来源：国家电网报2024-10-29

坚持市场化选人用人导向，全面推行领导人员任期制，更大力度实施竞聘制，强化管理人员末等调整和不胜任退出，做到能者上、庸者下、劣者出。

来源：国家电投2024-10-11

我们瞄准最难啃的硬骨头，在完成组织机构优化和全员竞聘上岗的基础上，将以“赛马”机制强化月度绩效分配，构建新型经营责任制；通过“工资包干”“揭榜挂帅”“专项激励”等一系列改革举措，点燃员工主动热情和竞争意识

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2024-10-09

期间，通过竞聘上岗“85后”“90后”干部10余人，实现170余人岗位薪点变动、140余人薪点晋升，推动50余人调配交流……，一系列举措激活了企业高质量发展人才队伍“一池春水”。...细化完善该公司国企改革深化提升行动系列专项工作实施方案，积极围绕“企业治理结构、企业治理效能、企业活力效率”主题，认真研究企业改革发展实施路径，建立清单，精准实施，大力推行企业“瘦身健体”，深化“大车间、小机关”管理模式，实行了中层管理人员竞聘上岗

来源：大唐集团2024-10-08

其培养的科技人才开始产生溢出效应：“智慧联盟”盟主张海君入职大唐科创公司，副盟主杨德忠竞聘到了大唐准矿公司，曾经的“武林英雄”们将在更大舞台“大展拳脚”。

来源：陕煤集团2024-09-29

从竞聘条件设置来说，强烈感受到了集团公司的选人用人导向：视野开阔、思路清晰、年富力强、积极主动。从竞聘过程来说，这不仅是一次公平公正公开的竞聘，更是一次基于守正基础的创新竞聘。

来源：中国石油天然气集团2024-09-19

坚持“先起立后坐下”原则，组织管理和技术干部全部重新竞聘上岗，落聘和低聘25人、占比27%，专业技术序列人员占比提升至40%。强化专业技术干部动态管理，年度考核排名后20%重新竞聘上岗。

来源：国家电投2024-08-27

健全优秀年轻干部库与常态化培养选拔机制，两年来，开展3轮次公开竞聘，竞争上岗比例从17%提升至65%。全面推行中层管理人员任期制和契约化管理，充分激发管理人员干事创业的激情和担当作为的斗志。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-08-20

公司党委坚持党建引领与重点任务同频共振，在新项目组建初期建立临时党支部，“揭榜挂帅”竞聘项目经理，统筹内部人才流动。

来源：国网冀北电力公司2024-07-30

支撑公司顺利完成本部竞聘、跨单位岗位竞聘、职称考试等工作。

来源：中央纪委国家监委网站2024-07-11

树牢正确用人导向，总部率先垂范，新进人员一律公开竞聘、择优选用，缺乏基层经历的干部提拔必须先下基层锻炼。9.关于统筹谋划干部人才队伍建设方面。

来源：中央纪委国家监委网站2024-07-09

树牢正确用人导向，总部率先垂范，新进人员一律公开竞聘、择优选用，缺乏基层经历的干部提拔必须先下基层锻炼。9.关于统筹谋划干部人才队伍建设方面。

来源：中国电力报2024-07-01

深入推进集团总部机构改革和“放管服”改革，实施“站起来、再坐下”岗位竞聘。

来源：跟着风行走2024-06-17

现在火电厂里面研究生很多了，博士也不罕见，竞聘火电厂也变得很激烈，能入职一些著名的“好厂”并不是一件简单的事。火电机组是比较复杂的系统，喜欢技术和喜欢管理都能找到用武之地，想琢磨技术提高自己很方便。

来源：大唐南京发电厂2024-05-29

正如习总书记所说，人才是企业最核心的竞争力，要持续加大绿色发展投入力度，培养一批高精尖技能人才，加强人员关于绿色低碳、多能互补等相关领域的知识培训，加大干部职工的教育培训、岗位资格等级认证与职务晋升、岗位竞聘

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-22

接下来，该公司将继续遵循培训指导方针，不断提升培训体系的专业化、培训内容合理性和过程的监督力度，将以“规程、系统图、逻辑保护”为基础，结合仿真机演练、专业授课、现场实操、技能竞赛、岗位竞聘等多种方式，有序地构建运行岗位的阶梯化人才梯队

来源：南疆能源（集团）有限责任公司2024-05-14

一是发电分公司、供电分公司将检修公司、燃煤中心，以及供电9个分支机构员工分别接纳，工资统一造册发放，统一管理；二是打破机构原样重新“拆分组装”，全部重新竞聘上岗，凭能力精准识人选人用人，建强中层管理梯队

来源：自贡市人民政府2024-03-20

建立灵活的人事管理体制，在人员管理、岗位设置、按岗定薪、全员竞聘、绩效考评等方面大胆创新，激发园区人员干事创业积极性。

来源：国家电网报2024-03-14

加强干部队伍建设，加快年轻干部发现培养进度，通过竞聘选拔等方式扩大选人用人视野，深化三项制度改革。

来源：山东环保集团2024-02-05

“三项制度”改革全面深化，集团本部开展全员竞聘，权属公司配强配优班子成员，考核机制不断优化完善，干部人才队伍建设得到加强。五是创新能力不断增强。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-01-12

在强化员工素质教育方面，该公司将提升员工素质和班组整体工作能力作为加强班组建设工作的重要举措，持续发力锻造技能型班组队伍，全面提升班组管理水平；注重班组员工技能、业务、文化等综合素质的提高，以年度技能大赛、竞争性岗位竞聘等载体