来源:北极星电力网2015-11-23
文件还规定了使用后核燃料的管理,核电站员工培训,以及对埃及完善本国核能监管框架提供协助等问题。
来源:国家电网杂志2015-11-12
二是提高员工培训成效,借助语音分析系统,可以准确定位影响服务质量的服务专员和问题,实现了培训课程与培训对象之间最经济和精准的匹配,缩减了不必要的培训项目和不需要参加的员工。
来源:山西漳泽电力股份有限公司2015-11-12
员工培训卓有成效。由于员工普遍存在底子薄、年龄大、学历低、大型机组经验不足等情况,上级公司曾一度担忧人员的技术问题。
来源:中国资本证券网2015-11-05
但是短期内业绩爆发的起点将受制于投产率的影响,员工培训,设备调试等都需要时间,公司业绩兑现的过程将是稳定的,长期的。延伸阅读:李克强:绿色环保产业有很大发展空间【关注】市场企业如何呼应绿色发展?
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-10-23
为强化安全生产管理,提高操作技术水平和反事故能力,确保安全经济生产,河津发电分公司利用新员工培训和近期机组运行稳定的有利时机,开展全员性的安全生产培训工作,呈现多个亮点。培训工作开展有序。
来源:河北新闻网2015-10-20
三是员工培训到位。结合工作实际需要不定期开展检定人员技术培训,加强关于智能表性能、智能表安装、常见故障判断处理等方面的深入学习,提升基层员工业务水平,确保智能表安装应用无阻碍开展。四是服务工作到位。
来源:国际能源网2015-10-14
此次合作涵盖工农医领域核能技术的使用,俄方将向波方提供员工培训等帮助。同时,玻方将于2020年建立第一所核反应堆。
来源:英大网2015-10-12
,是供电人员为用电客户提供的服务,因此,国网蒙东电力抓住人这个关键点,不断加强服务一线人员的管理,并以此次实施四无创建活动为契机,建立和完善供电服务奖惩制度,强化基础管理和队伍建设,有针对性的开展一线员工培训
来源:贵州省铜仁供电局2015-09-01
为进一步规范和加强教育培训管理工作,强化基于岗位胜任能力的员工培训,9月1日,玉屏供电局开展了2016年培训需求调查工作。
来源:兰光创新2015-08-31
很多人不远万里去德国机床展或者先进企业参观学习,回来后谈论最多的是德国的生产设备多么先进,机器人多么普及,而很少关注人家用的什么软件系统,信息技术和物理设备是如何深度融合的,几乎无人谈及那些企业在员工培训
来源:华电滕州新源热电有限公司2015-08-31
为了有效提升各级员工的安全技能,该公司一方面加大基层员工培训力度,策划开展了运行零误操作回头看、误操作隐患专项排查治理等活动;另一方面加大安全管理引导,建立安全学习室,让专业责任人对发生不安全事件剖析、
来源:中国质量报2015-08-27
5.始终强调以用户称心为宗旨的全员质量管理方法为指导,细化、固化工艺流程,大量引进行业技术专家,强化员工培训,注重过程控制,形成了以3366管理为核心的精细化质量控制方法。
来源:中电新闻网2015-08-26
此外,该公司安全生产分析会每月一次,供电可靠性分析每季度一次,加大对干部员工培训力度,仅仅两票都培训上百次。...针对启动以来供电所业扩报装、计算机知识、两个系统等应用模块方面的不足,该公司支部书记李昆云奔走于5个供电所实地调研,最后决定采取带出去、请进来的方式,开展供电所员工培训10期,供电所所长培训1期,抽调职能部门及供电所业务骨干开展现场
来源:北极星电力网2015-08-25
腾龙芳烃(漳州)有限公司必须深刻吸取事故教训,正视企业自身存在的问题,正确处理好经济效益与生产安全的关系,严格遵守国家法律法规,从项目报批、工程设计、建设施工、员工培训、作业现场、隐患排查等各个环节,狠抓管理
来源:C114中国通信网2015-08-18
这就是为什么我们在新员工培训的时候,强调华为为客户服务,就是要质量好、服务好、运作成本低、优先满足客户需求,这是我们从别人的教训里学到的宝贵经验。
来源:山西漳泽电力股份有限公司2015-08-13
加强员工培训方面。由技术副主任挂帅、专工值长负责利用学习天时间完成mis系统两票学习及培训、完成缺陷管理制度学习、完成日常培训工作,并且要求值长、主值围绕公司实际撰写燃烧调整等方面的技术论文。
来源:北极星电力网2015-08-07
四是统筹规划科学安排,抓好重点项目建设工作;五是继续加强资本运作,进一步推动产融结合;六是坚持创新求变,把握机遇,拓展新的发展空间;七是坚持以经济效益为中心,提升集团经营风险防范能力;八抓好设备治理和员工培训
来源:新华日报2015-07-31
未来电器重视科研,每年投入销售收入的8%搞研发,每年投入100万元进行员工培训。目前在全体350名员工中,大学及以上学历占1/3,博士3人,教授3人,研究生3人,中高级职称22人。
来源:中国工业报2015-07-28
每年投入销售收入的8%搞研发,每年投入100万元进行员工培训。尤其是在实施人才工程中打出组合拳,使企业人才结构不断得到优化。一是采取挖人战术。莫建平坦言,企业创建之初,想在研发上打翻身仗非常困难。
来源:姚安供电有限公司2015-07-23
应急总指挥王敏表示,发现短板,提出改进建议是本次演练的主要目的,并就演练情况从预案管理、队伍管理、通信管理三方面提出了改进建议,要求各部门继续落实提高员工在自保、抢险、恢复电网等多方面的应急处理能力,并重点强调加强员工培训