来源：华电集团2024-11-28

这场公开竞聘采用“揭榜挂帅”方式，将企业亏损及亟待解决的突出问题作为考题，科学设置“一大六小”契约目标，结合竞聘者施政方案，综合打分择优选拔总经理人选。...一场别开生面的基层企业总经理公开竞聘，吸引了河北区域干部职工的广泛关注。

来源：北极星太阳能光伏网2024-11-25

（二）竞聘者本人及配偶有亲属在三峡集团及所属单位工作的，应聘时应主动在《报名登记表》中填写相关信息。（三）对于提供虚假信息的录用人员，一经查实，不予录用；已经录用的，予以辞退。

来源：南方电网报2024-11-04

“自从实施产品经理、项目经理责任制后，员工责任心和工作主动性提高了很多，一改以往没有人愿意当的情形，有些经理岗位还需要通过公开竞聘去选人。

来源：国能（福州）热电有限公司2024-10-31

截至9月份，组织岗位公开竞聘11次，共计125人次调整至新岗位，提拔80后中层干部3人，选拔后备干部2人，有效盘活内部人力资源。三、党建护航，责任落实一是坚持党建引领发展。

来源：国家电网报2024-10-29

坚持市场化选人用人导向，全面推行领导人员任期制，更大力度实施竞聘制，强化管理人员末等调整和不胜任退出，做到能者上、庸者下、劣者出。

来源：国家电投2024-10-11

我们瞄准最难啃的硬骨头，在完成组织机构优化和全员竞聘上岗的基础上，将以“赛马”机制强化月度绩效分配，构建新型经营责任制；通过“工资包干”“揭榜挂帅”“专项激励”等一系列改革举措，点燃员工主动热情和竞争意识

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2024-10-09

期间，通过竞聘上岗“85后”“90后”干部10余人，实现170余人岗位薪点变动、140余人薪点晋升，推动50余人调配交流……，一系列举措激活了企业高质量发展人才队伍“一池春水”。...细化完善该公司国企改革深化提升行动系列专项工作实施方案，积极围绕“企业治理结构、企业治理效能、企业活力效率”主题，认真研究企业改革发展实施路径，建立清单，精准实施，大力推行企业“瘦身健体”，深化“大车间、小机关”管理模式，实行了中层管理人员竞聘上岗

来源：大唐集团2024-10-08

其培养的科技人才开始产生溢出效应：“智慧联盟”盟主张海君入职大唐科创公司，副盟主杨德忠竞聘到了大唐准矿公司，曾经的“武林英雄”们将在更大舞台“大展拳脚”。

来源：陕煤集团2024-09-29

从竞聘条件设置来说，强烈感受到了集团公司的选人用人导向：视野开阔、思路清晰、年富力强、积极主动。从竞聘过程来说，这不仅是一次公平公正公开的竞聘，更是一次基于守正基础的创新竞聘。

来源：中国石油天然气集团2024-09-19

坚持“先起立后坐下”原则，组织管理和技术干部全部重新竞聘上岗，落聘和低聘25人、占比27%，专业技术序列人员占比提升至40%。强化专业技术干部动态管理，年度考核排名后20%重新竞聘上岗。

来源：国家电投2024-08-27

健全优秀年轻干部库与常态化培养选拔机制，两年来，开展3轮次公开竞聘，竞争上岗比例从17%提升至65%。全面推行中层管理人员任期制和契约化管理，充分激发管理人员干事创业的激情和担当作为的斗志。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-08-20

公司党委坚持党建引领与重点任务同频共振，在新项目组建初期建立临时党支部，“揭榜挂帅”竞聘项目经理，统筹内部人才流动。

来源：国网冀北电力公司2024-07-30

支撑公司顺利完成本部竞聘、跨单位岗位竞聘、职称考试等工作。

来源：中央纪委国家监委网站2024-07-11

树牢正确用人导向，总部率先垂范，新进人员一律公开竞聘、择优选用，缺乏基层经历的干部提拔必须先下基层锻炼。9.关于统筹谋划干部人才队伍建设方面。

来源：中央纪委国家监委网站2024-07-09

树牢正确用人导向，总部率先垂范，新进人员一律公开竞聘、择优选用，缺乏基层经历的干部提拔必须先下基层锻炼。9.关于统筹谋划干部人才队伍建设方面。

来源：中国电力报2024-07-01

深入推进集团总部机构改革和“放管服”改革，实施“站起来、再坐下”岗位竞聘。

来源：跟着风行走2024-06-17

现在火电厂里面研究生很多了，博士也不罕见，竞聘火电厂也变得很激烈，能入职一些著名的“好厂”并不是一件简单的事。火电机组是比较复杂的系统，喜欢技术和喜欢管理都能找到用武之地，想琢磨技术提高自己很方便。

来源：大唐南京发电厂2024-05-29

正如习总书记所说，人才是企业最核心的竞争力，要持续加大绿色发展投入力度，培养一批高精尖技能人才，加强人员关于绿色低碳、多能互补等相关领域的知识培训，加大干部职工的教育培训、岗位资格等级认证与职务晋升、岗位竞聘

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-22

接下来，该公司将继续遵循培训指导方针，不断提升培训体系的专业化、培训内容合理性和过程的监督力度，将以“规程、系统图、逻辑保护”为基础，结合仿真机演练、专业授课、现场实操、技能竞赛、岗位竞聘等多种方式，有序地构建运行岗位的阶梯化人才梯队

来源：南疆能源（集团）有限责任公司2024-05-14

一是发电分公司、供电分公司将检修公司、燃煤中心，以及供电9个分支机构员工分别接纳，工资统一造册发放，统一管理；二是打破机构原样重新“拆分组装”，全部重新竞聘上岗，凭能力精准识人选人用人，建强中层管理梯队