来源：天合光能股份有限公司2018-05-21

通过云端监测、管理、诊断、分析和增值业务，天合能源物联网为所有能源终端用户提供全面、高效的服务，通过搭建能源云平台，面向目标群体开放使用，快速接入终端用户，提炼业务体系，挖掘分析云数据，推动物、能、数字全面的连接

来源：华电集团2017-10-11

顺应改革潮流和产业规律，破解发展难题，消除管理短板，先后开展管理创新年、创星级、双提升、创一流、7s推广、567工程以及管理诊断下基层、管理对口支援等一系列卓有成效的管理创新活动，再造管理流程，夯实管理基础

来源：华商报2017-07-03

并且该公司对自身工作全面开展自查自纠和管理诊断，找出服务全市投资商及群众、高效办事、优化环境等工作中存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，制定重点整改工作方案，为九月份的接受询问评议做好准备

来源：北极星环保网2016-07-06

探索建立中小企业管理咨询制度，鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务，帮助中小企业改善管理。完善管理咨询专家库，为各地开展管理咨询工作提供指导和支撑。推动中小企业管理创新。

来源：北极星电力网2016-07-06

探索建立中小企业管理咨询制度，鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务，帮助中小企业改善管理。完善管理咨询专家库，为各地开展管理咨询工作提供指导和支撑。推动中小企业管理创新。

来源：北极星电力网2016-06-27

整合资源打造人才培训、融资担保、创业咨询、事务代理、管理诊断、信息网络、法律维权、公共技术、电子商务、市场开拓等十大服务平台。强化素质提升。

来源：北极星电力网2016-05-25

整合资源打造人才培训、融资担保、创业咨询、事务代理、管理诊断、信息网络、法律维权、公共技术、电子商务、市场开拓等服务平台，废除各种形式的不合理规定和隐性壁垒，制定更加合理和优惠的用地、税收、融资、人才等政策措施

来源：北极星电力网2015-11-27

加强商协会建设，发挥商协会作用，支持行业协会有针对性组织企业管理方面的咨询、管理、诊断、考察、对口交流等对标达标活动。进一步完善市场机制，充分发挥市场机制配置资源的基础性作用。建设高素质的企业家队伍。

来源：唐山劳动日报2015-11-27

加强商协会建设，发挥商协会作用，支持行业协会有针对性组织企业管理方面的咨询、管理、诊断、考察、对口交流等对标达标活动。进一步完善市场机制，充分发挥市场机制配置资源的基础性作用。建设高素质的企业家队伍。

来源：南方电网报2015-06-24

傅亚对edf-in 和南方电网公司已开展的仓储管理、配电网运行管理诊断和咨询等合作项目表示满意，并感谢南方电网公司提出的下一步合作建议。

来源：大唐思拓2015-05-04

该管理体系分为预防、诊断、处置三个层级，其中预防管理主要分为：点检管理、定期工作管理、计划性检修管理;诊断管理主要是包括技术监督管理以及设备评价管理;处置管理主要指缺陷管理、检修及技改项目管理。

来源：四川宝珠寺电厂2015-04-07

2014年，该厂相继开展了厂、部门、班组三个层面管理诊断，修订46个安全管理制度标准和二维泳道式流程图，夯实了安全生产基础，切实做到了设备管理零非停，检修维护零差错，安全管理零死角。

来源：北极星电力网2014-07-28

把握煤价下降趋势，对投资企业燃料市场、入场煤验收、厂内管理以及掺配管理进行全过程管理诊断，促进燃煤精细化管理。全年标煤单价 603.37 元/吨(不含税)，同比降低 20.77%。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-06-20

针对不同单位开展班组安全管理诊断工作调研，各级管理人员以调研为依据，为各班组量身定做安全风险预控措施，对作业现场小组工作负责人及监护人进行安全教育、培训，对重点措施及防汛工作要点进行指导和讲解，在硬性管理方面使安全技术入脑入心

来源：中国大唐集团公司2014-06-17

该系统注重事前、事中管控，注重闭环管理，将管理的核心理念和信息化技术有机结合，同时把管理制度和技术标准固化在系统中，形成了制度和标准的对标学习平台和管理诊断库，强化人员的对标学习和自查纠偏能力。

来源：中国电力投资集团公司2014-05-19

根据去年集团公司办公室综合管理诊断提出的整改意见，今年以来，南方公司办公室把内部培训工作，作为强化队伍建设的重要突破口，并确定了送课下基层和组织集中培训两个途径。

来源：扬州发电 夏元明 汪向华2014-05-12

通过加强制度建设进一步夯实长周期安全生产的基础，积极开展安全管理诊断，制定完善脱硝系统运行维护等安全管理制度，建立健全月度安全考评通报机制，不断优化单机防非停技术措施，开展两票三制执行情况专项检查，着力消除制度上的盲点

来源：大唐集团2014-02-24

经过反复研讨、论证、精心设计，该公司抽调专人组成精益管理诊断小组，建立精益管理诊断系统，由计划部牵头，指派两名人员对现场的工程情况包括主机、塔筒和吊装等重要工作，以及隐蔽工程、征地测量等各项工作进行如实记录

来源：华电集团2014-02-10

按照国资委统一安排，深入推进"双提升"、"创一流"，强化组织领导，推进专项提升，突出标杆管理，抓好管理诊断，顺利完成各环节工作，在加强投资管理、理顺管理关系、强化燃料管理、推行新能源集中管控、抓好全面预算管理等方面都取得了新的成效

来源：华电集团2014-02-10

对38家基层企业开展管理诊断，选取部分单位开展试点，深入现场提供管理诊断服务，帮助基层企业消除管理短板。进一步完善管理体制机制，优化投资决策程序，提高项目发展质量。