北极星
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      来源:贵州遵义务川供电局2015-03-13

      本次活动局领导班子主要谈降损工作的思路和举措;营销口干部主要谈如何落实降损指标;生产口干部主要谈本专业对降损的措施、方法;非营销口和非生产口干部主要谈对线损管理和工作重要性的认识;供电所职工主要谈以做好本职工作为出发点

      来源:德江供电局2015-01-19

      据了解,为了确保高损台区工作取得实效,该局早在2014年12月中旬制定工作方案,明确工作责任、工作重点和时间节点。...截止日前,德江供电局高损台区工作已取得了可喜的成绩,随着线损大幅下降,用电秩序逐步好转,取得了经济效益、管理效益的双丰收。

      来源:姚安供电有限公司2014-11-27

      通过三查活动,促进了抄表人员的工作积极性和责任心,确保抄表工作的实抄率和准确率达到100%,为工作开展打下了良好基础。

      来源:贵州省铜仁供电局2014-11-04

      该局通过深化党员变台工作,修订管理办法,重点关注32个高线损台工作,赋予了党员变台新的内涵;与田坪村党支部、贵州电网公司铜仁运检分公司结成联建支部共谋发展,落实了群众路线,提升了电网维护能力;在银行电费代扣工作中

      来源:姚安供电有限公司2014-10-31

      线损管理是公司降本增效的一条生命线损,公司线损率每降低一个百分点,将产生效益近45万元,因此线损管理涉及的职能部门、营销、设备、计划、调度、各供电所应认真负责按照公司及上级管理要求,做好各自职责范围内的工作

      来源:安徽省涡阳供电公司2014-10-27

      会上,各业务部室分别汇报了10kv及以下线损完成情况、35kv线损完成情况、35kv总表安装情况、营配数据贯通情况及其它工作开展情况等并认真分析了各自工作中存在的问题,并提出下一步的整改意见和建议。

      来源:贵州省荔波供电局2014-10-09

      二是要继续组织开展好客户满意度工作的提升,用户服务是营销管理工作的基础;三是要强化线损管理,工作是我们向管理要效益的渠道,依靠切实可行的电费回收,调动各方面力量,齐抓共管,确保2014年电费回收率指标的完成

      来源:贵州省玉屏供电局2014-09-14

      加强配电变压器台区计量箱和用户计量表计的管理,防止某些用户采取不正当手段窃取电能以防止电量的流失,五是定期召开线损分析会,对线损完成情况进行全面、认真、客观的分析和梳理,特别是对高损台区、线路进行重点分析并制定措施,使工作落到实处

      来源:广西电网公司2014-09-12

      县级供电企业工作,一直是广西电网公司降损增效的难点及重点。...目前,广西电网公司已按计划将工作细分到每个供电局,明确各专业管理部门及职责,落实线损责任管理。

      来源:贵州省铜仁供电局2014-09-04

      为有效降低线损,提升企业的经济效益,今年来,该局进一步完善党员变台工作,通过强化任务分解、计量管理、消缺补漏等方面工作,进一步提升了线损管理水平。

      来源:贵州省铜仁供电局2014-08-27

      工作期间,该局党总支通过海选支部书记、丰富活动载体、支部特色工作等措施夯实了基层党建基础,促进了规范管理;通过开展党员变台工作将党建工作融入了中心工作,促使党员发挥了示范引领作用,增强广大干部员工的责任心

      来源:湖南省衡阳市祁东电力局2014-06-05

      今天的谈心谈话活动让我们直接地谈及我们感受和想法,帮助我们解决许多的困惑和问题,我们现在对工作充满了信心,绝不辜负领导的期望,绝不浪费公司的资源,绝不路践踏领导的一片心意。

      来源:湖南省衡阳市祁东电力局2014-05-11

      做好停电信息的全面及时发布和上报;二是要积极推广台区客户经理制,并确保服务同步跟上,不能产生狼来了的不良效应;三要要增强优质服务的政治敏感性,牢记哪些可为、哪些不可为;四要提高反窃查违认识,加大力度和频率,不等不靠,全力做好工作

      来源:贵州遵义务川供电局2014-04-01

      通过党员降损先锋行活动,以降低供电所党员管理的台区线损为着力点,实行局领导分片负责,机关部门党员与管理台变的党员一对一开展工作;通过创建党员平安责任区,以查处一起安全隐患,纠正一起违章行为为突破口,

      来源:贵州省玉屏供电局2014-03-24

      一年来,在全体党员的共同努力下,选定的65个党员变台基础资料完善,线损下降分别为1%至10%不等,工作均取得明确成效。...该局表示,将结合实际统计分析并进一步完善党员变台工作,同时加大对一党员一表单落地基层的督查力度,深层次推进2014年台变精细化管理工作。

      来源:贵州省铜仁供电局2014-03-05

      一是在2012年9个高线损台区开展党员变台试点工作取得可喜效果的基础上,启动了新一轮65个党员变台工作,进一步促进了降损增效,各党员变台年底实现百分之1-10的不等降损,加速了该局供电所规范化管理进程

      来源:国网满洲里市供电公司2014-02-21

      2014年,国网满洲里市供电公司在2013年取得显著成绩的基础上,不放松、不懈怠,采取多项措施,大力推进工作。一是为进一步规范线损管理,实现线损管理的规范化、制度化。

      来源:贵州电网公司施秉供电局2014-01-13

      3月份以来,组长唐永华带领小组成员通过电量核实,抄表到位、例日监督,线路通道清理等管理措施的落实,工作取得了明显的效果。

      来源:国家电网报2013-12-31

      通化供电公司工作突出,源于该公司坚持技术降损、管理降损、创新考核方法三管齐下,建立起立体化线损管理体系,不断提升线损管理水平。...遵循省公司管理模式,通化供电公司成立了市、县两级领导组织机构,全过程多方位协调各专业、各单位开展工作。该公司还加大对配电变压器台区的巡查,及时整改配变过载、电缆接头发热等问题。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-12-23

      二是抓工作 堵塞漏洞提高效益。线损指标最能够体现一个供电局的管理。为此,该公司始终把降损作为管理的重点,不断加以推进。

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