来源：华电蒲城发电公司2011-12-13

蒲电公司不断加强卸煤设备的巡检、维护、消缺力度，确保了翻车机、斗轮机等重要输煤设备的稳定运行。...蒲电公司领导班子分头包干重点矿电煤合同兑现工作，并与驻矿一线职工形成了良好的沟通渠道，每天了解各矿装车情况，及时与矿方进行沟通，提高了应对电煤紧张形势的反应速度。

来源：北极星电力网2011-10-24

据蒲电公司相关负责人韩彦军介绍：陕西省本来就是能源大省，节能减排任务重。而蒲电公司节能减排任务占了全省节能减排总任务的1/3。

来源：北极星电力网2011-10-09

蒲电公司№5机组大修自8月10日启动，为确保大修安全、质量、工期、费用的可控在控，蒲电公司全面吸取№6机组大修经验，不断加强组织管理，强化各参战单位的团队合作意识，克服汽轮机高、中压缸返厂带来的施工困难

来源：中电新闻2011-09-16

目前，蒲电公司牢牢把握近期系统负荷低、耗煤少、周边煤矿产能释放的大好时机，加紧储备优质电煤，为完成全年电量任务备足口粮。...在积极做好外部采购工作的基础上，蒲电公司对内加强输煤系统设备维护、保养，不断优化燃料接卸各环节流程，延长汽车煤接卸时间，加快了车皮厂内周转，有效提高了电煤接卸速度，使电煤入厂通道畅通有序，为提高燃料库存打下了硬件基础

来源：中国能源报2011-07-06

近年来，受电煤价格飞涨，发电利用小时数下滑等因素影响，蒲电公司亏损严重，资金筹措异常紧张，但蒲电公司并没有因此减少对环保事业的投入。

来源：火力发电网2011-06-28

目前，蒲电公司正抓紧做好№3机组小修和燃料采购工作，认真落实迎峰度夏各项措施，为即将到来的夏季用电高峰做好充分准备。...今年以来，在华电陕西公司的领导下，蒲电公司按照年初各项工作部署，克服煤炭价格上涨、电力市场竞争激烈、资金筹措紧张等困难，将增发电量作为扭亏增盈的重要抓手，在安全生产、电量营销、燃料采购、运行管理、设备治理

来源：华电集团2010-11-02

今年以来，蒲电公司不断加大对经济技术指标控制力度，鼓励各部室分场结合部门实际工作积极开展管理创新和技术革新，通过提高对技术创新的奖励力度，有效激发了基层创新的热情。

来源：互联网2010-01-26

大修中，蒲电公司实施标准项目535项，特殊项目16项，技改项目41项、技术监督项目57项，顺利完成了发电机增容改造、凝汽器增容改造、汽动给水泵改造等重点项目施工，实现了锅炉水压试验，锅炉点火、汽轮机冲、

来源：互联网2010-01-22

目前，蒲电公司№1机组带初负荷稳定运行，各项技术指标优良，汽轮机超速试验及相关电气试验工作正在有序开展。...在集团公司及华电陕西能源公司的指导、帮助下，蒲电公司将此次大修改造作为扭亏增盈工作的重要抓手，克服设备到货迟缓的困难，总结汲取№2机组大修经验，不断对施工工艺进行了补充、完善。

来源：互联网2010-01-21

目前，蒲电公司1号机组带初负荷稳定运行，各项技术指标优良，汽轮机超速试验及相关电气试验工作正在有序开展。...在集团公司及华电陕西能源公司的指导、帮助下，蒲电公司将此次大修改造作为扭亏增盈工作的重要抓手，克服设备到货迟缓的困难，总结汲取№2机组大修经验，不断对施工工艺进行了补充、完善。

来源：华电集团2009-12-14

针对蒲电公司2010年工作，陈飞虎强调要把握安全生产、煤炭采购、资金运作三项重点，创新体制机制，争取政策支持，加强班子和管理团队建设，把握机遇谋求发展。　　...陈飞虎要求蒲电公司充分认识当前任务的艰巨性和紧迫性，牢固树立科学发展观和价值思维理念，振奋精神，落实责任和措施，调动广大干部员工的积极性，促进企业尽快扭亏为盈。

来源：互联网2009-11-20

华电陕西能源公司加强组织领导，全方位、全过程协调和指导蒲电公司电量工作。

来源：互联网2009-10-09

节日期间，蒲电公司严格落实“双节”保电措施，加强岗位责任落实，坚决执行保电的各项检查和考核制度，确保了机组的安全稳定运行。...蒲电公司在认真排查可能存在的不稳定因素，做好职工思想动态分析化解矛盾的同时，建立了与当地政府部门维稳协调联动机制，加强对附近村民的沟通联系，重点做好政策宣传、思想疏导和矛盾化解等工作，最大限度地把不稳定因素解决在萌芽状态

来源：互联网2009-09-15

此次大修，蒲电公司将进行汽轮机通流，发电机增容，主变压器、厂高变、电除尘等一系列改造，彻底解决影响#1机组安全经济运行的设备顽疾。...蒲电公司一期#1机组于1996年3月23日并网发电，由于在设计、制造、安装方面存在严重缺陷，极大地影响了该机组的安全稳定性和经济技术指标。

来源：互联网2009-09-08

此次大修，蒲电公司将进行汽轮机通流，发电机增容，主变压器、厂高变、电除尘等一系列改造，彻底解决影响#1机组安全经济运行的设备顽疾。...蒲电公司一期#1机组于1996年3月23日并网发电，由于在设计、制造、安装方面存在严重缺陷，极大地影响了该机组的安全稳定性和经济技术指标。

来源：华电集团公司　王玮2009-06-23

为帮助蒲电公司扭转当前困难局面，华电陕西能源公司成立了由总经理为组长的扭亏增盈工作组，派出副总经理常驻蒲电，指导扭亏增盈工作，帮助蒲电制定扭亏增盈规划。...时值迎峰度夏用电高峰，蒲电公司面牢牢把握当前有利时机，将抢抓电量作为扭亏增盈工作的重点，在公司内部形成了全员“抓电量、保电量、争电量”的良好氛围。

来源：中国电力2009-05-14

在初尝节能胜果后，蒲电公司再度发力，进一步制订了20项节能技术攻关课题。目前，该公司各攻关小组已积极开展工作，务求取得更大节能成效。...蒲电公司在不断挖掘机组生产过程中的节能潜力的同时，注重强化职工“度电必争、克煤必省”的节能意识，努力营造“人人抓指标，个个算成本”的良好氛围，使职工充分认识到节能降耗的现实意义和重要性。

来源：中国华电集团公司2009-04-07

为进一步节约生产成本，维护公司利益，蒲电公司发扬“三千精神”，积极与西安铁路局进行磋商，终于确定了电煤货车在铁路车站交接，由蒲电公司自备机车牵引货车至翻车机前的作业方案。

来源：华电煤业  2008-12-11

邓建玲对该公司开展学习实践活动试点工作取得的成绩表示肯定，要求蒲电公司进一步凝聚干部职工力量，抓住问题认真研究、彻底整改，通过学习实践活动进一步改善管理体制，提升经营业绩。

来源：中国华电集团公司2008-11-17

蒲电三期#5机组在集团公司和陕西分公司的正确领导下、在蒲电公司项目部与调试、监理、各参建单位的通力协作下，不断加强施工管理，严格控制工期，坚持“安、快、好、省、廉”的基建方针，精心管理、精心组织、精心调试