来源:北极星电力网2025-11-04
通过精准管理理念,推动管理向一线延伸,实现业务与财务的深度协同。...国网迁安市供电公司通过财务部周例会、月度会、专题会等高频次会议,向供电所所长精准传导管理理念,确保管理层吃透精准管理精髓。
来源:国家电网报2025-11-04
国网陕西省电力公司建设分公司坚持主动式安全管理理念,从设计源头压降作业风险,通过优化路径、加大基础桩径等措施,压降跨越施工二级风险5处、深基坑二级风险60处。
来源:国家电网报2025-10-31
该公司坚持主动式安全管理理念,聚焦“工况、变化、未知”三个关键点,通过“人机环管”动态管控与工程、作业、班组“三个分级”管理,使安全管控更具精准性与实效性。
来源:晶澳科技2025-10-30
此外,在生产端,公司施行精益管理理念,将成本核算单元细化至生产线最小单元,与数字化升级路径形成共振。
来源:金风科技2025-10-27
近年来,金风科技在esg管理理念践行方面,借鉴国际标准采取了很多实际举措,无论是公司的碳中和运营,环境产品声明,还是属地社区的风电科普,员工健康管理的主动介入,都成为公司经营的日常行为,并获得全球esg
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-10-27
电力运营将持续深入践行集团“四化”运营理念和“微观三治”管理理念,深化匠心文化建设,推动企业从“省内头牌”向“国内一流”迈进。
来源:天合光能2025-10-23
未来,天合光能将继续秉承solar可持续管理理念,深化绿色制造与技术创新,持续完善esg治理体系,与全球合作伙伴携手共建零碳未来。
来源:生物质能观察2025-10-21
中国光大绿色环保有限公司清洁能源管理中心副总经理吕繁生在《农林生物质燃料收储运管理》演讲中,结合产业实践,分享了生物质燃料“收-储-用”全链条管理理念。
来源:国家电网报2025-10-21
国网浙江电力坚持先行先试,持续更新设备管理理念,优化组织模式和业务模式,健全完善工作机制,建设应用一系列新设备、新技术,实现了设备管理智慧化、精益化升级,持续推进现代设备管理体系实践落地。
来源:中国华能2025-10-17
要全面提升碳管理水平,把全周期碳管理理念融入生产经营发展各领域、各环节,系统推进集团公司绿色低碳高质量发展。
来源:泰富江苏共享网络科技有限公司2025-10-15
为此,需要进一步加强培训与沟通工作,通过组织专题培训、现场指导以及案例分享等方式,帮助下属单位深入理解数据标准化的重要性,推动管理理念的转变。...3.2 面临挑战业务协同难度:部分下属单位由于长期以来形成的工作习惯和管理理念差异,对数据标准化的接受度参差不齐。一些单位在数据录入和使用过程中,仍存在抵触情绪,导致数据质量难以达到预期标准。
来源:陕煤合川2025-10-14
项目自启动以来,陕煤合川公司秉持“基建即经营”项目管理理念,牵头组建专项攻坚团队,联合咨询、设计单位以“追求卓越,铸就经典”为目标,构建“多专业同步作业、核心环节并行推进”的高效工作模式:邀请中咨公司提前介入初步设计工作
来源:正泰智维 CHINT OM2025-10-13
正泰智维秉持标准化、精细化管理理念,应用人工智能、物联网、云计算、机器人等技术,通过自主研发的智能运维云平台,实现数字化、远程化、无人化的智慧运维管理。
来源:国家电投新疆公司2025-10-13
国家电投新疆公司表示,下一步,额敏公司将以此次备案为起点,继续秉持“深前期、严开工、精建设、优达产”的投资管理理念,全力推进项目用地预审、接入、环评等前期手续办理工作,确保项目符合各项合规要求,按期开工建设
来源:江苏省盐城供电公司2025-10-03
社会责任根植项目是国网公司于2014年建立的重要管理机制,其核心目标是将社会责任管理理念、方法和工具融入具体业务,提升专业工作的综合价值创造能力,是国网党组宣传部开展社会责任工作的关键抓手和评价依据,具有重要的战略意义
来源:北极星储能网网2025-09-30
储能的安全管理理念,应该贯穿材料选型、电芯设计、生产制造到系统集成、运维管理的全生命周期,任何短期主义的设计缺陷或运维疏漏,都可能在多年后引发安全事故,这也尤其考验企业的技术储备和研发制造实力。
来源:金友集团2025-09-29
此次活动以“坚持质量第一,抓好质量提升,共筑质量诚信,建设质量强国”为主题,旨在深入贯彻落实党中央、国务院关于加快建设质量强国的决策部署,面向各行各业大力推广科学的质量管理理念方法,引导企业提质量、树品牌
来源:中国中煤2025-09-28
刘化龙对王树东一行的到访表示欢迎,感谢中国中煤对保利集团的业务支持,重点介绍了保利集团的发展历史、产业布局、管理理念和“十五五”规划思路等情况。
来源:中广核苍南核电2025-09-25
三澳核岛安装团队秉承“程序先行、资源到位、演练充分、过程受控”的管理理念,各参与方紧密合作、攻坚克难,采用日会跟踪、负接口管理、注重焊接过程控制确保一次合格率、视频查漏等管理方法,为同类项目工程建设积累了宝贵经验