来源：山西商报2016-01-28

要注重企业的成本管理和挖潜增效，培塑一批典型引领发展，如晋城市的兰花科创大阳矿以增收节支、节能降耗为手段，力求每一分钱都用在刀刃上，实现效益最大化。

来源：北极星售电网2016-01-22

成本管理将成重点-国家电网的核心业务是输配电，收取过网费，购电成本在电网企业成本费用中所占比重会大大减少，与固定资产相关的折旧费用、检修运行费用等所占比重会大大上升，将会成为电网企业成本管理的重点。

来源：南方电缆网2016-01-19

主要用在两个方面：一是产品制造过程中的成本管理，亦即目前很多企业采用的epr系统管理。

来源：阳泉矿工出版物2016-01-14

因此，自备电厂以生存发展、降耗提效为目标，全面完善成本管控体系：全力推行全面预算管理、目标成本管理和成本定额管理，建立起厂、车间、班组三级成本管理体系;全力组织低热值煤燃用工作，实行成本分析和运行分析相结合的办法

来源：远光软件2016-01-08

企业预算的执行机构按照预算的具体要求，跟踪实施预算控制管理，重点围绕资金管理和成本管理两大主题，严格执行预算政策，及时反映和监督预算执行情况，并适时根据预算执行情况进行差异分析，实施必要的制约或变更管理手段

来源：北极星售电网2015-12-31

成本管理将成重点-国家电网的核心业务是输配电，收取过网费，购电成本在电网企业成本费用中所占比重会大大减少，与固定资产相关的折旧费用、检修运行费用等所占比重会大大上升，将会成为电网企业成本管理的重点。

来源：北极星售电网2015-12-23

消息说，通过专项监管，摸清电网企业资产状况，输配电成本支出范围和构成、成本归集方式、成本管理政策等内容，全面、深入了解电网企业输配电成本信息，有利于建立健全电网企业成本约束机制和激励机制，提高政府定价的科学性

来源：中电新闻网2015-12-07

3期；排序对象从一开始的216家扩充到目前的261家，覆盖了南方电网公司及其下属7家省级电网企业、区域内253家统调发电企业；排序指标从起步期的16个增加到现有的26个，形成了涵盖经营效率、电价水平、成本管理

来源：中电新闻网2015-12-07

3期;排序对象从一开始的216家扩充到目前的261家，覆盖了南方电网公司及其下属7家省级电网企业、区域内253家统调发电企业;排序指标从起步期的16个增加到现有的26个，形成了涵盖经营效率、电价水平、成本管理

来源：赛迪经略2015-12-04

智慧水务移动app将pc端系统的主要功能进行抽取，再综合了智能手机操作系统的特性，开发出操作简单、高效便捷，专注于水务行业的移动管理系统，与计算机管理系统相辅相成，能将水务企业的成本管理、kpi展示、过程监控

来源：项目管理者联盟2015-11-27

智能配电网工程项目管理以质量管理、成本管理、进度管理、安全管理为重点内容。配电自动化项目工作主要包括工程建设、功能应用、管理提升。...项目管理知识体系指南pmbok第五版包括十大管理领域：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。

来源：中国日报2015-11-26

公司以加强三个建设、实现三个提升(即质量体系建设、供应链建设、质量能力建设、全面质量意识提升、实物质量提升、绝缘系统提升)为责任目标，从质量管理体系优化、质量成本管理、绝缘可靠性提升等方面推进开展各项工作

来源：中国科学报2015-11-24

一位不愿具名的光伏企业管理人士告诉记者，即便上网电价马上下调，公司也可以通过成本管理、优化运营等方式应对。警惕传统能源逆替代但短期来看，调价带来的补贴削减，对于行业仍算是一个利空消息。

来源：能见派2015-11-24

同时，民营企业的成本管理和超前规划发展给我留下深刻印象。2008年，注定是煤炭发展中的重要年份，甚至是分水岭。

来源：中国科学报2015-11-24

一位不愿具名的光伏企业管理人士告诉记者，即便上网电价马上下调，公司也可以通过成本管理、优化运营等方式应对。警惕传统能源逆替代但短期来看，调价带来的补贴削减，对于行业仍算是一个利空消息。

来源：《招标采购管理》2015-11-20

但项目前期的投入风险会阻碍企业聘请专业咨询机构，若项目未成功获取，则前期投入无法收回，企业成本管理压力大，这可与专业咨询机构协商尝试共担风险，共享收益的合作模式，妥善处理项目前期咨询费用的承担、分摊及补贴方式

来源：北极星电力网整理2015-11-11

要深耕细作降费用，全面推进精益成本管理，从严管理抓过程降费，杜绝经营管理中的跑冒滴漏;预计营业收入低于预算目标的单位，要按照收入降幅同比例压缩三项费用。

来源：北极星电力网2015-11-09

通过此次专项监管工作，摸清电网企业资产状况，以及输配电成本支出范围与构成、成本归集方式、成本管理政策等情况，重点关注影响输配电成本的内部交易和关联交易，全面、深入掌握电网企业输配电成本信息。...通过专项监管，摸清电网企业资产状况，输配电成本支出范围和构成、成本归集方式、成本管理政策等内容，全面、深入了解电网企业输配电成本信息，有利于建立健全电网企业成本约束机制和激励机制，提高政府定价的科学性、

来源：E20环境平台2015-11-06

第一，以实现股东价值最大化为目标，积极推行提升项目盈利和狠抓安全生产平衡式发展;第二，以管理提升为指引，脚踏实地、有的放矢地做好规范化、精细化、标准化管理，积极推行预算管理、成本管理、对标管理;第三，以模块

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2015-11-05

3、在成本管理上班组开展员工的个人成本节约意思培训，使员工养成良好的节约意识。项目部，班组以制度的形式规范员工的行为。对铺张浪费的行为予以重罚，养成员工"浪费就是犯罪"的思维。