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      来源:中国大唐集团公司2008-04-09

      本网讯七台发电公司把“以我为主,持续改进”作为6s的推进原则,把每位员工作为6s推进的主体,分阶段、分步骤,扎扎实实地将6s宣传到位、推行到位、管理到位,凸显6s管理的魅力。

      来源:中国大唐集团公司2008-04-02

      本网讯大唐七台发电有限责任公司以“高点定位、强势开局”的工作思路统揽全局,通过今年前三个月坚持不懈的努力和加压奋进,首季经营成果亮点频现:发电量累计完成120375万千瓦时,与去年同期比超发

      来源:中国大唐集团公司2008-03-31

      本网讯大唐七台发电有限责任公司紧紧抓住2008年“双投”目标和争创集团公司标杆工程及样板工地目标不放松,采取“五个到位”措施,全方位加大工程进度和质量。 科学调整严控工期到位。

      来源:中国电力新闻网2008-03-20

      东部煤电化基地经济区域包括:牡丹江、佳木斯、鸡西、七台、双鸭山和鹤岗六市。《东北地区振兴规划》把这一地区列为重点支持的能源工业基地。   

      来源:中国电力新闻网2008-03-19

      作为2009年世界大学生冬季运动会的配套工程和“节能减排、上大压小”项目的哈尔滨第一热电厂2×30万千瓦项目于去年11月得到国家发改委的核准,七台二期2×60万千瓦项目去年12月份得到国家发改委核准,

      来源:中国大唐集团公司2008-03-19

      本网讯为全面落实集团公司“环保年”工作要求,大唐七台发电有限责任公司以节本创效为主题,坚持把节能降耗作为提高企业竞争实力的战略举措来抓,在管理和技术上深挖潜力,力促2008年降耗工作有新突破。

      来源:中国大唐集团公司2008-03-17

      本网讯大唐七台发电有限责任公司积极响应国家“建设节约型社会”的号召,通过对辅汽系统加装引射汇流装置的技术攻关,高排供辅汽比例由以往的90以上下降到目前30左右,单机全年平均使发电煤耗降低3克/千瓦时,

      来源:中国大唐集团公司2008-03-12

      该公司制定了《大唐七台发电公司效能监察实施细则》,成立效能监察办公室,于年初完成物资采购效能监察项目立项工作,完成了《效能监察立项表》和《效能监察可行性报告》编写工作。...本网讯今年,大唐七台发电有限责任公司全方位加大物资采购效能监察力度,通过采取事前筹划部署、事中效能监察、事后效能监察评价,实现了物资采购效能监察闭环管理,有效降低了物资成本的同时,遏制了腐败现象的发生

      来源:中国大唐集团公司2008-03-06

      本网讯今年,大唐七台发电有限责任公司在全员绩效考核运作过程中,按照管理岗位、运行岗位、检修岗位实行了三套实施方案,并在每套实施方案中巧妙引入竞争机制,赋予了绩效考核全新的生机和活力。

      来源:中国大唐集团公司2008-02-28

      本网讯2月22日,大唐七台发电有限责任公司全员两票知识竞赛拉开了全员劳动竞赛系列活动的序幕。检修部、发电部、生产燃料部、多经公司四支代表队91人进入了两票知识竞赛的复赛。

      来源:中国大唐集团公司2008-02-20

      一是利用内部资源,将具有丰富全能经验的8名员工分派到各组,参与各项培训进行指导和帮教;二是通过积极沟通得到七台公司的大力支持,该公司发电部指派具有丰富仿真能力的4名值长做为培训师,使培训得到了有力的技术保障

      来源:中国大唐集团公司2008-02-19

      本网讯2月15日,大唐七台发电有限责任公司召开了“二期扩建工程决战上半年”动员大会,吹响了二期基建冲锋的号角。此次动员会是该公司二期工程建设的总结会,也是实现两台机组按期投运的誓师会、表决会。

      来源:中国大唐集团公司2008-01-30

      2007年,黑龙江发电公司供电煤耗、油耗在集团公司分子公司排名中名列第一,鸡西热电公司、七台发电公司在集团公司创一流排名中分别位于第一、第六位,两个企业均获得集团公司“两型”企业称号。...通过加强领导干部思想政治建设和铁军队伍建设,使党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到充分发挥;在2007年集团公司文明单位考核排名中,七台发电公司、鸡西热电公司和佳木斯第二发电厂分列第一

      来源:中国大唐集团公司2008-01-29

      本网讯大唐七台发电有限责任公司在二期工程的建设过程中,充分发挥“钉子尖上削铁”的节约精神,采取各种有效措施严控工程造价,两台60万千瓦亚临界机组执行概算36.8亿元,造价指标处在全国先进水平。

      来源:中国大唐集团公司2008-01-10

      本网讯大唐七台发电有限责任公司充分利用冬季培训黄金季节,紧紧抓住两票管理薄弱环节下狠功夫,通过严抓、严管、严考核,有效提升了员工对两票的重视程度,目前第一阶段全员考试已经结束,对相关人员落实了考核责任

      来源:中国大唐集团公司2008-01-03

      本网讯大唐七台发电有限责任公司在2007年实现煤耗大幅度下降的基础上,1月2日,新年上班的第一天,公司总经理姜朝兴就组织召开了电煤协调会和燃料集体廉政谈话会,部署了降煤耗新年新任务,敲响了燃料管理廉洁自律新警钟

      来源:中国大唐集团公司2007-12-29

      该工程的核准,是七台发电公司企业发展的一个新的里程碑,届时,七台发电公司装机容量将达到190万千瓦,将使七电人实现迈向百万大厂的梦想,并将为集团公司进入世界500强添加新的力量。

      来源:中国大唐集团公司2007-12-26

        本网讯 大唐七台发电有限责任公司在生产系统大力开展同心共建友好班组活动,在活动的开展中抓住“同心”这个关键词做文章,收到了很好的效果。   

      来源:中国大唐集团公司2007-12-20

      为环保工作制度化、规范化,该公司在集团公司环保管理规定的基础上,分别制定了的《大唐七台发电公司环境管理规定》、《大唐七台发电公司环保指标考核办法》等规章制度,统一了部门的环境管理台账。

      2007-12-18

      七台发电公司把“提供清洁电力”作为展示大唐形象的有效载体,在治理环境上不断加大技术攻关力度,效果尤为显著。...  本网讯 在由国家环保总局、国家发改委、科技部等12部委为支持单位、由中华环保联合会组织的“中国第二届建设环境友好型社会成果”展会成果评比中,大唐七台发电有限责任公司参展的“燃煤锅炉低氮燃烧优化调整技术

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