来源：中国电力新闻网2018-07-17

在经营管理上，他探索创新机构设置，优化资源配置，设立外结专职部门，成立变更索赔工作专班，制定目标考核管理机制，促使项目经济效益呈现三年三大步跨越式增长，2017年产值、营收、变更索赔三大指标均超额完成。

来源：北极星环保网2018-04-19

严格实行各级政府耕地草地河湖休养生息目标责任制和绩效考核管理机制，将耕地草地河湖休养生息各项工作任务纳入政府年度绩效考评体系，研究制定评价指标、年度目标和考核细则，定期公布考核结果和工作进展情况。

来源：北极星环保网2017-02-23

鼓励一批循环经济工业示范基地、生态产业园区建设;严格生态示范创建考核管理机制，完善创建考核评价体系，鼓励和引导全社会参与生态示范建设。

来源：《国家电网》2017-01-24

随着国家推进低碳发展步伐的加快，多家大型能源企业已将碳资产管理工作提升至企业管理战略层面，本着发挥集团化和集约化优势的理念，相继成立了专门的碳资产管理机构，并在企业总部层面出台碳排放管理办法，形成了低碳考核管理机制

来源：北极星电力网2016-12-23

严格生态文明示范创建考核管理机制，完善创建考核评价体系，鼓励和引导全社会参与生态文明示范建设。

来源：北极星环保网2016-08-30

试验示范区采取目标考核、动态管理、能进能出的考核管理机制，对考核不合格的试验示范区限期整改，整改不到位的取消国家农业可持续发展试验示范区资格。

来源：北极星环保网2016-08-24

实施绿色建筑推广目标考核管理机制。建立绿色建筑进展定期报告及考核制度。

来源：北极星环保网2016-07-16

加强环保、水务等部门及上下游之间的协调联动,实施闸坝联防,重点围绕信息共享、联系会商、协调处理纠纷、协同应急处置、科学考核等内容,进一步修订完善水系连通工程考核管理机制,确保市区河湖水系水质安全。

来源：北极星电力网2016-06-03

完善项目推进调度制度，继续实行月通报、季调度、半年观摩、年终考核管理机制，定期通报项目进展情况。完善项目保障服务。

来源：北极星电力网2016-04-08

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了较为明显的成本优势。

来源：北极星电力网2016-03-30

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了较为明显的成本优势。

来源：贵州省玉屏供电局2015-11-29

结合2015年技改，对一些高耗能配变优先进行改造;三是建立健全线损指标的考核管理机制，将线损高低纳入工作绩效考核内容;四是加大反窃电排查工作力度。

来源：北极星电力网独家2015-09-09

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了较为明显的成本优势。

来源：北极星电力网整理2015-08-17

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了较为明显的成本优势。

来源：北极星电力网2015-03-19

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了优越的成本优势。

来源：搜狐网2015-03-11

同时，建立促进产业发展和产业园区建设动态考核管理机制，研究制定了《昌黎县四区五园驱动、三城六业崛起经济发展战略专项考核办法》，对承担四区五园驱动，三城六业崛起建设任务的县直部门和相关乡镇，根据各类产业发展

来源：国电集团2014-12-26

通过技术创新，国电电力解决好安全问题、设备问题、可靠性问题;通过体制机制创新，建立全员绩效考核管理机制、薪酬激励机制、员工成长成才机制、党群工作保障机制和控降成本费用机制等，将企业生产管理、经营管理有效结合起来

来源：广西电网公司2014-09-12

各单位围绕年度降损目标，进一步健全组织机构、明确管理职责、指标量化分解到班组和个人、签订责任书、建立绩效考核管理机制各项线损精益化管理工作举措正在逐一落实。

来源：北极星电力网2014-08-28

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了优越的成本优势。

来源：北极星电力网2014-07-29

本公司具有一套精细的燃料降本增效管理体系，通过严格的成本考核管理机制，定期召开价格协调会，因地制宜开展配煤掺烧，加强价格对标管理等精益求精的管理手段，为公司打造了优越的成本优势。