来源：中国能源网2018-02-24

同时，深化三项制度改革，健全、完善激励约束机制，逐步实现管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减。

来源：中国能源网2018-02-24

同时，深化三项制度改革，健全、完善激励约束机制，逐步实现管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减。

来源：三峡新能源2018-02-11

no7公司在优化三级管控体系，推进三项制度改革等方面创新、探索了一系列新举措，管理水平进一步提升。 no8安全生产实现双零目标，创历史最好水平。

来源：中国华能2018-02-09

深化三项制度改革。加快推进压减工作，完成国资委第一年度消减高限目标。三供一业分离移交签约率100%，提前完成国资委年度计划。处僵治困成效显著，超额完成国资委阶段性任务。...加快三项制度改革。扎实推进供给侧结构性改革，抓好化解煤电过剩产能工作，全面完成处僵治困任务;加大压减力度，坚决完成第二年度消减存量法人任务;确保全面完成三供一业分离移交。

来源：中国华能2018-02-09

三项制度改革不断深化。推行专业化改革、集约化管理，积极构建三个中心 新机制。瘦身健体取得阶段性成果，压减处僵治困三供一业分离移交等工作，超额完成国资委下达的阶段性目标。...深化三项制度改革，积极构建现代企业人力资源管理体制机制。进一步优化整合管理层级，提升管理效率。牢固树立标准理念，开展对标达标行动。三是在深化供给侧结构性改革上狠下功夫。

来源：国家电力投资集团公司2018-02-05

推进三项制度改革，推进经营班子成员市场化选聘试点，扩大职业经理人试点，积极稳妥开展分红激励、股权激励试点。围绕法治央企建设主线，推进依法治理体系建设。

来源：中国电力新闻网2018-02-01

三项制度改革各项试点工作进展积极，企业内部活力充分盘活。建设并完善中国特色现代国有企业制度，把加强党的领导和完善公司治理统一起来。按照国务院国资委统一部署，国家电投完成集团层面公司制改制。

来源：中国电力新闻网2018-01-31

推进三项制度改革，推进经营班子成员市场化选聘试点，扩大职业经理人试点，积极稳妥开展分红激励、股权激励试点。推进依法治理体系建设。

来源：中国电建2018-01-30

希望中国电建继续深入学习贯彻党的十九大精神，做到武装头脑、观念领先、牢记使命、狠抓落实；研究制定中国电建近期、中期、远期的三期蓝图，并坚定地按照中央要求一绘到底；进一步加大改革创新力度，在三项制度改革上取得突破

来源：国资委2018-01-30

会议要求，2018年要做好六个方面重点工作：一是积极确定高质量经营发展目标;二是全面完善工资总额管理制度体系;三是不断健全中长期激励机制;四是深入推动分类考核分配工作;五是加快推进企业内部三项制度改革;

来源：中国电力报2018-01-23

把全面防控风险与项目全过程管控结合起来，把三项制度改革与业绩考核导向结合起来，把企业前台防控与集团后台支撑深度结合起来，把长效管理机制与危机处理机制结合起来，把反腐倡廉与风险防控高度结合起来，使电力工程企业风险管理预防第一

来源：电网头条2018-01-22

深化三项制度改革，健全完善激励约束机制，逐步实现管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减。积极推动剥离办社会职能、集体企业改革等不断取得新突破，妥善解决历史遗留问题，增强企业活力和发展动力。

来源：电网头条2017-12-08

公司按照干部管理程序和法人治理结构要求，做好各级法人单位董事、监事和经理层的任命工作，着眼于激发企业活力，大力深化企业内部三项制度改革，建立灵活高效的激励约束机制，逐步实现管理人员能上能下、职工能进能出

来源：国资报告2017-11-21

此外，国电集团不断完善市场化经营管理机制，深化三项制度改革，完善三级市场营销管理体制，健全营销机构设置和人员配备，组建了15家省级售电公司。

来源：三峡小微2017-11-06

随着市场经济和企业内外部环境发展变化，长江电力又率先在三峡集团试点推行三项制度改革，全面建立以价值创造为导向的市场化激励机制，深层次解决员工在危机意识、内生动力和追求发展等方面存在的问题，共同把公司做强做优

来源：电网头条2017-11-06

坚持改革创新，倡导创新文化，坚定不移推进产业转型升级、三项制度改革等举措。强化市场意识，围绕市场谋划各项工作，打造核心优势，持续为客户创造更大价值，以更好的产品和服务支撑电网建设，铸造优质品牌。

来源：三峡集团2017-10-24

中国三峡集团坚持市场化改革方向，持续深化劳动、人事、分配三项制度改革。

来源：国家电网报2017-10-13

公司还通过优化业务布局、突出精干主业、深化重组整合，解决部分产业单位同业竞争问题，理顺各级权责关系，优化业务流程，持续推进大公司病问题治理，电网业务基本实现两级法人、三级管理，同时探索建设内部模拟市场，深化企业内部三项制度改革

来源：中国华电2017-10-13

到2017年9月底，燃料体制改革、劳动、人事和分配三项制度改革已开始实施，管控体制和运行机制改革正稳步推进，检修运维体制改革、物资采购改革也将全面铺开，改革红利的释放指日可待。

来源：国家电网报2017-10-13

、突出精干主业、深化重组整合，解决部分产业单位同业竞争问题，理顺各级权责关系，优化业务流程，持续推进“大公司病”问题治理，电网业务基本实现“两级法人、三级管理”，同时探索建设内部模拟市场，深化企业内部三项制度改革