来源：国家统计局福建调查总队2011-07-07

一是通过依托高校和职业技术学校创办培训、试验基地，大力培养产业的高、中级专业技术人才和熟练技术工人;二是通过技能培训鉴定站的工作，引导企业员工进行职业技能培训、鉴定和参加职业技能竞赛，提高企业员工素质，

来源：CTI论坛2011-07-07

最终达到员工素质、工作效率、企业凝聚力的共同提升。相信，在任我行crm的协助下，华立仪表将会以全新的姿态应对未来的挑战，期待他们在管理上实现质的飞跃！

来源：新乡供电公司2011-07-07

新乡公司近年来大力实施培训“三大抓手”，全方位提升一线员工素质，育出人才。

来源：兰州西固热电公司2011-07-01

抓全员培训，提升员工素质。企业的安全生产稳定，源于员工素质的提高。为实现安全生产长治久安，该公司认真贯彻“人才强企”战略，大力开展“人才森林”计划，让企业文化“开花结果”。

来源：国家电网报2011-06-30

蠡县供电公司从经营管理、电网建设、本部建设等方面入手，分解安全风险管控任务，认真优化安全生产流程，狠抓员工素质和执行力建设，制定了七项措施：一是加强电网运行风险评估分析，不断提升电网安全风险防控水平；二是对输配电线路和设备运行情况

来源：河南省淅川县电业局2011-06-26

通过各项帮扶活动的开展，提升了员工素质，赢得了移民群众的认可赞誉。

来源：国际电力网2011-06-23

在员工素质提升上，坚持以人为本，注重文化搭台，着力培养安全思想意识高、安全防范能力强的员工队伍。党政工团齐抓共管、将全员引入到各种安全文化活动中。

来源：陕西宝鸡供电局2011-06-21

局长杜联宝多次强调，供电所服务水平和员工素质不仅关乎企业和个人形象，甚至在一定程度上也代表着党和政府的形象，每个供电所、每名员工都是企业的“窗口”。

来源：中国共产党新闻网2011-06-14

公司每年制定培训计划，落实培训资金，实实在在开展员工素质提升工程。

来源：新乡供电公司2011-06-06

深入开展“两抓一建”安全风险管控活动，细化安全生产专项行动，强化监督体系，严格考核制度，突出安全风险管控重点，通过“细安排部署、严标准化执行、抓员工素质、落实安全责任”，进一步建立健全现场作业安全体系，

来源：陕西宝鸡供电局2011-06-05

该局局长强调，农电工作涉及千家万户，随着国民经济发展和社会文明程度的提高，农电服务水平和员工素质不仅关乎企业和个人形象，在一定程度上也代表着党和政府的形象，每个供电所、每名农电员工都是企业的“窗口”，我们要进一步提高对农电工作重要性和紧迫性的认识

来源：牡丹江电业局2011-06-01

为更有效地发挥供电企业员工“传、帮、带”的作用，提升供电企业青年员工素质,近日，牡丹江电业局所属爱民供电局开展了师带徒签约活动。

来源：远光软件2011-05-30

通过作业环节精细化管理降低燃料成本 通过作业环节的梳理与优化，借助管理信息系统，建立起作业环节的规范化、流程化的管理程序，使员工培训简洁化、员工操作行为化、作业管理精细化、作业环节协同化，使员工素质提升

来源：远光软件2011-05-30

管理需求 通过作业环节的梳理与优化，借助管理信息系统，建立起作业环节的规范化、流程化的管理程序，使员工培训简洁化、员工操作行为化、作业管理精细化、作业环节协同化，使员工素质提升，工作效率提高，燃料成本降低

来源：远光软件2011-05-30

如何训练员工素质，使各项工作有序保质按期完成？ 如何及时掌握燃料相关的真实信息，以便及时发现问题 指导管理工作？

来源：牡丹江电业局2011-05-26

这个局还坚持每月定期培训制，不断提高员工素质和业务水平，开展了以党建带团建，服务解民忧，帮扶社区困难户活动，定期进社区宣传用电常识，倡导节能减排理念。

来源：永城市供电公司2011-05-20

一方面，以“逗号服务”为主题的“品牌电”效应能增加永城电公司的凝聚力，这种凝聚力不仅能使企业员工产生自豪感，增强员工对企业的认同感和归属感，还有利于提高员工素质，以适应供电企业发展的需要；另一方面，“逗号服务

来源：国家电网蒙东电力公司扎兰屯供电局2011-05-20

汇报竞赛现场声情并茂窗口员工在汇报中用心擦亮窗口，树立品牌形象观众们聚精会神评委们认真倾听严格打分就连计分、计时、主持人员都被选手们的良好素质说打动发自内心的赞叹被折服的观众记分员认真核分文化品牌传播者的自豪奖品虽然微薄，却代表了对员工素质的高度肯定营销科负责人与一等奖员工合影留念参赛员工集体留念

来源：牡丹江电业局2011-05-19

强化“五项技能”，争当“学习型”班组 阳明供电局售电班注重打造学习型班组，提高员工素质。由单纯的业务培训向综合能力培训的转变，采取“走出去取经，关上门练兵”的方式来拓展视野和提升素质能力。

来源：世纪电源网2011-05-18

坚持“企业运营制度化、思维方法科学化、产品服务标准化、工作计量数据化、员工素质职业化”的管理理念；秉承“以德立身、尽责敬业、团队至上、追求更好”的企业精神；不断追求“创新创业、精细立业、健康发展”的企业发展观