来源：江苏省盐城供电公司2023-10-06

，实行全面、全员、全过程成本管理，确保成本管理全覆盖，消除成本管理盲区，增强成本统一调控能力，将业务模式流程与财务管理有效融合,实行全面成本管理，以成本费用管控为重点，消除和减少经营管理中无价值的活动，

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-09-15

该公司紧密结合主题教育任务目标，坚持目标导向和问题导向相结合，以具体目标为牵引，以解决问题为抓手，自觉对标对表，找准问题根源，制定机组防非停、成本精细管控、生产费用管控、新能源项目发展等十五条任务清单，

来源：长江电力2023-07-28

全力推进抽水蓄能业务和金下新能源基地开发，高质量实施智慧综合能源业务发展；三是持之以恒促创新，优化顶层设计，发挥创新管理举措实效，实现创新能效再提升；四是多措并举稳增长，围绕重点领域千方百计促投资，加大成本费用管控力度

来源：北极星储能网2023-07-13

持续进行产品结构优化及降本增效，加强成本费用管控，整体运营效率不断提高，公司综合毛利率同比有所提升。

来源：IESPlaza综合能源服务网2023-05-22

该项目目标是通过实施包括技术、管理专业化能源一揽子解决方案，实现能源费用管控、综合能源逐步降低、机电运行安全提升。

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-05-17

费用管控系统由该公司热控专业科创团队负责研发，平台设置费用管控、项目管理、出入库订单管理、库存管理等4个板块和5个子栏目；优化数据建模方式，顺利打通erp系统不同模块间的数据通道，在运行中发挥数据关联核心作用

来源：北极星电池网2023-04-20

报告期内，公司上下同心协力，在继续深耕锂电正极材料领域外，积极布局锂电回收、储能业务，持续加大对新产品、新技术的研发投入，不断提升产品质量和性能，积极开展销售推广工作，继续优化费用管控。

来源：能源新媒2023-03-28

电力央企业要持眼睛向内、苦练内功，狠抓成本费用管控，加大一般性管理费用和非生产性开支的压降力度，高度重视“两金”管理，大力清收应收账款，加速资金回笼，加快存货周转，积极清理无效库存，确保“两金”增幅要明显低于营业收入增幅

来源：中国能源报2023-02-21

对于业绩与上年同期相比上升的原因，宁德时代表示，国内外新能源行业快速发展，动力电池及储能产业市场持续增长，公司持续实施降本增效措施，加强费用管控，进一步提升了公司整体盈利能力。

来源：南方电网报2023-02-10

深入推进提质增效，实施稳增长提质增效专项行动，加强资产划转等方面税收政策研究，加大成本费用管控力度。积极培育资产运营、工业物业等领域竞争优势，扩大市场化业务占比。做深做细南网物业公司上市的可行性研究。

来源：北极星输配电网2023-02-03

去年上半年公司梅蓄、阳蓄全面投产，下半年取得全额容量电费收入，今年可以全年取得全额容量电费收入；公司今年将进一步加快新型储能发展，新投产的项目可以增加部分收入；另外公司将持续开展提质增效，加强成本费用管控

来源：北极星储能网2023-01-13

公司持续实施降本增效措施，加强费用管控，进一步提升了公司整体盈利能力。

来源：中国石油2022-10-28

持续加强成本费用管控，坚持产量与效益并重。海外业务积极推进重点项目生产运营，持续优化业务布局和资产结构。

来源：大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2022-08-22

根据“三提两降一治”专项行动要求，按部门、时间进度分解，月分析、季考核，成本费用管控得力。...该公司紧盯石灰石、液氨、尿素等大宗物资合同兑现率，有效保障环保设备“口粮”稳定可靠供应；强化石膏供求市场分析机制，拓宽石膏综合利用渠道，构建全员参与、全要素管控的成本费用管控体系；制定成本压降目标任务，

来源：节能国祯公告2022-08-22

报告期内公司营业收入增长主要来源于水务运营板块，因运营在建项目相继投产以及提标调价所致；同时，公司严格加强费用管控，提高运营效率和企业管理水平，报告期内公司各项费用均有所控制;市场开拓方面，公司继续巩固传统优势区域

来源：华能集团2022-08-15

要保障电力热力稳定供应，做好防台防汛各项工作，确保电力供应安全度夏、平稳度汛；要遏制人身伤亡事故，抓好常态化疫情防控，做好网络安全、新闻舆情、境外项目等风险防范，切实加强各领域安全管控；要抓好电力保量稳价，做好成本费用管控

来源：中国华能2022-08-11

要保障电力热力稳定供应，做好防台防汛各项工作，确保电力供应安全度夏、平稳度汛；要遏制人身伤亡事故，抓好常态化疫情防控，做好网络安全、新闻舆情、境外项目等风险防范，切实加强各领域安全管控；要抓好电力保量稳价，做好成本费用管控

来源：北极星太阳能光伏网2022-07-05

答：为做好成本费用管控，公司制定了“全口径成本管控体系”，从项目前期费用、运维费用、财务管理费用等环节进行全口径、全过程的管控。...答：一是为做好成本费用管控，公司制定了“全口径成本管控体系”从项目前期费用、运维费用、财务管理费用等环节进行全口径、全过程的管控。

来源：中国铁塔2022-06-27

2、负责制定成本费用管控标准，建立分公司经营效益与效率、运营质量与运营能力的综合对标评价体系。

来源：远光软件2022-06-22

谷勇成着重介绍了多维成本管理系统在健全成本费用管控方面发挥的作用。他表示，远光多维成本管理产品通过大凭证宽表与多维立方体技术，实现产品开放、可拓展、可迭代。...《指导意见》将“成本管控”列为“强化五项职能”之一，并提出从如下几个方面健全成本费用管控机制：一是注重源头管控，实现前瞻性成本控制；二是抓好过程管控，持续推进降本增效；三是创新管控方式，推进目标成本管理