来源：国家电网报2024-12-25

客户服务抢修复电数字化指挥”平台相比，“供电服务指挥一张图”平台进一步拓宽了数据要素来源范围，全面整合营销、配电等跨系统、跨专业数据，支撑电网设备、服务资源、客户信息、工单事件等供电服务全要素深度融合与实时共享，实现营配资源全景管理

来源：浙电e家2024-12-06

国网宁波供电公司营配部主任凌健认为：新型配电系统是配电网的建设目标，它具有分布式、智能化、低碳化的特征，需要优化配电网调度运行方式，发挥“数字化+人工智能”优势和市场多元主体潜能。

来源：《能源评论》2024-11-05

三是构建全域服务型数字电网，对内基本建成了数字浙电底座，营配等数据准确率在99%以上；对外建成了浙江省能源大数据中心，推出“双碳”智治平台等产品，接入用能企业数据。

来源：浙电e家2024-09-29

在国网宁波供电公司营配部副主任徐重酉看来，“比特”与“瓦特”深度融合所带来的生产力，还在持续迸发可能性。

来源：浙电e家2024-09-27

对内，国网浙江电力基本建成数字浙电底座，营配等数据准确率在99%以上；对外，建成浙江能源大数据中心和“双碳”智治平台，接入3万余家规上用能企业数据。四是推动政策、市场、管理等体制机制改革。

来源：浙电e家2024-09-27

对内，国网浙江电力基本建成数字浙电底座，营配等数据准确率在99%以上；对外，建成浙江能源大数据中心和“双碳”智治平台，接入3万余家规上用能企业数据。四是推动政策、市场、管理等体制机制改革。

来源：北极星电力网2024-09-26

操作控制职责逐步向调度集中，主网调度接收220千伏电网调管权，配网调度完成集约化管理，二次智能运维水平全国领先，广州调度成为全国调度业务规模最大的“调监控一体、省地配一体”地区调度机构，在“集中调控、主配协同、营配联动

来源：恒华科技2024-09-18

配售电一体化平台集成电网规划建设、生产运行管理、购售电交易、电力营销、客户服务、电网gis等功能，实现项目全过程、资产全寿命、营配一体化、购售用全链条等核心业务价值链，全方位支撑配电、售电业务开展。

来源：国家电网报2024-09-05

深化数字化供电所建设，整合供电所移动应用，贯通营配核心业务系统，实现网格信息实时精准查询。

来源：国家电网报2024-09-05

深化数字化供电所建设，整合供电所移动应用，贯通营配核心业务系统，实现网格信息实时精准查询。

来源：浙电e家2024-08-29

在国网宁波供电公司营配部副主任徐重酉看来，更多的投资将聚焦技术“挖潜”。目前，浙江选取“五市十县”打造一批现代智慧配电网示范工程，重点实现配电网运行监控、商业运营、多能互补、灵活互动的“智慧化”。

来源：南方电网报2024-08-06

以管理体系升级试点为契机，与南网数字集团推进营配源端融合、电鸿生态运营中心建设，组建数智运营中心，驱动管理变革和效能提升。...下一步，我们将统筹做好营配源端融合终端技术规范、场景运用等重点工作，投运原创技术试验实境中试平台，建设营配融合快速试验区、电鸿全域综合示范区。

来源：国家电网报2024-08-06

国网江苏电力在电网运维、营配协同、数智赋能等领域的研究力量存在分散重复等问题。

来源：国家电网报2024-08-01

深化营配末端融合，提升内部业务协同、外部沟通协调等质效。

来源：电网头条2024-07-29

全面推进改革创新，厘清“平台+前端”职责界面，打造一批营配流程标杆，不断提升综合人效。坚持以工程思维抓党建，优化“星旗指数”量化评价管理，科学衡量工作成效，提升党建价值创造力。

来源：江苏省盐城供电公司2024-07-22

优化配置各个供电网格内的供电运维、检修、抢修等人员、设备力量，实现网格内设备日常运维检修、7×24小时应急抢修等业务的属地化管理，着力打造出一支行为规范、技能过硬的核心专业技术人才队伍；他们建立“中低压统筹、运检抢一体、营配末端融合

来源：南方电网报2024-07-19

这是南宁供电局积极试点应用营配(营销、配电运维系统)融合终端的一个缩影。...同时，促成营配源端融合技术应用实践，为基层生产营销专业融合的网格化运维提供了数据支持，打通数字电网建设“最后一百米”的关键卡点。

来源：南方电网报2024-06-28

目前，中山全市域数字电网已形成输变配无人机联合巡检、调控一体化目标模式、营配协同指令化抢修、变电智能巡视、可靠性数据实时展示应用、南网智瞰应用、低压透明化、智慧合规平台、二次远程智能运维、输电智能巡视十类示范成果

来源：中国电力报2024-06-04

四、以基层责任制落地为关键，解决管理末端融合的难题青岛供电公司压实基层责任制，构建基层末端营配深度融合的供电服务体系。

来源：江苏省盐城供电公司2024-05-18

优化配置各个供电网格内的供电运维、检修、抢修等人员、设备力量，实现网格内设备日常运维检修、7×24小时应急抢修等业务的属地化管理，着力打造出一支行为规范、技能过硬的核心专业技术人才队伍；他们建立“中低压统筹、运检抢一体、营配末端融合