来源：北极星电力网独家2015-09-09

本集团将持续致力于公司内涵式增长，在火电、煤炭、新能源叁大业态继续全面、系统、深入地推进精益管理和对标管理，不断改善和优化各项生产经营指标，提升整体运营效率和管理水平。...本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了较为明显的成本优势。

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-09-08

该公司坚持盘点日常化，运用pi系统对煤耗、电耗、水耗等主要指标进行实时取数，通过定期分析、对标管理、查找差距，及时制定实施应对措施，不断提高了机组的可靠性和经济性，该公司#3、4机均荣获全国火电300mw

来源：中材集团2015-09-07

积极拓展新业务领域;发挥技术优势，积极拓展国内水泥企业节能环保和技术改造市场，大力推广水泥窑协同处置城市废弃物技术;发挥海外并购企业的优势，提升装备制造技术水平，扩大服务领域;强化总承包项目的成本控制，实施对标管理

来源：北极星电力网2015-09-07

通过深化对标管理，加强节能升级和技术创新，多措并举促进节能减排。...公司深入开展对标管理，细化调整采购策略，推进五位一体管控体系建设，构建涵盖从公司到员工的五级绩效考核体系，拓展技能、技术、管理三条职业通道，形成领导人员、后备干部、青年英才为一体的干部梯队。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-09-06

同时，强化对标管理，严格小指标考核机制，保证四耗四排指标保持区域领先水平。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2015-09-02

该厂坚持以价值思维的理念，瞄准全国先进标杆值，狠抓对标管理，持续查找差距和改善机组生产运营，不断创新，不断超越，全力塑造华电在疆窗口电厂的一流形象。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-09-01

日前，在中电联第四十四届机组能效对标竞赛年会中，河津发电分公司一号、二号机组脱颖而出，分别以第三名、第五名的成绩获得300mw等级能效对标先进机组二等奖和 能效对标先进机组三等奖。这是该公司狠抓节能降耗

来源：北极星电力网2015-08-28

通过深化对标管理，加强节能升级和技术创新，多措并举促进节能减排。

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-08-26

通过定期分析、对标管理、查找差距，及时制定实施应对措施，紧紧抓住煤耗、电耗、水耗等主要指标，大力开展耗差分析和汽温、汽压、厂用电率等小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济性不断提高。

来源：北极星电力网2015-08-25

(十)加强管理创新，提高经济运行质量利用市场倒逼机制，深化对标管理，借鉴国内外一流企业的管理经验，完善安全生产、科研开发、项目建设等方面的基础管理制度，构建适应市场经济发展要求的管理创新动力机制、运行机制

来源：北极星电力网2015-08-25

下半年，公司将继续强化对标管理和精细化管理，抓基础，重创新，在点滴间挖潜提效，全力提高盈利能力。...公司深入开展对标管理，细化调整采购策略，推进五位一体管控体系建设，构建涵盖从公司到员工的五级绩效考核体系，拓展技能、技术、管理三条职业通道，形成领导人员、后备干部、青年英才为一体的干部梯队。

来源：北极星风力发电网2015-08-21

力保生产经营指标的完成：一是通过科学手段，提高对电网调度的响应速度，最大限度地消除限负荷对公司生产经营产生的不利影响;二是做好关键部件的管理，提高部件供应速度，减少停机时间，提高风电设备可利用率;三是加强对标管理

来源：北极星电力网2015-08-18

本集团将持续致力于公司内涵式增长，在火电、煤炭、新能源叁大业态继续全面、系统、深入地推进精益管理和对标管理，不断改善和优化各项生产经营指标，提升整体运营效率和管理水平。

来源：北极星输配电网整理2015-08-18

4、持续深化改革和管理工作报告期内，公司以推进对标管理为抓手，以内部采购价格对标为切入点，查找成本控制、项目管理、人工效率等各方面的差距和不足，全面推进各项改革和管理工作。

来源：北极星电力网整理2015-08-17

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了较为明显的成本优势。

来源：山西临汾热电有限公司2015-08-14

公司以优化机组运行指标、降本增效为重点，挖潜降耗，切实加强岗位人员节能管理，分级、分层次进行对标管理，形成了分工明确、责任落实、各负其职的节能管理体系，提高了机组效率。建立健全节能竞赛考评机制。

来源：北极星环保网2015-08-13

组织开展水泥、铁合金、电石等高排放产品能耗指标核查，加强行业能效对标管理，督促企业实施技术改造。严格控制两高一资行业发展规模，积极推进重点行业的转型低碳发展。

来源：华能集团2015-08-11

各运行部门按照指标任务制定控制措施，实行目标管理，把责任分解到月到日，到每一个岗位，把对标管理落到实处。精心检修夯实基础发电设备的可靠性是企业管理水平的综合体现，是企业生产经营的根本保证。...节煤节油等方面入手狠抓落实，坚持日指标分析、旬指标总结，减少输煤皮带启停次数，加强入厂煤采购管理，实现配煤掺烧关口前移，严格消缺考核标准，提高设备健康状况;同时，坚持召开周节能例会，讨论解决1号机组生产现场问题;坚持对标管理

来源：华能集团2015-08-10

节煤节油等方面入手狠抓落实，坚持日指标分析、旬指标总结，减少输煤皮带启停次数，加强入厂煤采购管理，实现配煤掺烧关口前移，严格消缺考核标准，提高设备健康状况;同时，坚持召开周节能例会，讨论解决1号机组生产现场问题;坚持对标管理

来源：北极星电力网2015-08-04

以装备制造业、新型煤化工和特色传统产业为重点，选树先进标杆企业，开展对标管理。开展旅游服务质量标杆单位遴选活动。(市质监局、市经信委、市文物旅游局按职责分工负责)(五)坚持以质量提升推动品牌建设。