来源：国家电网报2019-02-28

开拓分布式新能源、电动汽车充换电等新领域，推动企业由电能供应商向综合能源服务商转型。

来源：亮报2019-02-27

作为整个城市的电能供应商，国网北京市电力公司已经成为首都第二大供暖企业。

来源：国家电网报2019-02-19

公司近年提出由电能供应商向综合能源服务商转变，对生产服务基础管理提出了更高的要求，并积极实施大数据战略，健全数据资产管理体系，挖掘海量数据资源价值，用数据驱动管理变革和转型升级。

来源：国家电网报2019-02-01

精准开拓市场，关注重点园区小镇、冷热电三联供试点等综合能源服务市场，抢占以物流车充电为重点的电动汽车充换电市场，紧抓以太行山区全电景区为试点的电能替代市场，推动企业由电能供应商向综合能源服务商转变。

来源：中国电业2019-01-24

2018年初的国家电网公司一号文——《国家电网公司关于坚持以客户为中心进一步提升优质服务水平的意见》表示，要推动该公司由电能供应商向综合能源服务商转变，助力构建以客户为中心的现代服务体系。

来源：国家电网报2019-01-17

从传统的电能供应商向新型的综合能源服务商转型，国网上海电力大步快走。

来源：北极星售电网2019-01-16

当前，全球各大能源电力企业纷纷从电能供应商向综合能源服务商转型。

来源：闪亮播报2019-01-16

当前，全球各大能源电力企业纷纷从电能供应商向综合能源服务商转型。

来源：闪亮播报2019-01-16

当前，全球各大能源电力企业纷纷从电能供应商向综合能源服务商转型。

来源：闪亮播报2019-01-16

当前，全球各大能源电力企业纷纷从电能供应商向综合能源服务商转型。

来源：亮报2019-01-03

2018年，国家电网有限公司提出工作目标：做强做优做大综合能源服务业务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，到2020年，确保累计实现业务收入达500亿元左右，力争实现600亿元左右，市场份额得到显著提升

来源：国家电网报2018-12-20

今年，国网江苏电力加快从电能供应商向综合能源服务商转型，通过构建综合能源服务业务体系、打造平台经济等举措，全面提升综合能源服务水平，累计签订综合能源服务项目合同434个，实现营业收入5.22亿元，同比增长...今年，国网江苏电力针对社会多元用能需求，加大综合能源服务力度，提升市场竞争力，加快从电能供应商向综合能源服务商转型。构建支撑业务体系今年1月，国网江苏电力组建了国网江苏综合能源服务有限公司。

来源：国家电网报2018-12-20

今年，国网江苏电力加快从电能供应商向综合能源服务商转型，通过构建综合能源服务业务体系、打造平台经济等举措，全面提升综合能源服务水平，累计签订综合能源服务项目合同434个，实现营业收入5.22亿元，同比增长...今年，国网江苏电力针对社会多元用能需求，加大综合能源服务力度，提升市场竞争力，加快从电能供应商向综合能源服务商转型。构建支撑业务体系今年1月，国网江苏电力组建了国网江苏综合能源服务有限公司。

来源：深度能源观察2018-12-03

2017年10月22日，《国家电网公司关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》，提出做强做优做大综合能源服务业务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变的工作目标。

来源：深度能源观察2018-12-03

2017年10月22日，《国家电网公司关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》，提出做强做优做大综合能源服务业务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变的工作目标。

来源：国家电网报2018-11-29

今年，国网上海电力在能源需求侧和消费侧，以园区、工业服务业大客户及公共建筑为切入点，推行以电为中心，分布式光伏、储能和冷、热、气等多能互补的“1+n”综合能源服务模式，推动由电能供应商向综合能源服务商转变

来源：孝感日报2018-11-29

为增强供电保障能力、服务企业降本增效， 2018年初，孝感供电公司拓展综合能源服务市场，以孝南东山头工业园为试点，组建综合能源服务突击队，将高质量的服务送到园区企业，实现从电能供应商向综合能源服务商的华丽转身

来源：国家电网报2018-11-29

今年，国网上海电力在能源需求侧和消费侧，以园区、工业服务业大客户及公共建筑为切入点，推行以电为中心，分布式光伏、储能和冷、热、气等多能互补的“1+n”综合能源服务模式，推动由电能供应商向综合能源服务商转变

来源：国家电网报2018-11-15

面对综合能源服务这一新兴市场，公司各单位以省综合能源服务企业为实施主体，发挥电网企业品牌、技术、客户资源等优势，构建以电为中心、智慧应用的新型能源消费市场，为客户提供多元化的综合能源服务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变

来源：国家电网报2018-11-15

面对综合能源服务这一新兴市场，公司各单位以省综合能源服务企业为实施主体，发挥电网企业品牌、技术、客户资源等优势，构建以电为中心、智慧应用的新型能源消费市场，为客户提供多元化的综合能源服务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变