来源:中国电力报2018-01-03
国家电投河南电力有限公司开封发电分公司国家电投河南电力有限公司开封发电分公司现运营2台63万千瓦机组,是河南电网骨干发电企业,近两年,通过积极推进班组标准化建设,狠抓基层、基础、基本功,不断提升基础管理水平
来源:中国大唐集团网站2017-10-31
坚持抓小事防大事,把未遂当已遂、把隐患当事故,升级考核决不手软;强化大安全理念,落实好党政同责、一岗双责要求,坚持党政工团齐抓共管;落实七个加强要求,不断深化班组标准化建设,在车间班组落实好工作日志和班前会
来源:中国电力报2017-10-10
该公司将安全生产工作重心放在基层、放在一线、放在班组,深入实施班组标准化建设,全面开展安全为了谁大讨论,着重强化全员安全意识培养。
来源:中国大唐集团新能源股份有限公司山西分公司2017-09-23
该公司结合风电场生产管理特殊性、现阶段管理和技术水平等方面的实际,以开展班组文化上墙,完善4a级标准,结对共建等十个一文化样板间活动为契机,从班组标准化建设、安全管理、抢发电量、指标竞赛、检修消缺、技术创新
来源:国家电网报2017-06-29
发扬严细实作风,坚持严字当头,严格标准、严格要求,推进班组标准化建设,抓实基层安全教育培训,教育引导基层单位、一线人员牢固树立安全意识,集中精力、心无旁骛地把安全工作做细做实。
来源:锅炉人2017-06-08
严格按照班组安全生产标准化建设标准,每月组织对班组建设情况进行检查评比,提高班组标准化建设水平。
来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2017-03-03
中国能建安徽电建二公司在承建该项目2#机组建安一体工程建设施工过程中,项目部秉承精益创造价值、精品引领未来的企业宗旨,同心同向,协同奋进,坚持精准管理,实施过程管控,加强安全责任制的落实,强化班组标准化建设
来源:中国电力报2017-02-28
有序推进班组标准化建设,对班组核心台账的格式和要求进行了规范,加强班组基础建设。持续开展夜校培训,重点培养职工岗位应知应会技能,促进员工安全、技术、技能水平提升。
来源:北极星输配电网2016-11-25
高效燃烧技术在600mw燃煤电厂w型锅炉上的研究与首次成功应用13、w火焰锅炉多煤种高效混合燃烧关键技术研究及应用14、智能变电站集成优化关键技术的研究及应用15、新一代四卷筒抓斗卸船机16、锋利发电企业班组标准化建设
来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2016-10-27
检查组先听取各项目开展活动以来的工作汇报后,对现场生产进度、技术管理、经营、质量、安全、班组标准化建设、管理体系建设、管理文件的运行情况等开展测评。
来源:南方电网报2016-02-26
一是全面建设市场化营销体系,积极推进电力市场建设、积极参与售电市场竞争、大力拓展增值业务;二是全面提升客户全方位服务水平,完成95598省级集中建设、继续强化客户停电管理、持续提升客户满意度;三是全面推进营销精益化管理,加强班组标准化建设
来源:山西漳电同华发电有限公司2015-11-10
为了进一步加强精细化管理,近日,同华发电公司王坪项目部以6s管理为抓手,全面推进班组标准化管理。他们通过完善制度,落实责任等系列措施,对所属系统分区域网格化管理责任进行划分,并制定工作标准及实施细则,各专业班组选出五大员
来源:山西漳泽电力股份有限公司2015-10-29
通过阶段性班组标准化建设,使得各班组职工推进标准化建设工作的信心大幅度提高,激发了职工参与标准化管理的热情。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-08-17
为了进一步提升河津发电分公司班组标准化建设进度,该公司从现场操作和物品定置定位两方面入手,扎实推进班组标准化建设。现场操作突出严。
来源:龙源电力2015-07-29
强化制度管理,严格执行设备责任到人制度、双月度考核制度等,结合设备运行指标加大对负责人的奖惩力度;加强人员管理,通过开展班组标准化建设、技能比武、专项培训等,不断增强员工风机检修水平和度电必争意识;加强设备管理
来源:北极星风力发电网2015-06-05
降低损失电量与运维成本;②通过流程管控和物联网技术,实现作业安全智能管理,有效提升企业风险管控能力,防范安全事故发生;③推行生产任务单制和无纸化值班管理,杜绝口头任务,并实现报表自动生成,全面提升管理效率;④推行班组标准化建设
来源:国网黑龙江省电力有限公司2015-05-25
我们开展营销管理优质服务工作,着重落实点单式服务,这项服务工作从基层班组抓起,使基层班组建设紧紧围绕公司发展大局,以开展创先争优活动为前题,不断提升基层班组员工素质,加强班组标准化建设,从而有序推进班组优质服务建设工作健康发展
来源:大唐思拓2015-05-04
5.推行班组标准化建设,实现班组无纸化管理,夯实安全生产基础。6.自动生成生产报表,并实时推送给各级领导,第一时间掌握生产情况。7.规范物资管控流程,降低采购成本,建立备品科学储备定额,降低库存资金。
来源:北京大唐思拓信息技术有限公司2015-04-09
2、建立设备健康档案动态管理体系,实现设备健康自动评价,提高设备可靠性;3、帮助企业打通从缺陷到任务、两票的闭环管控流程,大幅提升工作效率;4、通过流程管控,确保关键节点在满足安全时才能推进;5、推行班组标准化建设
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-01-13
2015年将再接再厉,在班组标准化建设、安全管理上做文章,使班组管理再上新台阶。新年新气象。