北极星
      北极星为您找到“经理制”相关结果437

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-17

      该公司细化服务举措,完善客户经理制和网格化责任布局,主动做好服务对接,为项目建设开辟用电通道。

      来源:河南省济源供电公司2021-04-07

      同时,严格按照“网上国网”办电流程,对新增、扩容等企业用户,落实项目经理制、限时办结制和跟踪督办制,主动加强沟通,及时提供“一对一”技术服务,最大限度提高服务效能。(杨战营)

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-03-28

      畅通电话、微信等预约服务渠道,落实客户经理制,实行“一对一”服务,用户通过预约办电,专属客户经理上门服务,收取办电基础资料,提供咨询服务,帮助客户确定配电设施容量选配、布局、施工路径等事项,并跟踪做好客户受电工程的技术指导和质量把关

      来源:河南省济源供电公司2021-03-18

      济源供电公司立足“精致服务、高效服务”理念,在开展常规服务的基础上,细分客户类别,对传统农业做好田间用电管理;对特色农业做好跟踪保障,推出片区经理制、日常排查制、定点服务制,实行服务网络全覆盖、服务时间全天候

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-03-18

      此外,济源供电公司严格落实项目经理制、限时办结制和跟踪督办制,主动加强沟通,及时提供技术服务,最大限度提高服务效能,并通过电话随访、实地走访等开展服务质量调研,接受客户满意度评价,改进不足、完善提高,为养殖业发展提供优质可靠的用电需求

      来源:河南省济源供电公司2021-02-24

      严格落实客户经理制和定点服务制,做到定点、定责、定人员,跟踪用电需求,以优质高效的服务,确保提出恢复用电申请的企业及时用电。

      来源:每日甘肃2021-02-09

      严格落实“台区经理制”,以台区为基本单元,实施供电服务“每格定人、挂牌服务”,开展网格化主动抢修,快速响应客户服务诉求,畅通客户服务“最后一公里”。三是持之以恒拓载体、聚优势,激发供电服务新动能。

      来源:每日甘肃2021-02-09

      严格落实“台区经理制”,以台区为基本单元,实施供电服务“每格定人、挂牌服务”,开展网格化主动抢修,快速响应客户服务诉求,畅通客户服务“最后一公里”。三是持之以恒拓载体、聚优势,激发供电服务新动能。

      来源:河南省济源供电公司2021-01-25

      推行客户经理制,打通服务“最后一公里”。延伸电网投资界面,实行“一证受理、容缺办理”,推广“阳光业扩”,提高客户满意度。...同时,济源供电公司还紧密对接济源重点项目,建立保障机制,严格落实客户经理制,实行“一对一”服务,促进项目早用电、早建设、早投产。

      来源:河南省济源供电公司2021-01-25

      落实首问责任制和客户经理制,加大上门服务和常态随访力度,及时解决用电方面的疑难杂症,保证现代农业工程用电无虞。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-01-23

      同时,按照“对内统筹、对外畅通”的原则,加强资源整合,简化办电资料,并联业务流程,实施客户经理制和上门服务制,让客户足不出户就能办好电、用好电。

      来源:河南省济源供电公司2021-01-18

      煤改电”客户办电省心、用电放心、生活舒心,该公司严格落实“放管服”要求,持续优化业务流程,并联办电环节,实行“线上”和“线下”双路径业务运行,加强工作协同,开辟业扩服务绿色通道,认真执行首问责任制、客户经理制和限时办结制

      来源:河南省济源供电公司2021-01-18

      落实首问责任制和客户经理制,加大上门服务和常态随访力度,及时解决用电方面的疑难杂症,保证“菜篮子”工程用电无虞。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-12-25

      认真执行客户经理制,实时做好客户需求对接,上门办理业务,实行专属服务,切实做到“我跑你不跑”,最大限度让客户“一次都不跑”,并要求客户经理根据客户实际,做好技术服务工作,提高客户满意度。

      浙江宁波供电公司推进高低压“营配融合”网格化管理

      来源:浙江宁波国网宁波供电公司江北供电分公司2020-12-11

      高压采用“设备主人+客户经理”模式,低压推行台区经理制,高低压网格交叉共存、互为协作,确保“责任落实到人、业务协同运行、服务一次到位”。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-12-04

      济源供电公司紧密结合市场形势,在落实客户经理制的基础上,做到“三对接”:主要领导对接产业集聚区、班子成员对接重点企业、党员干部对接中小企业,提高服务精准度。

      来源:河南省济源供电公司2020-11-23

      优化办电业务流程,对新增、扩容等企业客户,严格落实项目经理制、限时办结制和跟踪督办制,主动加强沟通,及时提供“一对一”技术服务,最大限度提高服务效能,全力为企业高速、高质量发展赋能。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-11-12

      推行客户经理制,延伸电网投资界面,实施“一证受理、容缺办理”,打通服务“最后一公里”。同时,优化火速办电机制,走进客户解决用电难题。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-10-24

      优化电话预约、线上报装业务流程,完善“一办到底、办必办好”办电机制,严格落实首问责任制、限时办结制和客户经理制,做到先于客户预期完成供电服务工作。

      来源:国家电网报2020-09-21

      国家电网公司深化“客户经理+项目经理”双经理制,完善小微企业勘查设计施工一体化作业模式,配合京、沪政府简化小微企业占掘路审批程序,分别实行免审批和承诺备案制,小微企业接电时长不超过10天。

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