来源：包头铝业有限公司热电厂2021-12-03

2021年热电厂在包铝公司的整体部署下，包铝热电厂全体班组积极投身到班组质量管理活动当中，全年包铝热电厂成立并注册27个qc活动小组和5个质量信得过班组。

来源：陕西能源电力运营有限公司2021-09-26

重奖获奖选手掀起了一股学技能、强本领的新风尚，以青年职工为主的qc活动小组成果获省电力行协发电组一、二、三等奖，以这是公司结合各发电企业多型号、高参数、大容量机组的检修维保实际需求，大力开展全员业务技能培训

来源：盈峰环境2021-08-10

公司质量管理一直重视质量圈qc活动、合理化提案等创新活动，营造了浓郁的全员参与小改小革的创新氛围，李伟盛也踊跃参与其中。

来源：中国水利水电第六工程局有限公司清原抽水蓄能电站机电金属结构项目部2021-06-15

培训从工法的选题立项、技术查新、专利申请以及工法文本编制等方面进行了详细讲解，针对目前进行的工法编制存在问题提出了解决思路和建议；对qc活动程序、成果整理与发表、成果评审与活动推进、常用统计方法等内容进行了详细讲解

来源：中国给水排水2021-04-30

qc活动，获得各类奖项的同时为项目各项节点工期及质量作出卓越贡献。...04 科技创新、qc活动为高效施工、质量优质提供“最强动力”该项目自开工以来，积极组织创新技术推进，开展项目qc活动，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，围绕预埋件、模板、管道等相关项目开展

来源：陕投集团 陕西能源电力运营有限公司2021-04-15

例如qc活动成果发布，公司人资部和青年员工签订新型学徒培养协议，助力青年员工岗位技能提升，麟北项目部工作票负责人安全教育培训，商洛项目部青工技能考试，渭河项目部员工技能考评各种培训多点开花，各项考评紧锣密鼓

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-02-06

修订科技创新奖励意见，激发一线班组创新活力，利用“五小”和qc活动，提升基层创新成效，服务公司和电网高质量发展。（李建国）

来源：浙江省宁波宁海供电局2020-12-18

小组取名为“缑火”，寓意营造红红火火质量改进的氛围，激发小组成员参与qc活动的热情，为推动企业高质量发展贡献力量。

来源：国电常州发电有限公司2020-10-27

班组qc活动再上台阶，qc成果获全国水电质协大赛三等奖1项，国家能源集团首届竞赛三等奖2项，省行协竞赛一等奖2项、三等奖3项。

来源：国电常州发电有限公司2020-10-14

班组qc活动再上台阶，qc成果获全国水电质协大赛三等奖1项，国家能源集团首届竞赛三等奖2项，省行协竞赛一等奖2项、三等奖3项。

来源：中国能源建设集团安徽电力第一工程有限公司2020-09-01

其活动内容主要有：一是在办公区、施工现场等显要处悬挂质量月活动横幅，开辟质量月活动专栏，营造浓厚的质量月活动氛围；二是组织各专业、部门员工积极参加公司质量知识网络答题、质量案例回头看、质量管理小组（qc...）活动推进、质量征文、质量培训宣贯、质量风险隐患排查治理、“做一天质检员”、精品工艺图片展览”等群众性质量活动；三是分专业召开质量座谈会，针对质量责任制落实和质量管理深化进行讨论，提出改进措施和建议；四是通过座谈会等形式

来源：中国水利水电第六工程局有限公司2020-08-27

其中预埋阶段开展现场焊接质量管理qc活动，制作管路充氩气焊接专业工具，提高不锈钢管路现场焊接一次合格率，并在2019年度电力建设质量管理小组获得优异成绩并获奖，充氩气工具获得实用新型专利。

来源：中国电力2020-03-12

近年来，常熟发电引导生产部门员工依托创新工作室，专门组建由劳模、党员牵头的创新攻关团队，分析梳理实际工作中存在的技术问题及急需攻克的难题，有针对性地开展实用有效的"五小"活动和qc活动，持续推动技术创新

来源：河南省济源供电公司2019-10-24

该公司在发挥创新实验室和创新工作室作用、深化班组qc活动的基础上，坚持“为降本增效献智，为本质提升献计，为高质量发展献策”的理念，面向全体员工持久开展合理化建议征集，认真做好“金点子”“银点子”评选表彰

来源：金风科技2019-06-24

3、组织制定qc活动计划，监督员工开展qc活动；4、指导qc小组运用质量的管理理论与方法，有效的开展qc活动；5、负责对工程交付前进行控制，确保工程实体交付前满足业主需求。

来源：大唐安徽发电有限公司2019-04-21

在培训过程中，授课老师现场点评各厂最新开展的qc活动成果，与参加培训人员就当前qc活动开展过程中存在的难点及好的经验和做法等，展开了互动讨论，有效丰富了培训内容，取得了良好的效果。

来源：中国电力新闻网2019-02-01

累计开展qc活动209次，1项qc活动成果获浙江省优秀qc成果一等奖；1个班组获全国质量信得过班组建设二等奖、2个班组获省级质量信得过班组建设奖项……随着7s精益管理和班组建设不断深入，该公司有效实现了企业管理重心下移

来源：河南省济源供电公司2018-10-10

围绕生产经营中心，紧扣员工岗位实际，立足深挖潜力、升能提效，以班组qc活动为主要形式，通过目标激励、行为引导、创新擂台等方式，构筑班组创新平台。

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2018-07-25

qc活动过程中，小组遵循科学的管理程序，始终坚持记录真实、材料详实、成果扎实、效益落实的原则开展各项活动，充分提高了员工素质，激发员工的积极性和创造性，同时有效改进了工程质量、降低了消耗，提高了企业经济效益

来源：国网青海2018-06-01

活动。...为确保500千伏gis设备高质量安装完成，该施工项目部把影响gis重要因素防尘作为控制重点，创新使用厂房式+无尘化施工管理模式，采用六级防尘措施，进行设备安装作业，过程中还开展了gis防尘措施管理等多项qc