来源:国家电网报2026-01-19
深入实施供电可靠性管理提升三年行动,综合施治频繁停电线路。完成剩余局部电网补强项目,进一步提升电网防灾抗灾能力。
来源:大唐集团2026-01-16
吕军强调,2026年是“十五五”开局之年,是集团公司“管理提升年”,做好全年工作意义重大。...要坚持以点带面,以新能源大基地和重点战略项目带动扩容提质、绿色转型;坚持质量为本,以打造基因工程为抓手推动增量增效、存量提效;坚持深化改革,以系统实施管理提升行动推进治理体系、治理能力现代化;坚持创新驱动
来源:中国大唐集团公司2026-01-16
来源:国家能源局2026-01-15
广东广州城市电网与电力用户电能质量兼容的管理实践、上海城市电网新质生产力用户电能质量管理、服务与保障案例、云南昆明高新技术产业园区电能质量提升应用实践、山东烟台基于供电企业统筹规划的网荷双侧电能质量综合治理案例、广东东莞电能质量管理提升的实践举措
来源:山东港口2026-01-12
零碳港口集团1.0阶段是聚焦港口自身生产经营活动的直接碳排放,通过能源结构优化、节能技术应用、管理提升等措施,实现港口集团范围内二氧化碳直接排放趋近于零。
来源:国家能源集团2026-01-08
并独立形成新技术应用专项评价报告、绿色施工专项评价报告、地基结构专项评价报告;完成达标投产咨询及复验,并出具工程达标投产复验报告;质量评价咨询及指导,并出具成果性文件;配合招标人完成合同中所约定的建设全过程管理提升有关的其他工作
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-12-29
新疆天电电力工程高度评价电力运营在市场化运营、管理提升和技术创新方面取得的突出成就,结合自身发展需要,就市场开拓策略、人才培养激励等关键内容进行深入沟通,认为此次交流为企业破解发展难题提供了宝贵思路,并诚挚邀请公司赴疆考察
来源:ABB电气2025-12-26
此外,厦门abb低压还将智能制造技术应用于可持续发展,利用智慧能源管理平台(abb zee600)调度园区光伏、储能系统,实现能源的精细化管理与绿色消纳,并将废弃物管理提升至 “废弃物零填埋” 铂金级水平
来源:北极星太阳能光伏网2025-12-24
(五)加强市值管理,深化资本运作将市值管理提升至公司战略层面,增进市场认同和价值实现,切实推动公司投资价值提升,增强投资者回报。依法合规开展信息披露,持续强化投资者关系管理。
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-12-24
搭建运行“调度台”稳健运营强支撑成立合规管理提升专项工作组,建立定期会议、任务分解与动态优化机制,完成合同专项检查、用印一体化升级、制度信息化系统建设等关键任务。
来源:中核二三2025-12-23
牢牢把握“抓体系、育方法、锻能力”的总要求,以卓越绩效模式导入为指引,加快推进公司组织机构优化,实现业务变革和管理提升。三是凝心聚力促团结。
来源:江苏省盐城供电公司2025-12-18
本次培训严格对标国网公司“基建管理提升三年行动”要求,从制度层面规范设计、施工各环节标准,有效规避因管理疏漏导致的质量安全隐患。
来源:中国核电工程有限公司2025-12-17
核聚建漳,同担聚责,2025年是“十四五”收官年,中核工程漳州项目部学习贯彻党的二十届四中全会精神,做好一期工程收尾工作和经验反馈的落实,推广管理提升和先进工法的典型案例,加强人才队伍建设和输出,助推二期工程高质量建设
来源:北极星电力网2025-12-16
3天后,在首届非洲能源效率大会期间召开的非洲能源互联网与中非能源合作研讨会上,该公司代表又介绍了国家电网公司在超大城市供电可靠性管理提升方面的实践经验。这两场会议上的交流分享,收获众多非洲代表的关注。
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-12-15
近期,陕投电力运营清水川项目部聚焦制度建设、班组建设、作风建设与工作落实等内容,全面总结阶段工作,系统规划后续发展,持续提升管理效能奠定坚实基础。聚焦问题 靶向攻坚项目部聚焦安全生产与设备管理痛点,召开专题会议
来源:泉州市人民政府2025-12-11
深入开展物业管理提升行动。完善城市基础设施体系,统筹地下空间开发和综合利用。33.优化区域综合交通体系。
来源:北极星储能网2025-12-08
面对光伏行业"内卷化"竞争,公司实施"反内卷"策略,通过组织变革和精细化管理提升效率,重点布局海外大型储能、工商业储能及光储微网业务。
来源:北极星风力发电网2025-12-05
中广核工程还针对移动式升降工作平台、施工升降梯、承插盘式脚手架、生命绳等关键设备进行隐患排查标准的更新和升级,以敏锐的洞察力、深厚的技术能力、高度的责任感和严慎细实的工作态度,保障海上风电工程的标准化和安全管理提升
来源:海南水发2025-12-05
(2)运行管理提升:以实现精益化运营、精细化管理为核心方向,重点推进两方面工作,一是推动降本增效。推动项目能耗下降,成本降低;推动供水管网漏损率持续逐年下降、水费回收率持续逐年上升。...合作方案的具体评审分项及对应分值如下:1.管理提升(满分8分)2.人才培育(满分8分)3.运营效能提升(满分8分)4.体系导入和技术支撑(满分8分)5.业务适配性、资源共享及增量业务开展(满分8分)以上
来源:江苏省盐城供电公司2025-12-05
一直以来,国网江苏省电力有限公司深化卓越绩效模式实践与成效,让评审组清晰看到国网江苏电力在管理提升道路上的坚定步伐。