要么瘦身,要么更强壮一些。过去二十年,桑德一直在水务行业第一线,也因此对行业的发展、存在的问题和机遇看得比较准确。

      来源:永清环保2014-04-01

      永清集团董事长、永清水务董事长刘正军先生与来自环境保护部、水利部、清华大学环境学院、中国节能环保集团、碧水源、桑德集团等单位的800余位行业专业人士出席此次论坛,并作为行业代表发表了主旨演讲。

      来源:中国证券网 作者:阮晓琴2014-04-01

      所谓环保综合平台,桑德集团董事长文一波认为,这类企业需要有很强的资源整合能力、技术整合能力和市场整合能力,需要通过并购去做大做强,而不是单纯靠自己研发技术滚动式发展,就如互联网领域的bat(百度阿里腾讯

      来源:中国水网 作者:佟婧旸2014-03-31

      走出去是很多水务企业都在进行的战略规划,面对看上去极具诱惑的海外市场,水务企业真的准备好了吗?桑德集团有限公司国际事业部总经理魏娓在2014(第十二届)水业战略论坛上分享了桑德在开展海外业务时的遇到的机遇

      来源:中国水网 作者:卜李敏2014-03-31

      此前桑德集团总裁文一波也曾提出,一个企业走出去可能很困难,更多的企业走出去,会形成气候,有利于中国企业开拓海外市场。

      来源:中国水网 作者:佟婧旸2014-03-25

      在湖南省长沙县,当地政府和桑德集团找到了一种新的项目合作模式,即集中捆绑、连片整治,把全县16个新建项目的建设运营一起打包,并采用统一处理技术,建立区域化运营控制平台,发挥集约化项目群的优势,一方面弥补了单个项目规模小的劣势

      来源:投资有道2014-03-17

      桑德集团旗下拥有两家上市公司,分别为a股上市的桑德环境、香港和新加坡主板上市的桑德国际,未来存在注入上市公司的可能性。碧水源是水处理行业中的龙头企业。

      来源:中国水网2014-03-17

      桑德集团总裁文一波曾在2010城市水业战略论坛上透露,伊普国际与合加资源相继更名,桑德集团已着手品牌统一。...继北京桑德环保集团有限公司(以下简称桑德集团)联属企业伊普国际有限公司(以下简称伊普国际)于3月5日正式更名为桑德国际有限公司(以下简称桑德国际)后,桑德集团旗下的合加资源也已正式更名。

      来源:中国水网2014-03-14

      桑德集团董事长文一波表示,品牌统一将更有利于桑德集团充分利用境外资本市场融资便利的条件,更好打通未来在国内水务投融资渠道。...继北京桑德环保集团有限公司(以下简称桑德集团)联属企业伊普国际有限公司于2010年3月5日正式更名为桑德国际有限公司(以下简称桑德国际)后,桑德集团旗下的合加资源也已正式更名。

      来源:中国水网作者:卜李敏2014-03-06

      作为国际市场探路者的桑德集团总裁文一波曾感叹:一个企业如果只有一个可选市场是比较危险的。在他看来,开拓国内国外两个市场,平行互动、优势互补,十分必要。...桑德集团自2008年以来,先后进入包含印度、斯里兰卡、印尼、新加坡等在内的十多个国家的市场, 其总裁文一波在2013年第四季度曾透露,桑德跟踪的国际项目有60多个,其中以印度为代表的亚洲国家就是一个大市场

      来源:中国环境报作者:陈湘静2014-03-04

      桑德集团旗下目前有十几个工业委托运营项目。...桑德集团董事长文一波说。据 2010年中华环保联合会对全国 18个重点流域工业园区调查结果显示,两个国家级、7个省级工业园区,100%有水污染问题,78%涉及大气污染,17%存在固体废弃物污染。

      来源:每日经济新闻 作者: 李彪2014-03-03

      不过,桑德集团董事长、环境商会会长文一波表示,500亿元肯定是不够的,只是起到政府财政引导作用,环境治理工作越往后越难,需要有顶层的资金支持。

      来源:中国水网 作者:李晓佳2014-02-28

      桑德集团总裁文一波一直关注乡镇市场,他表示,未来更大的市场也许在乡镇和农村,我们的目标是十二五末在500个乡镇中开展项目。北控水务则很早就已展开对村镇污水治理的研究储备,拟定流域带动村镇的治理模式。

      来源:中国企业报 作者:江丞华2014-02-25

      桑德集团总裁文一波表示,国有企业始终不是纯市场化的力量,他与生俱来地拥有垄断资源、行政资源和金融等资源,在市场体系中,与民营企业不是在同一个标准下竞争,会形成特别强烈的反市场力量。

      来源:中国水网2014-01-20

      2013年9月8日,桑德集团与贵州省发改委签署《贵州发展和改革委员会和桑德集团有限公司加强节能环保产业全面合作协议。...此外,桑德集团还与北京市水务局签署了污水处理合作框架协议,项目采用特许经营方式,桑德投资建成后将拥有25年经营权,依靠收取服务费获得稳定收益。

      来源:中国水网作者:佟婧旸2014-01-15

      桑德集团董事长文一波此前在接受媒体采访时曾表示,如果价格非市场化、管理非市场化、理念非市场化,做投资者是不会成功的。

      来源:21世纪网作者:段心鑫2014-01-02

      作为最早闯进水务市场的民营企业,桑德集团10多年来一直试图用实践去破除人们对民营企业做水务的偏见。而今水电油气市场化改革受到关注,也许会给民营企业更大的发展空间。...不过,桑德集团董事长文一波对水务市场发展混合所有制经济感到悲观,直言除非钱不打算要了,否则在实现市场化和专业化之前,他不会参股国有企业。水务市场化放缓记者:我国水务市场当前的市场化程度如何?

      来源:中国水网 作者:贡玮2013-12-12

      桑德集团总裁文一波在接受采访时说。北京碧水源科技股份有限公司董事长文剑平的表述更为直接:如果国有企业参与竞争,民营企业就很难跟他同台竞争。

      来源:中国水网2013-12-04

      桑德集团作为环境企业的龙头,中国水网作为行业平台企业,以及其他产业领先企业,都需要对环境产业的转型与升级有所担当。谨以此文表达对桑德集团及文一波所代表的中国第一代环境企业家的崇高敬意。...2013年,正值桑德集团成立20年周年,本人作为环保产业的研究者,我们见证和体验了桑德集团20年发展的执着与艰辛,成就与荣耀。桑德是中国民营环境企业的领跑者,而文一波堪称中国环境企业第一人。

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