北极星
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      来源:鄂温克电力有限责任公司2014-02-26

      按照蒙东公司财务集约化管理要求,该公司财务部组织财务人员集中重点学习了《国家电网公司原始凭证规范化管理办法(试行)》、《国网财务部关于做好 2014 年财力集约化管理工作的通知》等内容。

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-01-22

      2014年,国网辽宁检修公司将进一步强化预算管控和过程管理,切实提升企业风险管控能力和财务集约化管理水平,为企业生产经营保驾护航。...财务投资能力与回报管理机制、资本资产运作机制)为重点优化资源配置,以三个监督(结算支付监督、财务稽核监督、决算审核监督)为重点强化管控职能,加强成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理,强化全价值链和全业务链管控,促进财务集约化

      来源:远光软件股份有限公司2013-12-26

      通过对发电集团企业主营业务价值链的研究,远光软件借助远光gris集团资源集约化系统,可以帮助企业集团实现财务集约化、资产集约化和供应链集约化管理。...具体如下:1、财务集约化:通过预算集约配置企业资源,以会计集中核算实现统一标准下的经营过程和经营结果反馈,推动战略目标落地;通过集团的资信和资金集中管理,实现资本集中运作;企业经营成果的监督评价;企业经营行为的在线稽核

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-12-24

      为全面提高财务集约化建设水平,完善同业对标考核体系,兴安供电公司财务资产部于2013年12月13日召开财务同业对标视频分析会,各旗县供电公司设分会场,科右中旗供电公司财务资产部全体人员共9人参加了会议。

      来源:中国电力新闻网2013-12-20

      11月28日,从国电聊城公司财务部获悉,为提高财务集约化管理水平,公司以实施管理创新、提升财务管理为抓手,主动转变工作思路和管理理念,信息化各项指标得到有效提升。强化诊断分析,落实措施到位。

      来源:远光软件股份有限公司2013-12-03

      财务管控标准流程是国家电网公司财务集约化六统一、五集中的重要内容,也是巩固财务集约化建设成果,推进财务信息化建设,提高管控水平的重要保障。

      来源:百度文库2013-11-05

      特别是电力企业与金融部门间的erp发展建设滞后,在一定程度上造成了电务企业财务集约化管理的发展速度和规模。2.电力企业财务管理发展的策略探究2.1实行统一科学的财务机制。

      来源:远光软件股份有限公司2013-11-04

      为支撑三集五大管理体系建设,国家电网公司按照深化财务集约化管理完善在线稽核功能,提高实时管控与在线监测能力的工作要求,通过财务管控系统和erp信息平台,部署建设财务在线业务稽核功能,对财务和业务数据实行在线稽核监控

      来源:远光软件股份有限公司2013-10-29

      财务集约化深化应用项目的验收是一个阶段性里程碑。...同时,专家组强调要巩固财务集约化信息系统深化应用项目建设成果,并持续提升系统应用水平,保证数据集市、准确、完整,为财务集约化管理体系建设工作提供坚实的信息化支撑;以系统安全稳定运行保障业务顺利运转。

      来源:远光软件股份有限公司2013-10-25

      预算标准成本功能实现了统一成本标准、推行标准成本管理的财务集约化管理要求,通过定额项目、定额标准、动因基数、定额系数设置以及定额项目测算,有效解决成本预算的编制依据和标准问题,有效解决集团跨行业标准成本应用

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-10-15

      对于公司规范员工报销管理流程,促进财务集约化管理水平的提升也提供了可靠地保证。并从源头上使报销工作得到规范与控制,降低了企业风险隐患,进一步推进了公司依法治企工作的有序进行。

      来源:安徽电力繁昌供电有限责任公司2013-10-12

      今年以来,繁昌供电公司积极探索财务集约化管理方式,以强化预算执行力为切入点,采取有效方式提高预算精益化管理水平,建立起科学高效、规范有序的预算管理体系。

      来源:中国国际招标网2013-10-08

      -财务管控系统侧实施招标采购项目招 标 需 求 一 览 表招标编号: qt5020130892q01财务集约化管理信息系统优化提升项目-财务管控系统侧实施 北京市 财务集约化管理信息系统优化提升。

      来源:远光软件股份有限公司2013-10-08

      国电集团财务信息系统建设通过引入远光gris集团财务集约化管理信息系统,围绕各单位业务及管理特点进行量身设计。...遵循以高起点、分步实施、持续优化的原则,以先进的信息技术为支撑,构建一体化运作、扁平化管理、标准化运营、集成化发展的财务集约化管理体系,并以财务与业务的纵向贯通、横向融合、重点集中为基础,完善管控业务体系

      来源:河南省电力公司开封供电公司2013-09-17

      项目组结合开封供电区农电工作的特点与现状,以两全管控(全面预算与全面计划)体系建设为抓手,坚持二十一字工作方针,即:搭平台、建机制、重集约、细管控、抓乡所、治台区、强监审,以农电财务集约化管控体系和统一营销信息系统为载体

      来源:云南省宣威供电公司2013-09-16

      通过此次培训,进一步增强了该公司各级财务人员对于税法中的新变化有了更深刻的理解和认识,对业务处理的要求和做法有了进一步的了解,也为促进财务集约化深化应用有效实施以及企业依法经营奠定了良好的基础。

      来源:国家电网报2013-09-06

      在深化财务集约化管理过程中,河北大名县供电公司紧抓供电所预算管理这一关键点,创新工作方法,强化现金流量管控,以标准成本为抓手,不断完善考核机制,实现了企业预算资源的有效整合,延伸了预算管理链条,使企业财务集约化及乡镇供电所管理水平大幅提高

      来源:国家电网报2013-09-04

      这是该公司深化财务集约化管理的一个具体成果。在优化财务体制机制上,丹东供电公司针对新设、改制和重组单位,做好资金管理和资产移交等工作,合理安排和调整预算。

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-08-16

      随着财务集约化持续深化,财务人员的队伍建设任重而道远。...公司近年来以 队伍素质提升工程为背景,以适应财务集约化持续深化为目标,解放思想、转变观念,创造性地实施了财务调考培训工作、呼兴两地经验交流、专业资格取证等一系列队伍素质提升活动,通过多措并举、强化引领,

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-08-16

      为提炼总结财务集约化管理工作中的先进管理理念、方法和流程,推进财务集约化管理完善提升,提高资产经营管理工作水平,科右中旗供电公司积极响应上级的号召,本着先进、务实、可推广的原则,积极开展典型经验总结工作

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