来源：江苏省盐城供电公司2023-11-30

我们看到，盐城供电公司营销服务中心从“小、实、活、新”的角度 出发，制订了营销业务管控日周报机制、专项工单、在线工单、自查工单的审核流程；他们经常分享在质量管控、班组管理、班组文化等方面的典型经验，树立了一专多能的工作理念

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-28

一直以来，国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设，狠抓各项安全制度在班组的落实，从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手，有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中

来源：新华网2023-11-27

班组员工不仅能够在班组管理板块内线上完成工作交接班，还能够通过后台对班组学习内容随时看、随时学。...班组数字化管理系统主要包括班组管理和作业可视化两大板块，通过数字化管理系统，实现班组资料数字化管理、班组作业可视化分析。

来源：中国煤炭工业协会培训中心2023-11-10

经过4天的培训和研讨，学员们认为本次培训教学结构得当、组织管理有序，班组管理意识得到加强，班组建设的思维模式得到更新，同时自我修养与自身素质有所提升，学员普遍反映此次班组长素质提升培训班受益匪浅。

来源：西宁供电段2023-10-26

为进一步提高工班长管理能力和业务水平，切实抓好班组管理，确保铁路安全生产平稳有序，段领导高度重视工班长培训工作，安排职工教育科提前筹划，精心准备，对课程安排进行了系统化设计，10月17日至10月27日期间开展了

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-24

江苏省电力公司专家组赴盐城500千伏变电运检中心进行精益化集中评审，对500千伏鹿乡变电站的设备隐患、站容站貌、安全工器具、防误闭锁管理等几个大项进行排查和专项整治、逐条梳理，认为完全达到变电运维“专业管理精益化、班组管理标准化

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-09

此外，该公司还利用正向激励机制，通过开展班组建设评比、金牌班组劳动竞赛、优秀班组长评选等方式对各班组进行考评，充分发挥班组管理在安全生产、智能化转型、技术工艺革新、工人素质提升等方面重要作用，全面激发班组建设焕发新活力

来源：中国能源网2023-09-25

同时围绕班组管理“党建引领、核心业务、人才培养”三个关键，落实全业务核心班组建设工作，培养“一专多能”复合型人才，真正将核心业务能力的回归做优做实，全面提升了工程管理水平和班组成员的核心业务能力。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-09-21

该公司运行部持续优化和完善运行人员值班过程中的安全管理制度，明确班组管理原则，制定班组运行标准化台账履职清单，切实做到操作有留痕，操作有依据，采取“回头看”的方式对班组标准化建设进行考核，促使班组向标准化

来源：国网河南省电力公司范县供电公司2023-09-20

同时组建“专班+班组”攻关团队，把目标转化为课题、把工作专班和班组管理协调整合，推动业务、管控、监督链条同频同向发力，进一步增强监督工作的针对性和时效性，一些监督中存在的问题得到了解决，监督成效进一步显现

来源：大唐安徽发电有限公司淮南洛河发电分公司2023-09-13

坚持问题导向，逐条落实十四项排查内容牵头部门、责任单位；围绕前一阶段大检查发现的问题隐患，针对性制定治理措施、明确完成时限，整改责任、监督责任全部落实到岗到人，做到人人头上有任务、有责任、有压力，切实发挥车间班组管理效能

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-23

该公司将外委人员纳入班组管理中，要求与职工一起按时参加站班会，及时把劳动安全控制措施、安全文件精神传达到外委人员。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-20

为不断提升班组建设水平，提高职工队伍技术和安全综合素质，今年以来，国能晋江热电公司紧紧围绕班组管理、技能提升、文化建设三条主线，多点发力夯实班组建设基石。备足培训粮，提升全员技能。...该公司不断完善班组制度建设，各班组以量化考核和小指标竞赛评比为手段，逐步建立起一套班组标准化奖罚体制，激发全员参与班组日常事务管理的热情；不断规范班组管理，明确设备缺陷管理、巡回检查等各项工作的规范要求

来源：陕西能源电力运营有限公司2023-08-16

公司领导深入对口安全包保项目部检查督促创建工作，各项目部、事业部严格对标完善资料、开展培训交流活动，13名优秀班组长和安全管理人员通过安全管理标准化班组创建教练员培训，弹奏出责任落实、制度完善、行为规范等班组管理要素的

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-07-10

今年以来，国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署，采取多种措施提升班组管理水平，为机组安全稳定运行保驾护航。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-07-05

为提升员工的思想意识和安全技能，国能龙岩发电公司从思想教育、技术培训、现场管控等方面加强班组安全管理水平，有效地夯实安全生产基础。该公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持在日常工作中抓好

来源：江苏省盐城供电公司2023-07-05

班组管理是企业发展的基础，是企业工作的细胞，班组活力是企业运行的动力，班组创新是企业进步的灵魂。班组建设抓好了，企业才能实现又好又快发展。...苏北地区高质量发展示范”实行党政工团分工负责、齐抓共管，合力激发班组活力动力；他们聚焦基层基础基本功，深化“班组建设”行动，补齐班组建设短板弱项，抓好班组建设，提高管理效能和工作质量，不断增强企业竞争力，有效促进班组管理与技能水平双提升

来源：中国能源报2023-05-08

与会专家指出，近年来，行业班组管理形势日趋复杂，班组队伍瓶颈日益凸显。面对发展新形势，有效提升新时代煤矿矿长现代化综合管理水平，持续加强煤炭行业班组建设水平尤为关键。...中国能源化学地质工会副主席贾海涛指出，要深刻认识加强煤炭行业班组建设的重大意义，积极探索富有行业特色的班组管理新模式，充分激发广大职工的干事创业热情和创新创造活力，为保障国家能源安全、推动行业高质量发展贡献智慧和力量

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-24

该公司组织多样化的班组安全活动，利用班前班后会、学习班时间开展多种形式的安全教育活动，不断提高全员安全意识；班组结合现场具体工作，扎实开展危险点分析，有效落实各项控制措施；严格执行两票三制，落实重大操作监护制度，不断夯实班组管理基础

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-04-23

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手，齐奏“三部曲”助推班组建设提档升级。...“管理”曲。