来源：南方电网报2024-11-18

“电力市场化交易及容量电价的推出，火电企业积极主动参与市场，直接与用户谈交易、论价格，我们的发展信心更足，也有了实现内部管理变革的底气。”云南能投曲靖发电有限公司总经理陈阔表示。

来源：南方电网公司2024-11-13

用数据决策、用数据管理、用数据创新，构建“全景看、全息判、全维算、全程控” 数字化运营新生态，加快建立运营数字化体系，依托“数据+算力+算法”，推动业务由流程驱动向数据驱动转变，以“数字技术+业务”双轮驱动管理变革

来源：朗新研究院2024-11-06

对海量电力计量数据的价值挖掘成为电力管理变革和创新的手段，支撑新型电力系统稳定、可靠、安全运行。

来源：中国能源观察2024-10-14

中国工程院院士沈国荣认为，面对转型期电力系统“双高”特征凸显、转动惯量水平下降、灵活调节资源不足、平衡模式变化带来的安全、保供和消纳等难题，十分需要推动调度体系管理变革和技术创新，提升新型电力系统调度控制能力

来源：国家电网报2024-10-14

多维精益管理变革已在国网四川电力多个基层单位取得实质性成效。...年初以来，国网四川电力落实国家电网有限公司深化多维精益管理变革要求，开展现代智慧配电网决策平台、卓越服务供电指挥平台等13个业务系统的业财贯通，实现业务数据与财务数据互联共享。

来源：浙电e家2024-09-27

以促进有为政府、有效市场、企业管理变革为核心，建立现代化能源治理体系。

来源：浙电e家2024-09-27

以促进有为政府、有效市场、企业管理变革为核心，建立现代化能源治理体系。

来源：中国电力报2024-09-25

王国法建议，推进煤炭智能柔性开发供给体系建设，同时加速数据驱动下的管理变革转型，增强信息安全保障能力。推进煤矿系统智能与人文智慧的融合，把减人、增安、提效落到实处。

来源：中国电力报2024-08-08

面对转型期电力系统“双高”特征凸显、转动惯量水平下降、灵活调节资源不足、平衡模式变化带来的安全、保供和消纳等难题，亟需推动调度体系管理变革和技术创新，提升新型电力系统调度控制能力。

来源：南方电网报2024-08-06

以管理体系升级试点为契机，与南网数字集团推进营配源端融合、电鸿生态运营中心建设，组建数智运营中心，驱动管理变革和效能提升。

来源：国家电网报2024-08-01

必须深化内部管理变革，构建适应新型电力系统建设、新质生产力发展的生产关系，让企业治理体系和治理能力始终保持生机活力。

来源：国家电网报2024-07-26

通过内部管理变革增活力，国网天津电力高质量建成数字化配电网综合示范区，以电网数字化转型打开改革新局面；国网辽宁电力创新构建技能岗位晋级管理体系，实施岗位能力评定与核心业务积分双考核，实现技能岗位能上能下

来源：国家电网报2024-07-26

通过内部管理变革增活力，国网天津电力高质量建成数字化配电网综合示范区，以电网数字化转型打开改革新局面；国网辽宁电力创新构建技能岗位晋级管理体系，实施岗位能力评定与核心业务积分双考核，实现技能岗位能上能下

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2024-07-12

为全面支撑公司“一体四翼”发展总体布局，快速适应“数字化”管理变革的新形势，促进国网天津公司技经工作服务水平提升。

来源：南方电网报2024-06-26

那时昆明供电局调度大厅5部电话，任何时候打都是占线，这种焦头烂额的状态一直持续到2020年底，管理变革倒逼的技术创新解决了问题。

来源：中核集团2024-06-18

针对集团公司下一步工作，会议指出，要以数字化智能化推动科技研发转型发展，打造现代化产业体系，推动集团公司管理变革。要把推进数字化转型作为硬指标，压实各级单位特别是主要领导责任，形成数字化转型鲜明导向。

来源：青岛市人民政府2024-06-17

组织举办有影响力的展会、整车企业技术说明会、“链万企”供需对接大会等活动，推动“一整带多零、一零配多整”，进一步提升本地配套率，带动壮大产业规模；推动整车和零部件企业协同开展数字化转型，驱动企业全流程业务创新和管理变革

来源：《求是》杂志 等2024-06-13

紧紧围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，着力推动业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新，以高水平数字化转型支撑公司高质量发展，全力打造“数智中国石油”。

来源：学习时报2024-06-12

紧紧围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，着力推动业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新，以高水平数字化转型支撑公司高质量发展，全力打造“数智中国石油”。

来源：江苏省盐城供电公司2024-05-29

盐城供电公司对照文件从内部审批、流程管控和专业协同入手，要求细化职责分工，严格执行各环节时限规定，对业扩全流程问题现状做好溯源分析，分部门、分专业尽快制定管控措施，全面推进业扩管理变革，确保清存量、遏增量