来源：远光软件2021-12-08

本次获评该奖项，是对远光财务管控体系建设水平与能力的充分认可。接下来，远光软件将继续精研软硬一体化应用技术，与时俱进，不断迭代升级财务管控体系，做好典型案例经验总结，更好助力企业财务数智化发展。

来源：国家电网2021-11-19

公司加大内部改革力度，完善灵活高效的集团管控模式和企业治理结构，不断优化“战略+运营”“战略+财务”管控模式，累计下放4批286项“放管服”事项，向基层单位和市场前端释放更多资源配置、业务运作、市场响应的自主权

来源：远光软件2021-10-11

财务管控是皖能集团管控的核心，是实现集团化实时智慧管控的重点。2019 年，皖能集团将“加强管控，不断提升总部管理服务能力”纳入年度重点工作。...财务管理创新是企业数字化转型升级的关键，皖能集团紧跟趋势，打造“财务管控+财务共享”高效协同运行的新模式，成效显著，成为财务管理数字化转型升级的“标杆”与样板。

来源：黄河水电2021-09-28

提高认识，正确认识和理解并购融合的重要意义；二是统筹管理，协调联动，提升资源获取能力；三是强化管理，度电必争，确保经营成果；四是压实责任，精准管控，确保安全生产局面持续稳定；五是加强管理，统一管控，不断提升财务管控能力

来源：黄河水电2021-09-28

提高认识，正确认识和理解并购融合的重要意义；二是统筹管理，协调联动，提升资源获取能力；三是强化管理，度电必争，确保经营成果；四是压实责任，精准管控，确保安全生产局面持续稳定；五是加强管理，统一管控，不断提升财务管控能力

来源：电网头条2021-09-15

这些数据分散在企业资源管理、财务管控、员工报销、基建管控等多个应用系统中，存在财务数据零散等问题。由于共享不及时、反馈滞后，财务信息数据难以被财务人员和管理人员高效率使用。

来源：用友2021-09-15

通过此次合作，用友将依托用友bip帮助国投集团打造与世界一流企业相适应的一流财务管控体系，涵盖核算合并、全面预算、资金管理、财务共享、税务管理、产权管理、财务决策分析、电子会计档案八大应用系统功能，帮助国投集团加强总部资源配置等统筹能力

来源：重庆市人民政府2021-09-14

完善灵活的业扩配套电网项目管理模式，同步调整erp、规划计划、财务管控等系统流程和权限，以可研初设一体化方式，快速匹配单体工程、创建项目编码，公司依据各级单位业扩配套电网项目包分解执行情况，动态调整项目包规模

来源：电网头条2021-09-14

建立“虚拟”财务管控体系，准确反映经营状况和贡献水平。坚持预算联审，费用预算由财务部和归口部门关联审核，单位预算由“全部单项”转为“总额+个别单项”管控。设立“三个中心”，优化科技体系。

来源：北极星输配电网2021-08-09

推进生产信息化系统建设，自主研发生产运营监控系统，涵盖生产管理、财务管控、成本分 析等模块，实时管控生产制造和运营过程，基于数据作出分析改进和管理决策，使生产制造 由“经验驱动”向“数据驱动”转变，高端化数字化制造水平持续提升

来源：用友能源2021-08-02

自2016年第一次与新疆能源集团展开信息化合作，到现在的财务管控二期信息化项目，用友伴随了新疆能源集团6年时光，见证着新疆能源集团的发展，为新疆能源集团的发展提供了优质的服务。...为提升内控水平，加快推进全集团财务管理信息化建设，新疆能源集团选择与用友携手，建立起符合新疆能源集团特色的资金管控体系，提高资金管理水平，全面防范资金风险，提高资金安全性，实现财务“预算、结算、核算”三算合一的财务管控

来源：国资委2021-08-02

一体化发展的能源企业生产运营协同调度系统中国电信集团有限公司32.基于“六力模型”的智能客服管理33.大数据财务风险防控体系中国联合网络通信集团有限公司34.智慧供应链管理中国移动通信集团有限公司35.数智化供应链管理36.智慧财务管控体系中国第一汽车集团有限公司

来源：远光软件2021-07-28

基于微服务架构，统一分发应用于多种业务系统，实现业务规则及分布状态一盘棋管理，提升财务管控的统一性、规范性，强化管控质效。

来源：兴泸水务2021-06-03

随后双方互致慰问，并就企业运营管理、人力资源管理、财务管控、清费顺价和供水服务等方面进行了深入交流和探讨。

来源：纳税2021-03-30

（二）强化财务监督模式，实现业主控制地位项目业主的主体地位应是牢固且关键的，特别是在日常的项目财务管控工作中，确保其主体地位不受损害应是其管理工作的重点。

来源：远光软件2021-03-17

随后，财务部专责登录财务管控中，处理营销退费业务单据，复核退费申请记录，发起支付生成退款待办单据，手工逐笔关联预算、编写支付摘要录入退费类型明细，并传递审批。

来源：国家电网公司2021-03-10

持续完善“战略+运营”“战略+财务”管控模式，深化“放管服”改革。坚持战略导向，突出高质量高效率，完善绩效考核体系。五是着力加大科研改革力度。

来源：国家电网公司2021-03-10

持续完善“战略+运营”“战略+财务”管控模式，深化“放管服”改革。坚持战略导向，突出高质量高效率，完善绩效考核体系。五是着力加大科研改革力度。

来源：国资报告杂志社2021-03-09

，企业不断加大资金募集力度，拓宽资金来源渠道，努力降低融资成本；围绕“投得准”，提出重大投资项目尽职调查要穿透底层标的资产，确保投资风险被充分识别，风险管控措施要有效落实；围绕“管得住”，以战略管控和财务管控为主线

来源：每日甘肃网2021-02-09

2021年度直购电交易工作，国网甘肃电力有效化解分段签约、统一出清、新能源出力等影响交易进度的难点问题，严格按照输配电价执行要求，及时组建市场化电费结算柔性团队，横跨财务、调度、营销、交易“四大专业”、贯通财务管控