来源：中国电力报2026-09-04

为破解跨系统数据不通、人工核验环节多等堵点，苏州供电组建营销、财务联合攻坚专班，依托江苏税务二级发票池与国网智慧共享账务平台，历时五个月攻关，成功打通营销、财务、税务三大系统的数据壁垒，建成“开票即采集

来源：中国电力报2026-09-04

大语言模型可以直接应用于企业管理类的应用，在企业营销、运营、财务、法务、人力资源、客服等方面都可以发挥作用，提高知识传播和共享的效率；在能源电力行业，数据治理、电能质量治理等也都是典型应用，直接关系到企业的运营水平

来源：中国电力报2026-09-04

8月24日，国网山东济宁供电公司在网省系统首个完成“一班一所一中心”全量“零报表”数字化交付，实现营销稽查班22张、小雪供电所17张、供电服务指挥中心11张核心报表全自动运转，彻底告别人工编制模式，标志着该公司

来源：中国电力报2026-09-04

近年来，国网江苏电力立足新型电力系统建设发展实际，依托新型电能计量技术实验室等平台，组织省营销服务中心联合多家高校及科研院所协同攻关，在动态电碳因子、绿电溯源、碳排放测算等关键领域积累了多项科研成果，在省内七个地市打造电碳监测示范区

来源：林洋能源2026-09-04

其中，波兰75mw/275mw储能项目群现已覆盖独立电网侧储能、光储一体化、风储一体化场景，依托容量市场、调频、现货多重收益模式运行；同时，根据半年报信息显示，林洋能源已在波兰搭建营销、技术、履约完整的本地化团队

来源：云南省工业和信息化厅2026-09-04

——营销服务环节。...4.营销服务。通过ai分析市场数据，精准预测芯片等产品需求趋势，指导生产计划。基于舆情、客户偏好分析，针对性制定营销和品牌策略。基于知识图谱搭建智能客服系统，实时解答技术问题，提升产品满意度。

来源：国家电网报2026-09-04

攀枝花供电公司营销部副主任邓骏君说。

来源：贵安新区办公室2026-09-03

服务业领域，聚焦数字创意、商业服务、金融服务、文化旅游、现代物流等重点服务业领域，围绕智能内容生成、智能客服、供应链智能调度、金融风险智能防控、智能营销等服务业场景，加强算法模型与本地应用的适配，塑造服务业发展新模式

来源：清城区人民政府2026-09-03

按照“请进来考察观光，走出去宣传促销”的思路，积极推进“区域联动、企业联合、媒体联姻、电子联网”的旅游营销战略，加快形成全方位的文旅品牌宣传体系。...提质发展农业生产性服务业，提升农业市场信息、农资供应、农业绿色生产技术、农业作业及维修、农产品营销等服务能力，加快农业产业链由农业生产环节向产前、产后延伸。推动生活性服务业向高品质和多样化升级。

来源：山西省人民政府2026-09-03

加强直播营销、网红打卡等推广。“十五五”期间，推动示范区景区接待人次年均增速10%以上。打造更具竞争力的绿电园区。

来源：鄂托克前旗人民政府2026-09-03

大力发展红色教育、红色研学、红色旅游等红色文化产业，加大文创产品开发营销力度，丰富高水平文化产品供给，打造知名红色文化产业品牌。推进文化与科技融合，创新文化消费模式，探索发展新型文化业态。

来源：电网头条2026-09-03

淮北供电公司营销部主任臧文强说。如今，淮北走通了“政策、数字、平台、产业”四轮驱动的车网互动规模化路径。...淮北供电公司营销部副主任高丽介绍：“线上，平台自动向用户推送峰谷电价政策和充电建议；线下，我们联合社区、充电运营商开展集中宣讲，把政策讲解送到家门口，构建起‘感知—研判—触达—响应’的闭环管理机制。”

来源：山西省人民政府2026-09-03

加强直播营销、网红打卡等推广。“十五五”期间，推动示范区景区接待人次年均增速10%以上。打造更具竞争力的绿电园区。

来源：国家电网报2026-09-03

该公司试点应用指标穿透管理平台，设置关键业绩考核、区县营销管控、数字化专业通报、供电可靠性对标4个板块，整合人资、营销、运检等跨专业数据，将分散的各类考核指标数据汇聚至统一可视化界面，实现指标一屏展示、

来源：国家电网报2026-09-03

服务人员在能源互联网营销服务系统中调取客户信息时，人工智能（ai）窗口助手自动弹出提醒：客户名下尚有在途电表更换业务。...依托能源互联网营销服务系统数据底座，国网湖北电力打通客户基础档案、在途业务记录、95598历史诉求等多维信息。

来源：电联新媒2026-09-02

通过公共比价服务降低用户决策门槛，让用户依靠公开信息自主筛选适配自身负荷、风险偏好的零售产品，用市场主体的自主选择替代行政层面的事前参数管控，推动售电公司竞争由渠道营销转向产品、服务与风险管理能力比拼。

来源：中国电力报2026-09-02

用户面对堆叠的套餐列表，仍需辗转多个页面、反复登录验证，甚至依赖线下营销解释，比价行为流于表面，信息不对称困局未解反添新障。...用户无法横向甄别套餐真实优劣，售电公司竞争重心便容易转向营销渠道，产品性价比与风险管理能力反而退居次位。依靠信息差获取不合理收益的空间由此滋生，市场优胜劣汰机制难以有效发挥。

来源：投稿2026-09-02

当能源、碳、环境与可持续发展因素越来越深地影响企业战略、投资、融资和全球化决策，管理者仅仅掌握传统的战略、财务、营销和组织管理知识，可能已经不够了。

来源：南方电网报2026-09-02

广西电网钦州供电局市场营销部业扩管理专责曾卫敏介绍。

来源：能源评论2026-09-02

在德国，负电价频发尤其加重了《可再生能源法》（erneuerbare-energien-gesetz，eeg）账户的负担，保障性收购电价与市场电价的差额持续扩大，直销环节也产生营销损失。