北极星
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      来源:中国电力报2020-08-12

      作者:杨潇)爬坡过坎 策马扬鞭两年前,随着党中央、国务院关于深化国企改革各项政策出台,面对“处僵治困”第一要务,华能秦岭电厂乘势而上、抓住改革窗口期,发动全员解放思想、凝聚合力,通过“人员分流”“竞聘上岗

      一汽重回第一 “徐留平+邱现东”三年厉兵秣马

      来源:一句话点评2020-07-29

      从2017年开始,一汽掀起了一场全面变革,整合自主板块、分设研发机构、全员竞聘上岗……2019年一汽比第二名东风仅相差14.5万辆,与销量遭遇滑坡的上汽相比,差距也显著缩小。

      来源:河钢集团2020-07-20

      针对“市场化精准引进人才力度不大”问题:一是拓宽选人用人视野和渠道,综合运用组织选任、公开选拔、竞聘上岗、市场寻聘、机构猎聘等方式选任干部,大力提升市场化选聘领导人员比例。

      来源:国资委2020-02-11

      三、市场化选聘相关环节操作要点“双百企业”职业经理人可以采取竞聘上岗、公开招聘、委托推荐等方式产生。(一)选聘标准。坚持业绩导向、市场导向。

      来源:国网辽宁电力2020-01-21

      实行干部聘任制及机关管理人员竞聘上岗,增强全员本领恐慌意识。弘扬“保电精神”和“状元精神”,以三年为周期开展全专业竞赛,凝聚争先创优内动力。...完善领导干部民主测评制度,做好优秀青年员工的挖掘与培养工作,完善班组长竞聘上岗制度,优化三级诉求服务体系,加快推进“生命体”班组示范点建设。

      来源:《国家电网》杂志2020-01-10

      国网湖北电力全面开展岗位聘任制试点,与竞聘上岗协同推进,优化岗位任职资格标准,累计完成岗位聘任3317人。...国网甘肃电力对省公司本部科级及以下人员实施了全员竞聘上岗,地市供电公司和专业化单位以竞争上岗为基础,完成了3983人的聘任管理工作。

      国家电网按下“快进键”推进混合所有制改革

      来源:中国电力新闻网2019-12-05

      同时,在本部推行竞聘上岗,并多渠道引进首席投资官、首席营销官等高端人才,初步实现“能上能下、能进能出”。

      来源:安徽省涡阳供电公司2019-11-23

      此次竞聘实行“全员起立、竞聘上岗”的方式进行。竞聘的基本条件为政治素质好,职业道德素质高,遵纪守法、忠诚企业,爱岗敬业,身体健康。

      来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2019-10-16

      中层负责人实行竞聘上岗,一批敢担当、肯干事的优秀青年人才被充实到一线管理岗位,为公司长远发展培养了后备力量。

      来源:中国电力新闻网2019-08-09

      重构营配专业班组设置,设立“一岗多能”的综合服务班,供电中心专责以下岗位人员全部竞聘上岗,盘活人力资源,有效化解冗员等问题,减少人员配置22%。

      来源:国资报告2019-08-02

      比如,中建集团很早就实行了总部干部员工全部就地归零下岗、实行“零起点竞聘上岗”行动。直到现在,中建集团仍然保留着赛马机制的传统。

      来源:国家电网报2019-07-24

      该公司勇于探索,在“能上能下”方面,巩固聘任制成果,全面推进班组长、供电所长聘任制,实行各级机关管理人员双向选择、竞聘上岗;在“能进能出”方面,探索设定三类员工考核退出机制,实施冗员转岗分流,设置县公司人员流失控制阀

      来源:北极星电力网2019-06-05

      支持中央企业所属企业按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的原则,采取公开遴选、竞聘上岗、公开招聘、委托推荐等市场化方式选聘职业经理人,合理增加市场化选聘比例,加快建立职业经理人制度。

      来源:中国电力报2019-01-16

      大胆实践尝试,推进管理人员能上能下常态化,实行中层岗位任期制,2016~2017年公司组织开展10批次74个中层岗位竞聘上岗工作,有效地推进了干部能上能下的常态化。

      来源:中国冶金报社2019-01-16

      4月10日,柳钢中层干部“全体起立”,重新竞聘上岗。5月30日,马钢正式组建财务共享中心。

      来源:大唐集团2019-01-07

      在中新能化公司的指导下,多伦煤化工针对自身组织机构、管理部门和岗位多,生产和高技能岗位人才少,内部管理层级多的实际情况,以“能上能下”为改革措施,打破所有在册干部和工人的界限,取消原有职级,严格按照程序实施全员重新竞聘上岗

      来源:国家电网杂志2018-11-08

      国网湖北电力以强化绩效管理为主线,精准发力,撬动薪酬杠杆,创新用人与分配、激励与约束机制,系统破解“六能”难题;南瑞集团打破“专而优则仕”的传统晋升机制,开展竞聘上岗,变“相马”为“赛马”,实现“能下”...三项制度”改革必须要着力构建人力资本市场化配置机制,利用市场的力量优化公司人力资本配置,提升人力资本效率效益;要建立市场竞争新思维,坚持市场化选人导向,岗位管理去行政化,聘任管理契约化;要大力推行公开竞聘上岗

      来源:《国家电网》杂志2018-10-12

      在管理人员能上能下方面,积极在市场化单位开展岗位管理去行政化、聘任管理契约化;在管理、技术和重要技能岗位,推行双向选择、公开竞聘上岗方式选拔人员;拓宽职业发展通道,完善管理和业务两个方面的岗位序列与职务

      来源:中国政府网2018-09-30

      四是针对内部推选、外部交流、公开遴选、竞聘上岗、公开招聘、委托推荐等不同选拔方式,规范了考察对象产生方式。...一是丰富和完善市场化选人方式,明确将公开遴选作为选拔任用中央企业领导人员方式之一,明确对经理层成员的选拔任用可以采取竞聘上岗、公开招聘和委托推荐等方式,进一步扩大选人用人视野。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-08-20

      落实省公司岗位动态管理实施意见,推动管理岗位、技术岗位、班组长全员竞聘上岗。开展岗位胜任能力测评,将评价结果与岗位变动、层级升降、培训提升紧密结合,不断提升岗位履职能力。

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